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Jean Yves ROSAY

PETIT BOURG

En résumé

Compétences en direction commercial, gestion de centre de profits, logistique, formé au coaching et team building, je manage en étant à l'écoute.

Mes compétences :
Team building
Management
Coaching
Formation

Entreprises

  • SAMO1IER - COMMERCIAL INDEPENDANT

    2015 - maintenant défscalisation immobilière

  • CONCEPT SALONS - GÉRANT

    2014 - maintenant CONCEPTION ET ORGANISATION DE SALONS

  • BUREAU DECO - COMMERCIAL INDEPENDANT

    2014 - 2015 VENTE DE MOBILIER DE BUREAU

  • Responsable commercial magazine Bien Vivre et 4x3 impact pub - Responsable commercial

    2013 - 2013 Organisation, développement du CA, gestion équipe commerciale, gestion administrative et recouvrement.

  • AFFICHAGE CLG - Cadre commercial

    2004 - 2010 Commercialisation de campagnes d’affichage 4x3 sur Guadeloupe, Martinique et Guyane.- Fidélisation de la clientèle existante et apport de nouveaux clients : L’agence Guadeloupe qui perdait de l’argent est devenue bénéficiaire.

    - Administration des ventes et suivie clientèle.

    - Organisation de soirées clientèle.

  • CLB - Responsable agence Guadeloupe

    2002 - 2004 Direction Guadeloupe compagnie maritime liaison Guadeloupe-Saint Barthélemy-Saint Martin.

  • ANDRÉ HAAN - Responsable stock/logistique et directeur commercial

    1990 - 1999 Gestion de trois magasins Electroménager, TV, Hi fi, Vidéo, Climatisation + indépendants- Définition de la politique et de la stratégie commerciale et marketing en accord avec la direction générale.
    - Animation et encadrement de la force de vente. Dépassement des objectifs.
    - Administration des ventes et suivie clientèle.
    - Élaboration de la gamme de produits et remontées d’informations terrain.
    - Organisation d’événementiels en magasins.
    - Gestion de centre de profits.
    - Négociations avec les fournisseurs et la clientèle.
    - Mise en place de la communication de l’entreprise sur divers médias.
    - Achats produits, logistique locale et internationale, prix de revient et de vente.
    - Gestion de stocks et dépôts.
    - Formation de la force de vente, des collaborateurs, des stagiaires.
    - Négociations tarifaires avec les fournisseurs permettant une marge accrue.
    - Augmentation du CA et de la marge par l’écoute vendeurs et clientèle, choix des produits et communications adaptés.
    - Écoute active des équipes, Team building, choix collégiaux, permettant une ambiance et un climat social détendu et sereins.
    - Gains sur les prix de transports maritimes équivalent à mon salaire.

  • TPS et Pony express - Cogérant et gérant

    1988 - 1990 Transports rapides courriers et colis en motos et voiture.

  • 11ieme régiment parachutiste de choc - Sergent

    1986 - 1988 premier sous officier appellé, encadrement des forces spéciales, misions avec les nageurs de combat et FS.

  • SANARA - Employé affrêtement routier

    1984 - 1986 Déchargements de navires de vrac par une flotte de camions et entreposages sur terre pleins. Affrètement camions et péniches.- Mise en place d’un système de rémunération fournisseurs permettant l’augmentation de la marge, gain de productivité et de rendement pour les deux parties.

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