Mes compétences :
Marketing opérationnel
Excel avancé
Marketing direct
Marketing
achat
Achats
Entreprises
GROUPE CHAMPION ENTREPRISES
- Responsable d'agence adjoint
2014 - 2015Création d’un nouveau point de vente en région nantaise.
- Ouverture mi‐juillet 2014.
- Management de 2 vendeurs, 1 réceptionnaire.
- Prospection et développement d’un portefeuille clients professionnels ciblés.
Aide à la mise en place du CRM embarqué pour le groupe (pour le réseau de la force de vente itinérante).
GROUPE CHAMPION ENTREPRISES
- Chef de Produits Marketing - Acheteur
2012 - 2014Intégration au sein de l’entreprise familiale.
Gestion des familles de produits suivantes :
Outillage à main / Équipements d'atelier et produits de maintenance / Espace vert
CA annuel 15 millions €
• Responsable du mix produit pour améliorer la profitabilité de la famille :
- Analyse du marché, de la concurrence et du positionnement des gammes de produits.
- Refonte des gammes, pour développer les ventes additionnelles.
- Pilotage du développement produits avec les fournisseurs.
- Merchandising de l'offre produit.
- Négociation et suivi de contrat avec les fournisseurs, mise en place de BFA.
- Développement CA et marge des gammes de produits. .
- Mobilisation transversale du réseau. Contrôle du pricing.
- Définition et mise en place du plan de communication : catalogues, promotions, site web marchand.
- Définition des positionnements prix et suivi des marges.
- Pilotage des stocks : prévision des ventes, suivi de la disponibilité des produits et gestion de la fin de vie des produits.
• Développement et maintenance du plan de vente. Gestion de la base de données.
• Marketing analysis: réalisations de tableaux de bord par agence, et comparatifs entre agences sur l’évolution de CA et marges par famille de produits, par sous-famille, par fournisseur...
• Management direct de deux Assistants Chef de Produit.
Norpac
- Acheteur Projet
2010 - 2012Acheteur Projet - cellule clos couvert (enveloppe du bâtiment) - entité Norpac à Villeneuve d'Asq (59), du groupe Bouygues Construction.
- Achats opérationnels (étude du cahier des charges, élaboration d'études quantitatives, consultations et négociations avec les fournisseurs, intermédiaire privilégié entre les fournisseurs et le chantier).
- Développement du portefeuille d'achats à l'international via avec un fournisseur basé en Pologne. Gains sur achat significatifs. Déplacements sur site, visite de l'usine, contrôle qualité, délais de fabrication...
Spiecapag
- Ingénieur Projet
Colombes2010 - 2010QA/QC assistant
- Coordination des inspections de contrôle qualité, avant expédition sur site.
- Reportings hebdomadaires, en lien avec le service expediting.
Projet d’installation de pipelines en Papouasie Nouvelle Guinée (client Exxon Mobile).
INATIS
- Stagiaire Ingénieur d'Affaires Grands Comptes
Marcq En Baroeul2010 - 2010Stage de fin d’études (5 mois), société de conseil en ingénierie, Tourcoing (59). Ingénieur d’Affaires Grands Comptes (secteur de l’énergie, BTP, GC). Prospection projet EPC-C et propositions de solutions par rapport au cahier des charges établi (compétences, délais, budgets). Achat de prestation intellectuelle (comparaison technique et budgétaire des dossiers techniques). Réalisation d’offres commerciales et négociation. Réunions techniques chez le client. Suivi des consultants et clients. Suivi de projets. Résultats : 4 affaires (prestations) conclues chez BOUYGUES.
Eurotunnel
- Mémoire de fin d'étude - Ingénieur consultant
PARIS2009 - 2010Ingénieur projet. Mémoire scientifique en dernière année d'études « maintenance de l’infrastructure » à Eurotunnel, durant 4 mois. Consultation sur site.
Eiffage
- Opérateur (stage)
Vélizy-Villacoublay2006 - 2006Stage opérateur en BTP au sein de l’entreprise Eiffage, pour la construction d’un parking souterrain à Marseille.