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Jean-Sébastien CLEMENT

Paris

En résumé

C'est à l'occasion de la conception et des tests des automates distributeurs de la RATP que j'ai découvert la monétique.

Je me suis dès lors orienté vers ce domaine. J'ai occupé durant trois ans le poste de chef de projet au sein de la MOE monétique BNP Paribas Personal Finance (Cetelem).

J'ai ainsi élaboré la solution front office de co-branding carte bancaire et géré divers autres projets techniques ou réglementaires.

J'ai intégré le pôle monétique de Consort NT début 2009, avec qui j'ai mis à profit mon expérience pour la RATP, le CEDICAM, IT-CE et maintenant à la MOA monétique de BNPP PF.

Via des projets riches et variés pour la grande distribution ou le commerce de proximité, je côtoie de très nombreux acteurs de la monétique et des métiers bancaires.

Enfin, j'organise et partage, via des publications internes, une veille constante sur des sujets liés à la monétique, la billétique et les nouvelles technologies.

Mes compétences :
Veille technologique
Chef de projet
EMV
CB2A/MPE/ISO-8583/XML/ISO 20022

Entreprises

  • Consort NT - Consultant Monétique

    Paris 2009 - maintenant De décembre 2012 à ce jour
    BNP Paribas Personal Finance
    Chef de projet MOA Monétique
    - Évolutions de l'application privative sur TPE Autonomes et systèmes de caisse
    - Contribution aux projets d'acceptation de cartes privatives à puce et carte co-brandées multi-applicatives dans la grande distribution.

    De janvier 2010 à octobre 2012
    IT-CE (ex GCE-Technologies)
    Assistance à Maîtrise d'ouvrage
    Projet de Refonte du Canal Automate

    De septembre à décembre 2009
    CEDICAM
    Assistance à Maîtrise d'ouvrage / Architecture Fonctionnelle
    Projet de refonte du Back Office Acquéreur

    De février à août 2009
    RATP
    Coordination Technique Equipes MOE Vente
    Projets
    - Nouvelle Architecture Bancaire du Système de Vente
    - Complément de Parcours
  • Teamlog - Chef de projet MOE monétique

    Levallois-Perret 2005 - 2009 Octobre 2005 - Octobre 2008

    MOE monétique BNP Paribas Personal Finance (Cetelem)
    Front office d'autorisation.

    Le périmètre des études monétique comprend le serveur d’autorisation émetteur, les serveurs métier télématique jusqu’à la communication avec le back office.

    Dans ce cadre, gestion de projets selon le modèle CMMI niveau 2 :

    --> Etude d’opportunité
    --> Chiffrage détaillé
    --> Planification détaillée
    --> Rédaction de dossiers d’analyse fonctionnelle. Conception détaillée.
    --> Coordination des différents intervenants : équipes de développements internes, fournisseurs…
    --> Animation de réunions (brainstorming, lancement de projet, comité de projet, présentations aux équipes et aux clients)
    --> Rédaction de cahier de recette
    --> Tests unitaires. Tests d’intégration. Assistance aux recettes fonctionnelles.
    --> Suivi de mise en production
    --> Rédaction de bilans

    Projet de taille importante :
    - Co-Branding Carte bancaire CB-Distribution

    · Conception du socle co-branding Cetelem
    · Mise en œuvre d’un nouveau service de téléparamétrage CB2A TLP adapté
    · Mise en œuvre de l’autorisation on-us des cartes Co-brandées en CB2A AUTO adapté
    · Lot 2 : Maquettage de l’ IHM de paramétrage des terminaux partenaires
    · Lot 2 : Etudes des adaptations à apporter aux modèles de données et au produit Stecard

    Projets de taille moyenne :
    - Mise en œuvre d’une CB co-brandée Mastercard pour une compagnie de transport aérien
    - Passage d'intranet vers extranet d'une interface monétique
    - Acceptation des retraits par carte privative
    - Interface de calendrier pour les retours “Appel Phonie”
    - Carte Virtuelle Dynamique (avec SETIB d’Orange Business Services). Etude d’opportunité. Lancement.

    Petits Projets :
    - Contrôles réglementaires ou techniques : Paiements récurrents sur internet / 3Dsecure / CVV2 / DDA / i-CVV
    - Acceptation du prototype de carte débit/crédit
    - Tests offline (GNIVDS) BANKNET pour une nouvelle carte Mastercard
    - Changement de code confidentiel Aurore. Etude préalable.
    - 3D Secure. Etude de faisabilité.
    - P€gasus (paiement sans contact via téléphone mobile). Etude de faisabilité. Tests.
  • RATP - Ingénieur d’étude

    Paris 2001 - 2005 Automates distributeurs & Système d'Acquisition des Ventes

    La MOE RATP répond aux besoins de sa MOA au travers de la conduite de la réalisation des projets auprès des industriels qui en sont titulaires.

    Dans ce cadre, au sein de l’équipe vente :
    --> Spécifications fonctionnelles détaillées et techniques logicielles et matérielles.
    --> Suivi de la réalisation auprès des titulaires.
    --> Ecriture des cahiers de recette RATP.
    --> Validation des logiciels sur la plate-forme d'intégration du système de vente.
    --> Suivi du bon fonctionnement des appareils après la mise en service des logiciels via des outils de supervision. Ecriture de scripts KSH et de requêtes SQL.
    --> Assistance et suivi des tests bancaires (Société Card.dev et GIE CB)

    Principaux projets :
    - Mise en œuvre des évolutions sur les Appareils Distributeurs à l’Usage du Public (les "Distributeurs de ticket de métro"). Projets Euro, EMV, Accepteur de billets de banques, Télébillétique (Navigo)
    - Conception de l'Automate de Service, destiné au rechargement de passes sans contact prépayés ou avec paiement CB.
    - Amélioration de la chaîne de vente

    Environnement : Unix, EMV, MPA v5.2, SNMP, SSH, KSH, SQL

    Matériel : Terminaux Sagem Monetel MPC10S, Wynid Wy-Borne, Parkeon MagIC500, Coupleur Sans contact, Monnayeurs Autelca RS20/22, Accepteurs de billet de banque Mars Electronic
  • Euriware - Ingénieur de développement

    Guyancourt 1999 - 2000 Pour l'éditique de France Telecom

    Projet DECISIF : mise en place d'une chaîne de traitements de données pour la facturation grand public

    Projet ArchiFac : archivage de factures

    - Configuration système des plate-formes de développement et d’intégration
    - Maintenance applicative des chaînes de traitements des données et d’archivage des factures basées sur UNICENTER TNG Workload 2.1
    - Migration de la gestion de configuration (SCCS vers RCS)
    - Intégration et tests des évolutions des produits éditique et d’ordonnancement
    - Réalisation des évolutions des produits éditique, d’ordonnancement et IHM ArchiFac

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