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Jean Yves MERCIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Cash Flows
BUDGETS

Entreprises

  • LAFARGE - PRéSIDENT ET DIRECTEUR GéNéRAL

    Paris 2011 - maintenant LAFARGE GRANULATS OUEST. EXPLOITATION DE CARRIèRES ET SABLIèRES. 32 SITES INDUSTRIELS EN BRETAGNE, PAYS DE LA LOIRE, CENTRE(CA 80M EUR , 300 P) /
    DIRECTION OPéRATIONNELLE : PILOTAGE DE L'ENSEMBLE DES DOMAINES DE L'ENTREPRISE : QUALITé, EXPLOITATION, COMMERCE/MARKETING, FONCIER, FINANCE ET JURIDIQUE, RESSOURCES HUMAINES.

    - ANIMATION DES éQUIPES POUR GARANTIR L'AMéLIORATION CONTINUE DE LA PERFORMANCE OPéRATIONNELLE. ;
    - FORTE IMPLICATION DANS LE MANAGEMENT DE LA SéCURITé POUR ATTEINDRE DE FAçON PéRENNE LE ZéRO ACCIDENT AVEC ET SANS ARRêT. ;
    - PILOTAGE DE L'éQUIPE COMMERCIALE/MARKETING AVEC DéFINITIONS DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE ;
    - DéFINITION ET DéPLOIEMENT DES ACTIONS STRATéGIQUES MOYEN ET LONG TERME POUR MAINTENIR ET DéVELOPPER LA PART DE MARCHé DE LAFARGE SUR SON SECTEUR. ;
    - RESPECT DES PLANS D'INVESTISSEMENT, GESTION DES ENVELOPPES D'INVESTISSEMENT. ;
    - TENUE DE BUDGETS, OPTIMISATION DES COûTS, ANALYSES FINANCIèRES.

  • LAFARGE BéTON VIETNAM - DIRECTEUR GéNéRAL

    2007 - 2011 LAFARGE BéTON VIETNAM, HO CHI MINH CITY, PRODUCTION ET COMMERCIALISATION DE BéTON PRêT à L'EMPLOI (250P, CA 20 M EUR ). /
    * DIRECTION OPéRATIONNELLE DE LA JOINT VENTURE LAFARGE CONCRETE VIETNAM, ENTRE LES GROUPE LAFARGE ET VICEM (VIETNAM CEMENT CORPORATION). EXPéRIENCE EXIGEANTE QUI NéCESSITE AUTONOMIE ET FACULTé D'ADAPTATION

    * DIRECTION AUTONOME DE LA BUSINESS UNIT (FINANCE, EXPLOITATION, QUALITé, MARKETING/COMMERCIAL, JURIDIQUE, RH) ;
    * MISE EN PLACE DU CERCLE DE MANAGEMENT LAFARGE (PLAN DE PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET MARKETING, PLAN STRATéGIQUE, PROCESS FINANCE (ERP)) ;
    * AMéLIORATION SIGNIFICATIVE DE LA RENTABILITé ET DU CASH FLOW

    2/ COMMERCIAL - MARKETING

  • LAFARGE GRANULATS&BéTON ASIE DU SUD - Directeur Marketing

    2003 - 2007 MISE EN PLACE DE LA STRATéGIE MARKETING ET DES PLANS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

    * DéFINITION DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE AVEC LES EQUIPES COMMERCIALES (MALAISIE, SINGAPOUR, VIETNAM, PHILIPPINES) ;
    * ELABORATION DU PLAN MARKETING PAR PAYS
    * LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS

  • LAFARGE GRANULATS SUD-OUEST - RESPONSABLE MARKETING RéGIONAL

    1999 - 2003 LAFARGE GRANULATS SUD-OUEST. RESPONSABLE MARKETING RéGIONAL,
    DéVELOPPEMENT DU MARKETING ET ORGANISATION DES éQUIPES COMMERCIALES SUR LA RéGION SUD-OUEST.

    * DéFINITION DES PLANS D'ACTIONS D'AMéLIORATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE AVEC LES EQUIPES COMMERCIALES ;
    * ANIMATION DU RéSEAU DES CHEFS DES VENTES SUR LA RéGION ;
    * RECRUTEMENT ET ORGANISATION DE L'éQUIPE DE VENTE ;
    * ELABORATION ET DéPLOIEMENT DES MéTHODES DE PRICING ;
    * ELABORATION DU PLAN MARKETING

  • SOCIéTé ITALIENNE - RESPONSABLE MARKETING FRANCE

    1995 - 1999 MERLONI TERMO SANITARI, SOCIéTé ITALIENNE, LEADER EUROPéEN D'APPAREILS DE PRODUCTION DE CHAUFFAGE ET EAU CHAUDE SANITAIRE. RESPONSABLE MARKETING FRANCE, BASé à LEVALLOIS PERRET.
    - RéALISATION DES FICHES PRODUITS
    - SUIVI DES RELATIONS PRESSE ;
    - ELABORATION DES CAMPAGNES PROMOTIONNELLES POUR LES DISTRIBUTEURS ;
    - MISE EN PLACE D'UN CLUB ARTISANS ;
    - PARTICIPATION à L'éLABORATION DU PLAN PRODUITS POUR LE MARCHé FRANçAIS.

  • SOCIéTé ALLEMANDE - COMMERCIAL

    1994 - 1995 SOCIéTé ALLEMANDE, FABRICANT DE CHAUDIèRES MURALES. / COMMERCIAL SECTEUR NORMANDIE
    - SUIVI DES DISTRIBUTEURS (GROSSISTES CHAUFFAGE/SANITAIRE) ;
    - SUIVI DES ENTREPRISES PROFESSIONNELLES / CHAUFFAGISTES

Formations

Réseau

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