-
LA POSTE DSI C
- Manager Ibformatique
2011 - maintenant
Responsable Centre de compétence Transition : la mission essentielle consiste à tester et intégrer les solutions logicielles avant la mise en production.
-
La Poste - DE -
- Manager Informatique
2008 - 2011
Pilotage du transfert de l'activité d'ordonnancement applicatif à direction des études (DSI du courrier), industrialisation de l'activité
Pilotage mise en place et industrialisation des Centres de Services Externes
-
La Poste
- Responsable Informatique
Paris-15E-Arrondissement
1996 - 2007
RESPONSABLE DU SITE DE TOULOUSE A LA DIRECTION DES OPERATIONS INFORMATIQUE DU COURRIER, La POSTE
Depuis Janvier 2006 : Direction des Opérations Informatiques du Courrier, Responsable du site de Toulouse
- Management d’une équipe de 16 à 20 personnes
- Coordination des plannings des chefs de projet
- Mise en place et maintien d’un planning global
- Accompagnement des transferts d’activité progressifs vers le site de Saint-Quentin en Yvelines et Dijon
- Chargé de mission Audit ITIL à la DIMP (Direction de l’Informatique et des Moyens Partagés)
RESPONSABLE DE PÔLE A LA DIRECTION DE LA PRODUCTION INFORMATIQUE , La POSTE
Novembre 2004 – Décembre 2005 : Direction de la production Courrier, Responsable du pôle Méthodes et Qualité
- Création de la structure, définition des missions
- Définition procédure de traitement d’une demande client
- Mise en place réseau affichage tableau de bord
- Définition et pilotage des conventions de service
Novembre 1996 – Octobre 2004 : Direction de la production Informatique, Responsable du pôle Socles et Projets Technique
- Management d’une équipe de 3 à 7 chefs de projet
- Responsable du référentiel des socles techniques, des services d’exploitation, des architectures techniques, budget et maintenance pour un parc d’environ 1000 serveurs pour la production informatique du Courrier
- Définition et mise en place d’un processus de mise à disposition des socles techniques et d’un processus de gestion des ressources informatiques.
- Mise en place d’un projet de consolidation sur mainframe UNIX
- Mise en place de cinq projets de télé exploitation basés sur Tivoli, environ 500 serveurs et postes de travail télé exploités
- Mise en place d’un centre de compétence TIVOLI : définition du cahier des charges, supervision
-
IBM
- Ingénieur Technico Commercial
Bois-Colombes
1984 - 1996
1987 - 1996 : Agence IBM France de TOULOUSE , Architecte, chef de projet informatique, spécialiste UNIX:
- Elaboration et validation des architectures techniques
- Conseil en gestion et administration de systèmes UNIX et de bases de données dans les collectivités locales, PME-PMI, santé
- Chef de projet de plusieurs mises en production d’applications en architecture client-serveur
1984 - 1987 : Agence IBM France de Vincennes Responsable technique de clients équipés de systèmes IBM VM/VSE