Jean-Yves COLLET

En résumé

Entreprises

• Systèmes Moteurs SAS (68) groupe SOGEFI - Responsable Méthodes et Automation

  2010 - maintenant Fabrication de conduits d’air et d’eau pour moteur automobiles - Fournisseur de rang 1
  * Au sein du service industrialisation de 24 personnes travaillant pour les 4 usines européennes, management d'une équipe de 6 techniciens pour la conception, la sous traitance et la mise au point des lignes d'assemblage.
  Cadences de 30 à 150 pces/h pour un budget de 3,5 M EUR par an.
  * Référent pour le déploiement du Lean ;
  * Diminution des stocks: définition des standards de conditionnements pour le train logistique et les kanban. Diminution de la taille des lots.
  * Développement d'un concept de machine modulaire standard
  o Ergonomie : fonctions standard d'ergonomie
  o Flexibilité : adaptation de la main d'œuvre au plus près de la demande client
  o Coûts des machines : gain global usine 20% (impact sur le besoin en fonds de
  roulement et sur le capital employé)

• DEFONTAINE S.A. (85) Groupe Thyssen Krupp - Responsable de production forge

  2007 - 2010 Fabrication d'anneaux soudés par étincelage puis forgés de 300mm à 3m, de 3Kg à 1 tonne.
  Applications Aéronautique : carters et pièces internes de réacteurs civils et militaires
  Applications industrie : bagues d'étanchéité (nucléaire) roulements à billes (Travaux
  public, ferroviaire, grands équipements, énergie)
  * Management de 70 personnes dont deux techniciens méthodes et 3 chefs d'équipe ;
  * Réorganisation de l'atelier (1,5 M EUR d'investissement) pour la sécurité et le Lean (Management visuel des flux, QRQC, chantiers kaizen, gestion FIFO des goulots, ...).
  * Révision du process des 20 références clés, formalisation des modes opératoires (assurer la transmission du savoir faire manuel)
  * Résultats: ressoudage -30%, rebuts -10%, retards -50%, en cours divisés par 2, accidents de travail avec arrêt divisés par 3 en 3 ans
  * Renouvellement de la Qualification aéronautique Nadcap pour les procédés spéciaux de traitement thermique et de soudage par étincelage. (client SNECMA et TURBOMECA).

• Heuliez Automobile (79) - Responsable des études mécaniques

  2005 - 2007 Assemblage OPEL Tigra et module de toit 206CC
  management de 15 personnes
  * Mécanisme de coffres et toits articulés (dépôt de 3 brevets) ;
  * Conception fonctionnelle

• Schaeffler France Sas (67) - Responsable Service Automation

  2000 - 2005 Fabrication de roulements à billes pour l'automobile
  Responsable Service Automation (3 ans)
  CA du service 3.5 M EUR
  * Management d'une équipe de 25 ingénieurs, cadres et techniciens pour la fabrication de lignes d'assemblage, liaisons automatiques entre machines d'usinage de 120 à 1200 pces/h
  * Etudes mécaniques, électriques, automates, robots, informatique et vision industrielle.
  * Travail en étroite collaboration avec les méthodes, la production et la qualité pour la rédaction du cahier des charges et des AMDEC process des machines
  * Elaboration du cahier des charges technique, définition des solutions, chiffrage, dossier
  d'investissement, sous traitance low cost d'études, maîtrise du taux horaire. CA du service
  +100% en 3ans
  
  Service Méthodes : Responsable du plan d'optimisation de la productivité (2 ans)
  * Synthèse des idées et évaluation économique pour optimiser l'utilisation des ressources.
  * Animation de la réalisation du plan, reporting mensuel à la DG. (3 M EUR d'économies par an)
  * Chef de projet extension de bâtiment (4400 m2 atelier + bureaux) budget 5 M EUR : Définition des implantations, des réseaux de fluides et d'énergies, suivi des travaux avec l'architecte allemand, coordination du transfert de production (200 personnes)

• Ferco (57) - Responsable Recherche et Développement

  1996 - 2000 Fabrication de ferrures et serrures de portes et fenêtres
  
  Responsable du Service Recherche et Développement 9 personnes (2 ans)
  * Management d'une équipe de 9 personnes pour le développement produits, l'atelier de prototypage et la validation produit. Coordination et validation pré-séries
  * Participation à un groupe de lean management sur la réorganisation méthodes / BE
  
  Ingénieur conception produit (1 an ½ )
  * Dépôt de 9 brevets, gain de 30% en prix sur une serrure

Formations

• ENSAM

  Paris 1992 - 1995 Ingénieur

Réseau

Pas de contact professionnel