Jean VILLADIER

En résumé

Entreprises

• Ministère de la Défense - Chef du bureau finances

  Paris 2015 - maintenant Dans le contexte de la modernisation d’une direction ministérielle et au sein d’un bureau de 2 cadres (CAT A) et 9 agents (militaires et civils) pour un budget annuel de 14 M€,
  - Consolider les besoins opérationnels de la direction en les adaptant à sa montée en puissance capacitaire
  - Anticiper les besoins financiers dans le cadre d’une stratégie de développement et de modernisation pluriannuelle
  - Organiser et consolider l’autonomie budgétaire et financière de la direction
  - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats de la direction
  

• Ministère de la Défense - Chef de service achats finances

  Paris 2011 - 2015 Dans le contexte de la création d’une structure régionale et mutualisée de soutien et au sein d’un service de 4 cadres (officiers et CAT A) et 41 agents (militaires et civils) pour un budget annuel de 13 M€,
  - Accompagner la montée en puissance et la mutualisation des ressources et moyens dédiés au soutien
  - Assurer le soutien financier, administratif d’entités hétérogènes (environ 8 000 administrés)
  - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats des entités soutenues
  

• Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Chef de service audit interne

  Paris 2009 - 2011 Au sein d'une direction régionale du ministère de la Défense :
  * Chargé auprès du directeur régional de la création et de la montée en puissance de *
  l'organisme ;
  * mise en œuvre d'un plan d'audit administratif, technique, comptable et financier des formations rattachées.

• Ministère de la Défense - Directeur administratif et financier

  Paris 2005 - 2009 Dans le contexte de la création d’un nouveau régiment des forces et au sein d’une direction composée de 3 cadres (officiers) et 87 agents (militaires et civils) pour un budget de 2 M€,
  - Accompagner la montée en puissance d’une nouvelle entité (1 100 administrés)
  - Adapter dans la durée les moyens capacitaires aux nouveaux besoins du régiment
  - Assurer le soutien financier, administratif, informatique et alimentaire du régiment
  - Veiller à la qualité comptable et la régularité des dépenses et des actes d’achats de l’entité
  

• Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Auditeur interne

  Paris 2003 - 2005 Au sein d'une direction régionale du ministère de la défense :
  * Auditeur interne, chef de missions de vérification des comptes et des procédures
  administratives et financières des organismes rattachés.

Formations

• Paris (Paris)

  Paris 1997 - 2001

Réseau

• Ghislaine RALLIER-GUEYE

• Jean Michel LEBEC