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Extia
SEVRES
maintenant
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EFOR Group
- Supply chain management Consultant
Champagne-au-Mont-d'Or
2016 - maintenant
EFOR est un groupe national de conseil résolument tourné vers l’individu qui rassemble des consultants passionnés par leurs métiers.
Notre groupe se caractérise par sa double volonté de proposer à ses clients le meilleur accompagnement possible par un service ultra-réactif et performant, et de rassembler avant tout des personnalités.
Nous sommes convaincus qu’au delà des compétences et des expériences de chacun, notre plus grande force réside dans chacune des personnalités des membres de nos équipes
… AU DELÀ DES INGÉNIEURS, IL Y A DES PERSONNALITÉS
Retrouvez nous sur www.efor-group.fr ou sur www.efor-healthcare.fr
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NFM Technologies
- Planificateur projet
Lyon
2014 - maintenant
Contexte Projet:
Conception et fabrication d’un tunnelier pour l’extension de la ligne de métro 14 à Paris. Planification et suivi du projet
Réalisations:
• Etablissement du planning général du projet à partir de l’offre technique et commerciale
• Etablissement du planning détaillé à partir du cahier des charges, devis, plans d’ensemble, délai d’approvisionnement et temps de chaque opération
• Coordination interne:
o - diffusion des plannings avec outils de suivi des jalons aux acteurs concernés (Bureau d’étude, chargé techniques, achat)
o - informations globales aux acteurs afin d’anticiper leurs activités
o - Liste des achats à effectuer
• Ordonnancement :
o - Planning détaillé du mécanosoudage et général pour usinage et montage
o - Lancement des approvisionnements et de la fabrication
o - Suivi de la fabrication, respect du planning et réajustement des tâches si besoin
o - Suivi des éléments sous-traités, anticipation des impacts et alertes aux acteurs concernés
• Suivi du projet:
o - Collecte d’information
o - Fiabilisation des tâches critiques en anticipant sur leur faisabilité
o - Recalage des jalons
o - Diffusion rapport hebdomadaire au client
o - Identification des actions permettant de recaler les dates de fin du projet en cas de dérive
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Areva
- Consultante en Planification Projet
Paris La Defense
2012 - 2014
Depuis Juin 2012: Consultante Extia Pour Areva NP – Planificateur Primavera
Lyon (69), Leader mondial de l'énergie nucléaire et acteur majeur des énergies renouvelables.
Business Unit Base Installée France: développement de produits, services et solutions intégrées (maintenance, modernisation, augmentation de puissance et extension de la durée de vie des centrales) pour les parcs nucléaires existants et futurs des clients.
RESPONSABILITÉS:
- Construction et optimisation des plannings de projet pour le suivi des prestations d’offres, d'études, de dossiers de réalisation de travaux, d’approvisionnement et de travaux sur site, en respectant les processus et méthodes de l'entité et en étroite collaboration avec les acteurs des projets
- Planification des arrêts de tranches sur les 19 centrales nucléaires en France.
(une centaine de projets, env. 250 plannings arrêt de tranche)
- Réalisation avancements et préparation de reportings associés avec alerte pour anticipation d'éventuelles difficultés
- Préparation et consolidations de charge pour les campagnes budgétaires
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S2F Organisation
- Responsable Planification Ordonnancement
2011 - 2012
D' Août 2011 à Mai 2012: S2F Organisation– Responsable Planification Ordonnancement
A Chasse sur Rhône (38), Installation générale et location matériel pour salon, foire, exposition
RESPONSABILITÉS:
- Planification des affaires (prévision de vente et commande ferme)
- Prévision et optimisation des stocks, lancement des approvisionnements et commande fournisseur (logiciel sage)
- Supervision du planning atelier (gestion personnel, gestion des ordres de fabrication)
- Gestion du transport : planning, plan de chargement, commande
- Planification des moyens humains : chef de chantier, sous-traitant
- Suivi du service qualité (départ et retour du matériel)
- Analyse et mise en place de process (intégration d’un nouvel ERP: Genesys)
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GE Energy
- Planificateur projets et coordinateur expéditions
BELFORT CEDEX
2009 - 2011
D'Avril 2009 à Aout 2011
ASSYSTEM – Planificateur projets et coordinateur expéditions
Business Unit ENERGIE
GENERAL ELECTRIC GE OIL&GAS Thermodyn au Creusot (71)
Conception, fabrication de turbomachines. Services associés.
RESPONSABILITES:
Planificateur projets et coordinateur expéditions
RÉALISATIONS:
-Planification des affaires de la commande à la réception client,
-Acteur du groupe projet pour la définition du cahier des charges,
-Responsable du suivi des prestations de rapatriements pour la reconstruction ou l’amélioration machine,
-Coordination avec les services connexes pour valider les jalons du projet et respecter les objectifs contractuels,
-Suivi de fabrication et synthèse des appros long délai,
-Suivi des pièces (Spécification, Appel d’offres, passation commande, livraison),
-Rapport mensuels destinés au client sur l’avancement d’un projet,
-Coordination expéditions internationales des machines sur site
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Renault
- Technicien Méthode Logistique Automobile
Boulogne-Billancourt
2008 - 2009
Consultante Assystem pour Renault:
L'iDVU (ingénierie des véhicules utilitaires) est le bureau d'études de la Division Véhicules Utilitaires Renault. Elle est en charge du développement des trois gammes suivantes :
- Fourgons Lourds (Master)
- Fourgonettes (Kangoo)
- Fourgons Légers (Trafic) produits avec General Motors en Grande-Bretagne et par Nissan en Espagne, dans son usine de Barcelone.
POSTE: Technicien Méthode Logistique Automobile
Projet en partenariat avec General Motor (site de Luton, GB) et Nissan (site de Barcelone, E) suite à l’amélioration des capacités de production
Responsabilités:
Optimisation des flux et moyens logistiques relatifs au projet
-Analyse de la demande des architectes et concepteurs en phase avant-projet
-Etude et chiffrage de différents flux logistiques
-Organisation de réunions décisionnelles avant rédaction du cahier des charges
-Création du planning de suivi de projet et validation des jalons pour le respect de la politique d’amélioration continue
-Définition des préconisations d’emballage et calcul de coût
-Gestion d’une enveloppe budgétaire de 4,5 millions d’euros pour le rachat de conditionnements spécifiques en collaboration avec le service achat
-Réunion d’avancement bimensuel en usine, relève des disfonctionnements sur le terrain, recherche de solution, validation et contrôle
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Bosch Rexroth
- Technicien logistique
2006 - 2007
BOSCH REXROTH – à Vénisseux (69)- Contrat d’apprentissage
Développement, industrialisation et distribution de joysticks et distributeurs hydrauliques à destination des engins mobiles de BTP
OBJECTIFS:
Dans le cadre de l’externalisation de sa logistique (organisation transport, stockage et traçabilité) :
Démarrage plateforme logistique amont
Responsabilités:
-Mise en place de tournées milk-run destinée à optimiser le stockage et le contrôle qualité,
-Rédaction de contrats juridiques pour les sociétés partenaires des tournées,
-Lancement et suivi du projet,
-Mise en place d’un protocole logistique pour l’identification des pièces, les documents d’expédition, la planification,
-Audits journaliers de la chaine logistique, création, suivi et clôture de fiches d’anomalies,
-Etude de flux destinée à optimiser la rotation de contenants durables en interne et pour les fournisseurs,
-Retour d’expérience, analyse financière et conclusion sur la stratégie d’externalisation
