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Jean-Yves DEVALLEZ

ST MAURICE

En résumé

25 ans d’expérience industrielle, dans les domaines suivants : direction opérationnelle de centres de profit dans les pays à forte croissance notamment, conduite de la croissance externe (conclusion d’accords de partenariats et fusions/acquisitions en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient), projets complexes autour de la relation client (CRM), grands projets informatiques, conseil en stratégie et conduite du changement.

Mes compétences :
Management
Négociation
Système d'information
Fusions acquisitions
Business development
E-business
Vente

Entreprises

  • JYD transactions Services - Président Fondateur

    2012 - maintenant Conseil en stratégie et mise en œuvre opérationnelle dans les pays en forte croissance
    Fusions et Acquisitions. Partenariats.

     NC Compétences, Nouméa – Nouvelle Calédonie
    Gérant majoritaire

    Réalisation de la scission des filiales du Groupe Adecco en Nouvelle Calédonie.
    NC Compétences détient aujourd’hui 8% de l’ensemble nouvellement créé : Âboro Consulting (CA 2012 : 10 Mio €).

     JYD Transactions services – Saint Maurice, France
    Président Fondateur

    Montages et prises de participations dans des projets industriels - pays en forte croissance (Maghreb et Turquie principalement)
    Conseil en stratégie et partenariats

  • Essilor - Vice Président zone méditerranée (hors Europe)

    Charenton-le-Pont 2010 - 2012 Négociation et conclusion de partenariats et acquisitions au Maghreb (6 sociétés), en Egypte (1 société) et en Turquie (3 sociétés)

    CA acquis consolidé en année pleine > 80 M€
    Intégration, suivi post-intégration et développement industriel et commercial

    Encadrement d’une équipe centrale de 30 collaborateurs et supervision de 2000 collaborateurs sur la zone à fin 2012

  • Essilor - Directeur des Distributeurs Européens

    Charenton-le-Pont 2009 - 2010 Redéploiement de l'activité export directe vers des distributeurs (Organisation multi réseaux : Essilor, Bbgr, Nikon)
    Elaboration des stratégies Maroc/Algérie/Tunisie/Turquie/CEI – gain de parts de marché et signature de partenariats.

    Fondation sur ces pays de la Nouvelle Organisation ‘Fast Growing Markets’ (Zone AMERA constituée d’un ensemble de pays définis comme stratégiques par le groupe)

  • Essilor - Directeur Croissance Externe Europe

    Charenton-le-Pont 2007 - 2009 Négociation et conclusion de 9 acquisitions en Europe (Grande Bretagne, Allemagne, Suisse)
    CA acquis en année pleine : 61 Mio€
    Intégration, suivi post-intégration et développement industriel et commercial

  • Essilor - Directeur de Filiale Europe

    Charenton-le-Pont 2005 - 2007 Restructuration du programme de rénovation du système d’information Europe : spécification, développement et mise en œuvre des projets ‘Product Referential’ ,‘Customer Relationship Policy’, ‘Customer Financial Management’, ‘Order Management’, ‘Order Tracking’
    Gouvernance Corporate du programme
    Budget alloué par le groupe sur trois ans et la réalisation d’un premier pilote : 25 Mio €

  • Essilor - Chef du Service ' Services et Développement Europe '

    Charenton-le-Pont 2000 - 2005 Création du service ' Services & Développement Europe'

    Déploiement de la solution Opsys® (Logiciel ophtalmique du point de vente)
    1500 installations en Europe en 2000 / 10000+ fin 2006.

  • Integral Marketing Systems - Président Fondateur

    1993 - 2000 Société spécialisée dans la gestion de la relation client, et distributeur exclusif de la solution MSM (Marketing and Sales Management©) commercialisée par la Société MIS Chicago

    Mise en place de projets CRM pour les clients suivants :

    - IBM France (Gestion Centralisée de l'activité Point Réponse)
    - Ascenseurs Schindler( Base de données Clients )
    - Saunier Duval (Gestion des installateurs agréés- Professionnels du Gaz Naturel)
    - Kraft Jacob Suchard (Opération de télémarketing)
    - Maxpax (gestion commerciale)
    - Mutualité du Rhône (Base de données adhérents)

  • Schneider Electric - Diverses Responsabilités

    Rueil Malmaison 1985 - 1993  Octobre 1990 – Janvier 1993 – Direction de l'Organisation et des Systèmes D'information - Rueil- Malmaison :

    Chef de projet ‘Gestion de la Relation Client’

    Spécification et installation du système d'information - Gestion de la relation Client dans les filiales en France, Allemagne, Italie
    Conduite du changement

     Octobre 1990 – Décembre 1992 – Usine de Dijon Longvic

    Chef de projet ‘Contrôle de Gestion industriel’

    Contrôle de gestion de l’usine de Télémécanique Dijon Longvic.
    Mise en place de nouvelles règles de gestion analytique
    Conduite du changement

     Septembre 1987 – Septembre 1990 – Télémecanique ASIA PACIFIC Ltd – Hong Kong

    Responsable Système d'information Zone Asie Pacific

    Conception et déploiement du système d'information groupe à Hong Kong puis à Taiwan et en Australie
    Développement du Back Office Asie à Hong Kong pour l'ensemble des fonctions support.
    (16 premiers mois en Coopération - VIE)

     Septembre 1985 – Juin 1987 – Direction de La Distribution Groupe - Nanterre

    Chef de projet Administration des Ventes

    Déploiement de la Base de données Client du groupe Télémecanique dans l'ensemble des entités opérationnelles.

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