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Jean-Yves DERUYTER

LILLE

En résumé

Mes expériences:

- gestion de projets d’amenagement du territoire: ports, aéroports, parcs d’activitété, immobilier

-Animation d'équipes administratives et comptables dans des filiales de grands groupes et des établissements parapublics

Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
Budget
Comptabilité
Contrôle de gestion
ERP
Finance
fiscalité
Gestion budget
Reporting
Ressources humaines
Tableau de bord
ventes

Entreprises

  • CCI grand lille - Directeur financier puis des fonctions pilotage

    2006 - maintenant Activité de la CCI grand Lille
    Gestion d'infrastructures (aéroport, port). Parcs d'activités et immobilier tertiaire. Formation initiale et continue. Conseil aux entreprises.

    Mes missions
    Gestion du changement: fusion de 4 CCI, mise en place de la consolidation, évolution du périmètre (cessions partielles, filialisation, fusion régionale).
    Financement de projets
    Animation d'une équipe de 40 personnes (comptabilité, achats, informatique, contrôle de gestion, immobilier et patrimoine)

  • CCI du Havre - Directeur du contrôle de gestion, de l'organisation et des systèmes d'information

    2003 - 2005 Domaines d'intervention de la CCI:
    Enseignement, gestion d'infrastructures (Ponts de Normandie et de Tancarville, aéroport),conseil aux entreprises, immobilier tertiaire

    Mes missions:
    Mise en place d'outils de gestion (ERP Navision), et d'amélioration du fonctionnement interne.
    Réduction des coûts
    Management d'une équipe de 8 personnes

  • Sylemma Andrieu (groupe Hachette Livre) - Directeur administratif et financier

    1996 - 2003 Activité de la société:
    création, diffusion et distribution de matériel pédagogique pour les écoles primaires et maternelles. (5 sociétés, 5 marques, 160 VRP, 2 catalogues de VPC, 10 000 références, 120 000 commandes/an)

    Mes missions:
    Gestion de 5 sociétés.
    Mise en place d'un ERP (GénériX).
    Budget, plan à 5 ans, comptabilité, fiscalité.
    Management d'une équipe de 16 personnes

  • Dalkia - Responsable administratif et financier

    Saint-André 1990 - 1996 Activité de la société:
    Gestion et maintenance d'installations thermiques, de production d'énergie.
    Effectif total: + de 10 000 personnes
    Sur le centre Lorraine Nord: effectif 175 personnes

    Mes missions:
    Gestion administrative et comptable du centre régional.
    Secrétariat juridique de 2 sociétés.
    Budget et reporting.
    Management d'une équipe de 8 personnes

  • Dalkia - Attaché à la direction financière

    Saint-André 1988 - 1990 Activité de la société:
    j'ai été détaché à la CGME, filiale de Dalkia oeuvrant dans le facilities management (nettoyage, gardiennage, accueil, petite maintenance, service courrier)
    2 sociétés juridiques

    Mes missions:
    Gestion administrative et comptable
    Constitution d'une équipe financière

  • Dalkia - Attaché à la direction financière

    Saint-André 1987 - 1988 En "vivier" au siège social puis dans un centre régional.

Formations

Réseau

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