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Jean TEMENIDES

Rueil Malmaison

En résumé

Conseil et Organisation Interne - Périmètre = Achats - Logistique - Industriel - R&D - Marketing

Manager Achats

Maîtrise des analyses technico-économiques, des cost breakdowns, des dossiers de Make or Buy et de stratégie industrielle
• Négociation de partenariats en environnement international : partage des dépenses, mise en commun des achats,…
• Maîtrise des achats en contexte compétitif : crise économique, volatilité des prix matières premières, attribution de marchés

• Maîtrise de l’analyse de « business plan »
• Management, pilotage de projets en multi-sites : mise en place d’équipes, montée en compétences, formation,…
• Connaissance de l'industrie automobile : développement de programmes, fournisseurs, modes de fonctionnement

Mes compétences :
Strategie
Négociation
Multi culturalisme
Audit
Partenariats stratégiques
Industrie
Achats

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Conseil & Organisation Achats, Logistique, Industriel, R&D

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Missions sur le périmètre PSA (Europe, JV Chine, Brésil, Argentine) dans les fonctions Achats, Supply Chain, Usines, R&D
    Propositions d'organisation sur les processus Achats, coûts de transport, risques de pannes usines, objectifs des projets véhicules,...

  • PSA Peugeot Citroën - Manager Achats Chassis et Systèmes de Suspension

    Rueil Malmaison 2008 - 2012 • Budget annuel de 650 M€ - 2000 lignes de commandes
    • 55 fournisseurs en France, Allemagne, Espagne, Suède, Corée, Japon, Chine, USA,...
    • Périmètre « Europe » de PSA en synergie avec les achats Turquie, Mercosur, Chine et Inde
    • Négociations annuelles productivité (-2 à -3%) et matières premières (acier, caoutchouc,..).
    • Attribution de marchés nouveaux pour 100 M€/an en respect des objectifs de prix et de Qualité
    • Développement de contrats-cadres avec les fournisseurs (Qualité, création de valeur, innovation,..)
    • Diplômé de PSA Purchasing Business School

  • PSA Peugeot Citröen - Négociation et Contractualisation des Partenariats de PSA avec Ford et BMW

    2004 - 2008 • Contractualisation du développement des moteurs «Euro 5» avec les partenaires
    • Négociation du partage des dépenses de R&D, prototypes et industrialisation : 600 M€
    • Préparation et réconciliation des prix de transfert croisés : 1 500 M€/an

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Industriel - Système de Liaison au sol

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 • Management fonctionnel de 45 préparateurs, dessinateurs, automaticiens sur 4 sites
    • Pilotage et respect des objectifs QCD : 100 M€ d’investissement, 800€/véhicule
    • Mise en œuvre des moyens de production sur les sites de Rennes, Caen et Charleville-Mézières

  • PSA Peugeot Citroën - Manager de spécialistes Produit/Process

    Rueil Malmaison 1997 - 2001 • Création d’une équipe : 10 personnes, spécialistes des process et cost breakdowns
    • Réduction des coûts de développement et de la masse des systèmes de liaison au sol
    • Mise en œuvre de nouveaux process : usinage sur CU au lieu de transfert, aluminium cobapress,..
    • Réalisation de synthèses technico-économiques détaillées : dossiers de ‘Make or Buy’...

  • PSA Peugeot Citroën - Manager Industrialisation Usinage - Usine de Caen

    Rueil Malmaison 1994 - 1997 • Management de 5 techniciens chargés de la définition du process de fabrication, de la commande des moyens, de leur suivi en réalisation et du démarrage sur site.
    • Intervention sur machines transfert d’usinage, mise en œuvre de centres d’usinage pour pivots de roue, optimisation des ateliers disques de frein, barres anti-dévers, suspension hydraulique,...

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Fonctionnel d'Application

    Rueil Malmaison 1989 - 1994 • Définition des besoins pour gestion de projet, gestion gammes de fabrication,simulation de flux
    • Formation et assistance méthodologique aux utilisateurs : conduite du changement

Formations

Réseau

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