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Jean-Sebastien TISSIER

TOURS-PARIS

En résumé

« J’ai commencé ma carrière en tant que développeur puis comme chef de projet MOE avant de définitivement passer du côté de l’assistance à maîtrise d’ouvrage et du conseil. J’ai travaillé sur des problématiques de refonte de SI et d’outils collaboratifs, d'accompagnement au changement au sein de grandes entreprises françaises.
Intéressée par ces sujets, je développe mes compétences autour des réseaux sociaux et de la GED pour tout type de Directions métiers. Je réalise avec succès des missions d’accompagnement et d’évangélisation sur les outils collaboratifs et web 2.0 lors de ma mise en place du SI collaboratif de Lyonnaise des Eaux et SUEZ-Environnement (réseau social d’entreprise et GED 2.0) (4an ½ ). Refonte du SI d'EGIDE 5 ans ½.
Mes facultés d’adaptation à des environnements complexes (problématiques politiques dans le cadre de réorganisations, relation avec les partenaires sociaux tels que syndicats, CHSCT, …) confirment que je peux comprendre vos besoins actuels et les prendre en charge afin de trouver des solutions satisfaisantes et réalisables.
A noter que je possède des expériences significatives dans les domaines suivants :
• CRM / Commercial
• Protection sociale
• Billetterie (voyage)
• LOLF (Loi Organique des Lois de Finances)
• Ressources Humaines
• Administration de biens - Logement
• Digital »

Google addict

Mes compétences :
ITIL

Entreprises

  • ASI Informatique - Chef de projet MOA / consultant

    2008 - maintenant SUEZ ENVIRONNEMENT - Pôle collaboratif - Consultant
    - Mise en place du catalogue de services de la DSI

    Danone - referent outil collaboratif - (mission de 6 mois)
    - Coordonner le suivi entre les éditeurs Saas des outils collaboratifs et le groupe
    - Suivi des incidents, traitement des incidents de niveaux 2
    - Suivi des évolutions sur les outils,

    SUEZ ENVIRONNEMENT - Pôle collaboratif - Chef de projets collaboratif - (mission de 2 ans)
    • Évangélisation du management du groupe (SE, SITA, LDE, TERRALYS,...) aux outils collaboratifs et nouvelles technologies
    • Accompagnement des utilisateurs dans la mise en production de leur SI collaboratif (démos et présentations de l’offre catalogue produits et services, formation, aide à la mise en oeuvre)
    • Mise en place et réalisation des statistiques des usages des outils collaboratifs toutes BU
    • Réalisation du séminaire commercial LDE sur les outils collaboratifs et nouveaux usages associés (mobilité, réseaux sociaux, recherche d'informations sur le SI commercial,...)
    • Réalisation d'études sur les usages dans le cadre du support utilisateurs
    • Supports utilisateur et rédaction de la documentation
    • Rédaction de spécifications et cahier des charges

    Gamm Vert - In Vivo - Chef de projet recette - (mission de 3 mois)
    Mise en place de l'organisation de la recette de l'application de Fidélisation des clients Gamm vert.
    Tests et recette de l'application
    Coordination et suivi des bugs

    Lyonnaise des Eaux (SUEZ Environnement) - Pôle collaboratif - Chef de projets collaboratif - (mission de 2,5 ans)
    REFONTE DU SI COLLABORATIF de Lyonnaise des Eaux :
    Contexte
    Le projet SAMBA s’est inscrit dans la réorganisation structurelle de la Lyonnaise des Eaux. Sur un total de 35 centres régionaux, il s’agissait de regrouper de 1 à 3 centre(s) pour former au final 15 entreprises régionales. Problématique de postes, d’outils, de données en doublons, d'adhésion des utilisateurs.

