2010 - maintenantContrôleur de coût au sein de la société AREVA NP depuis Septembre 2010
Etablissement du PDC
Elaboration de proposition commerciale
Suivi des budgets (heures et M&T)
Validation des demandes d'achats
Etablissement des PVA/PVR/DGD
Relation avec les chefs de projets et les clients
Suivi de la facturation
Formation des nouveaux employes
SAINT LO2009 - 2010-Mise en place de solution de gestion commerciale, comptable et financière au sein de PME, logiciel de gestion administrative dans les collectivités locales.
-Audit des besoins pour fournir au client la gamme de logiciel la plus appropriée à ses besoins.
-Récupération des données informatiques (commerciales, comptables...), transfert de celles ci dans le cadre de société souhaitant mettre en place de nouveaux outils de gestion plus performant permettant un suivi client et comptable de meilleure qualité.
-Accompagnement à la mise en place des bases de gestion en collaboration avec le client en lui donnant des conseils liés au REX des projets précédant lorsqu'il s'agit d'une création.
-Assistance informatique via hotline sur les logiciels des gammes API de Sage/ EBP/Ciel pour les PME, XLsoft/EBP pour les magasins, COSOLUCE pour les collectivités.
-Réalisation d'un projet de transfert du portefeuille des collectivités, afin de remplacer le logiciel actuellement mis en place pour leur gestion administrative par les logiciels de la gamme Cosoluce. Ce projet portant sur 75 mairies s'est déroulé sur 6 mois. Cela à nécessité le développement d'outils de conversion de données afin de les réintégrer à la nouvelle gamme, la vérification de celle ci, le déploiement sur site de la solution, procéder à la formation des secrétaires de mairies, en groupe suivi de formation individuelle. Les assister lors des 1ères utilisations. Projet réalisé en collaboration avec la société Cosoluce, notamment Mr Laurent Salvatore qui m'a transmis beaucoup de chose.
Cette expérience m'a permis de prendre connaissance de la comptabilité administrative, devant former des personnes à l'utilisation, j'ai moi même du apprendre la comptabilité administrative qui différé légèrement de la comptabilité générale.
-Participation à un stage "revendeur" (commercial/installation/assistance) du logiciel XLpos, solution de logiciel de caisse pour magasin.
Cette expérience au sein de l'entreprise Daltoner à laquelle j'ai mis fin suite à une opportunité de reprendre un emploi plus en relation avec ma formation initiale.
Bongrain
- Comptable
VIROFLAY 2007 - 2009Plusieurs remplacements effectués au sein du CSP (centre de services partagés) des sociétés du groupe BONGRAIN (elle & Vire, Coeur de Lion...)
Ces divers remplacements m'ont permis à la sortie de mon cursus scolaire d'occuper en l'espace de 2 ans et demi plusieurs emplois différents au sein de la même société, cela m'a permis d’appréhender rapidement les pratiques comptables en comptabilité générale, fournisseurs, bancaires...
Au sein du pôle comptabilité générale, j'ai été amené à prendre en charge la société Coeur de Lion afin d'établir les arrêtés comptables mensuels de toutes les sociétés du groupe. J'effectuais alors le point sur les immobilisations, afin de pouvoir passer une partie des écritures de retraitement liées aux normes IFRS. J'avais en charge la déclaration de TVA, les intercos (ICS - Consolidation relation intragroupe), ainsi que magnitude. Ces taches devant être réalisées à J+5, le restant du mois était partagés, entre la gestions de la TVTS, ainsi que le suivi comptable des écritures d'abonnements. Rapport d'activité.
J'ai également été amené à participer à la fusion des sociétés La compagnie des Fromages et Richemont détenus par 2 groupes différents.
Au sein du pôle de comptabilité fournisseur: gestion des créations fournisseurs, enregistrements factures?
AU sein du pôle comptabilité bancaire: gestion quotidienne des opérations de banque de 10 sociétés du groupe.
J'ai refusé au bout de 2,5 ans de renouveler mon contrat au sein de la SOGEPS afin d’intégrer la société Daltoner.
