Jean Yves MERCIER

En résumé

Entreprises

• LAFARGE - PRéSIDENT ET DIRECTEUR GéNéRAL

  Paris 2011 - maintenant LAFARGE GRANULATS OUEST. EXPLOITATION DE CARRIèRES ET SABLIèRES. 32 SITES INDUSTRIELS EN BRETAGNE, PAYS DE LA LOIRE, CENTRE(CA 80M EUR , 300 P) /
  DIRECTION OPéRATIONNELLE : PILOTAGE DE L'ENSEMBLE DES DOMAINES DE L'ENTREPRISE : QUALITé, EXPLOITATION, COMMERCE/MARKETING, FONCIER, FINANCE ET JURIDIQUE, RESSOURCES HUMAINES.
  
  - ANIMATION DES éQUIPES POUR GARANTIR L'AMéLIORATION CONTINUE DE LA PERFORMANCE OPéRATIONNELLE. ;
  - FORTE IMPLICATION DANS LE MANAGEMENT DE LA SéCURITé POUR ATTEINDRE DE FAçON PéRENNE LE ZéRO ACCIDENT AVEC ET SANS ARRêT. ;
  - PILOTAGE DE L'éQUIPE COMMERCIALE/MARKETING AVEC DéFINITIONS DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE ;
  - DéFINITION ET DéPLOIEMENT DES ACTIONS STRATéGIQUES MOYEN ET LONG TERME POUR MAINTENIR ET DéVELOPPER LA PART DE MARCHé DE LAFARGE SUR SON SECTEUR. ;
  - RESPECT DES PLANS D'INVESTISSEMENT, GESTION DES ENVELOPPES D'INVESTISSEMENT. ;
  - TENUE DE BUDGETS, OPTIMISATION DES COûTS, ANALYSES FINANCIèRES.

• LAFARGE BéTON VIETNAM - DIRECTEUR GéNéRAL

  2007 - 2011 LAFARGE BéTON VIETNAM, HO CHI MINH CITY, PRODUCTION ET COMMERCIALISATION DE BéTON PRêT à L'EMPLOI (250P, CA 20 M EUR ). /
  * DIRECTION OPéRATIONNELLE DE LA JOINT VENTURE LAFARGE CONCRETE VIETNAM, ENTRE LES GROUPE LAFARGE ET VICEM (VIETNAM CEMENT CORPORATION). EXPéRIENCE EXIGEANTE QUI NéCESSITE AUTONOMIE ET FACULTé D'ADAPTATION
  
  * DIRECTION AUTONOME DE LA BUSINESS UNIT (FINANCE, EXPLOITATION, QUALITé, MARKETING/COMMERCIAL, JURIDIQUE, RH) ;
  * MISE EN PLACE DU CERCLE DE MANAGEMENT LAFARGE (PLAN DE PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET MARKETING, PLAN STRATéGIQUE, PROCESS FINANCE (ERP)) ;
  * AMéLIORATION SIGNIFICATIVE DE LA RENTABILITé ET DU CASH FLOW
  
  2/ COMMERCIAL - MARKETING

• LAFARGE GRANULATS&BéTON ASIE DU SUD - Directeur Marketing

  2003 - 2007 MISE EN PLACE DE LA STRATéGIE MARKETING ET DES PLANS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
  
  * DéFINITION DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE AVEC LES EQUIPES COMMERCIALES (MALAISIE, SINGAPOUR, VIETNAM, PHILIPPINES) ;
  * ELABORATION DU PLAN MARKETING PAR PAYS
  * LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS

• LAFARGE GRANULATS SUD-OUEST - RESPONSABLE MARKETING RéGIONAL

  1999 - 2003 LAFARGE GRANULATS SUD-OUEST. RESPONSABLE MARKETING RéGIONAL,
  DéVELOPPEMENT DU MARKETING ET ORGANISATION DES éQUIPES COMMERCIALES SUR LA RéGION SUD-OUEST.
  
  * DéFINITION DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE AVEC LES EQUIPES COMMERCIALES ;
  * ANIMATION DU RéSEAU DES CHEFS DES VENTES SUR LA RéGION ;
  * RECRUTEMENT ET ORGANISATION DE L'éQUIPE DE VENTE ;
  * ELABORATION ET DéPLOIEMENT DES MéTHODES DE PRICING ;
  * ELABORATION DU PLAN MARKETING

• SOCIéTé ITALIENNE - RESPONSABLE MARKETING FRANCE

  1995 - 1999 MERLONI TERMO SANITARI, SOCIéTé ITALIENNE, LEADER EUROPéEN D'APPAREILS DE PRODUCTION DE CHAUFFAGE ET EAU CHAUDE SANITAIRE. RESPONSABLE MARKETING FRANCE, BASé à LEVALLOIS PERRET.
  - RéALISATION DES FICHES PRODUITS
  - SUIVI DES RELATIONS PRESSE ;
  - ELABORATION DES CAMPAGNES PROMOTIONNELLES POUR LES DISTRIBUTEURS ;
  - MISE EN PLACE D'UN CLUB ARTISANS ;
  - PARTICIPATION à L'éLABORATION DU PLAN PRODUITS POUR LE MARCHé FRANçAIS.

• SOCIéTé ALLEMANDE - COMMERCIAL

  1994 - 1995 SOCIéTé ALLEMANDE, FABRICANT DE CHAUDIèRES MURALES. / COMMERCIAL SECTEUR NORMANDIE
  - SUIVI DES DISTRIBUTEURS (GROSSISTES CHAUFFAGE/SANITAIRE) ;
  - SUIVI DES ENTREPRISES PROFESSIONNELLES / CHAUFFAGISTES

Formations

• INSEAD

  Fontainebleau 2001 - 2001 Lafarge Market Approach

• Université Poitiers

  Poitiers 1993 - 1993 DEA CHIMIE APPLIQUéE

• Ecole Supérieure D'Ingénieur De Poitiers ESIP

  Poitiers 1990 - 1993 Ingénieur Energétique Industrielle

• Université Paul Sabatier

  Toulouse 1987 - 1990 D.E.U.G. Physique Chimie

• Lycée Saint Cyr

  Issoudun 1986 - 1987 BAC C
  
  AUTRES éLéMENTS

Réseau

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