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Jean VILLADIER

Paris

En résumé

14 années d’expérience de gestion financière et de conduite de projets au sein du Ministère de la Défense

Mes compétences :
Audit
Budgets
Marchés publics
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Chef du bureau finances

    Paris 2015 - maintenant Dans le contexte de la modernisation d’une direction ministérielle et au sein d’un bureau de 2 cadres (CAT A) et 9 agents (militaires et civils) pour un budget annuel de 14 M€,
    - Consolider les besoins opérationnels de la direction en les adaptant à sa montée en puissance capacitaire
    - Anticiper les besoins financiers dans le cadre d’une stratégie de développement et de modernisation pluriannuelle
    - Organiser et consolider l’autonomie budgétaire et financière de la direction
    - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats de la direction

  • Ministère de la Défense - Chef de service achats finances

    Paris 2011 - 2015 Dans le contexte de la création d’une structure régionale et mutualisée de soutien et au sein d’un service de 4 cadres (officiers et CAT A) et 41 agents (militaires et civils) pour un budget annuel de 13 M€,
    - Accompagner la montée en puissance et la mutualisation des ressources et moyens dédiés au soutien
    - Assurer le soutien financier, administratif d’entités hétérogènes (environ 8 000 administrés)
    - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats des entités soutenues

  • Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Chef de service audit interne

    Paris 2009 - 2011 Au sein d'une direction régionale du ministère de la Défense :
    * Chargé auprès du directeur régional de la création et de la montée en puissance de *
    l'organisme ;
    * mise en œuvre d'un plan d'audit administratif, technique, comptable et financier des formations rattachées.

  • Ministère de la Défense - Directeur administratif et financier

    Paris 2005 - 2009 Dans le contexte de la création d’un nouveau régiment des forces et au sein d’une direction composée de 3 cadres (officiers) et 87 agents (militaires et civils) pour un budget de 2 M€,
    - Accompagner la montée en puissance d’une nouvelle entité (1 100 administrés)
    - Adapter dans la durée les moyens capacitaires aux nouveaux besoins du régiment
    - Assurer le soutien financier, administratif, informatique et alimentaire du régiment
    - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats de l’entité

  • Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Auditeur interne

    Paris 2003 - 2005 Au sein d'une direction régionale du ministère de la défense :
    * Auditeur interne, chef de missions de vérification des comptes et des procédures
    administratives et financières des organismes rattachés.

Formations

  • Paris (Paris)

    Paris 1997 - 2001

Réseau

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