    Objectifs
    Les objectifs définis par la DSI sont les suivants :
    • Centraliser l’infrastructure serveurs et faire face à son obsolescence
    • Répondre au mieux aux besoins des utilisateurs, en tenant compte des évolutions des usages, des solutions disponibles et des technologies (web 2.0)
    • Maîtriser la création et le cycle de vie des applications
    • Rationnaliser la documentation dans un conteneur unique (LIO.doc)
    • Réaliser la montée en puissance des outils collaboratifs auprès des utilisateurs de toutes les filiales du groupe SUEZ-ENVIRONNEMENT

    Stratégie de mise en œuvre
    • Définition du périmètre, audit des bases puis affection d’une trajectoire : archivage ou migration en accord avec les propriétaires des données.
    • Définition du processus de migration : qui - quoi - quand, affectation des tâches aux intervenants
    • Conception et tests de l’outil de migration et d’archivage
    • Réalisation du POC de refonte du SI sur une entreprise régionale
    • Planification de l’ensemble des Entreprises Régionales et Directions Fonctionnelles
    • Industrialisation des processus de migration
    • Mise en place d’une Hotline spécifique
    • Mise en place de la stratégie de formation des utilisateurs
    • Analyse des incidents support utilisateurs
    • Amélioration du processus de suivi et de résolution des incidents
    • Actions de formation ou de modification des procédures internes
    • Définition et mise en œuvre des stratégies de communication sur les outils collaboratifs
  • EGIDE / CAMPUS FRANCE - CHEF DE PROJET / RESPONSABLE CRM

    2004 - 2008 Mission AMOA pour refonte du système d'information : (weblogic/J2EE) :

    - Etude des besoins utilisateurs dans les contextes métiers (CRM, protection sociale, gestion des commandes et facturation, billetterie voyages, comptabilité, logement),

    - Recueil des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles, maquettage HTML des écrans, organisation et gestion de la recette, formation, accompagnement et assistance des utilisateurs vers les nouvelles technologies, tests de montées en charges (JMeter)

    - Accompagnement au changement
  • SIGET INNOVATION - CHEF DE PROJET / CONSULTANT

    2001 - 2005 MISSIONS INTERNE :
    - Projet SISSI (Système d’InformationS Siget Innovation) : étude, développement, mise en œuvre, formation des utilisateurs et maintenance des applications stratégiques de la société (CRM, business, gestion incident, RH),

    - Organisation et mise en place d’une équipe forfait développement,

    - Organisation de la structure d’une filiale du groupe (éditeur logiciel WHEA System),

    - Rédaction de manuels (installation et utilisation du produit Whea XML sous J2EE/Tomcat),

    - Formations des collaborateurs aux technologies Notes Domino,

    - Veille technologique. Linux, ZOPE, Python, Groove…

    MISSIONS POUR NOS CLIENTS

    Crédit Agricole SA :
    - Optimiser les processus de mise en ligne des applications Intranet et d’exploitation des serveurs basés sur la technologie Lotus Notes Domino. Rédaction du rapport d’audit, rédaction des préconisations puis des procédures.

    - Suite à l’audit pour le Crédit Agricole SA, étude et développements d’une application de gestion documentaire web (3 mois)

    Cabinet Bazin :
    - Etude et suivi de la mise en œuvre d’un logiciel de gestion intégré. Application stratégique (cœur de métier).

    - Suivi du projet, suivi de la migration. Organisation, recrutement et management d’une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes (comptables, notaire, avocat, gestionnaire, architectes) pour assurer la codification papier des données reprises pour saisie

    - Mise en place d'un service call center
  • VRC technologies groupe GEDYS - Chef de projet

    1999 - 2001 MISSIONS CONSULTING
    - Avant vente produits, audits, assistance technique, rédaction réponse, chiffrage, maquettage, formation d’utilisateurs aux produits Office et à la messagerie

    GESTION DE PROJETS
    - Suivi, gestion de la relation client
    - Tests et recettes, accompagnement, documentation utilisateur, support, paramétrage, formation

    PRODUITS :
    - Gestion des ressources humaines CV-TARGET
    - Gestion de la relation client EVENT-TARGET
    - Gestion documentaire DOC-TARGET
  • INGENIA Groupe DECAN - Ingénieur d'études

    1998 - 1999 Développements d'applications Notes Domino et sites webs pour :
    - FTMI (FRANCE TELECOM MOBILE INTERNATIONAL : ORANGE)
    - MUSÉE D’ORSAY
    - SMITHKLINE BEECHAM
    - GALEC (CENTRALE D’ACHAT E. LECLERC)
    - ...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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