Menu

Jérémie BRASSAUD

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur avec 11 années d'expérience internationale en Supply-Chain, Gestion de Projets et Management d'équipe.

Mes compétences :
Chef de projet
Experience internationale
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • Renault - Chef de Service Contrôle de Gestion, Alliance Logistics Europe

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Missions :
    - Pilotage de la performance sur les coûts d’approvisionnement pièces et distribution véhicules sur le périmètre Europe, Euromed et Eurasie
    - Construction et animation de la performance des Coûts Logistiques Unitaires des véhicules sur le périmètre Monde.

    Réalisations :
    - Construction des résultats mensuels. Animation du suivi de performance (revue de KPI, suivi budgétaire, enjeux, risques, opportunités)
    - Participation à l’élaboration de plan d’actions en cas de dérive
    - Construction des reprévisions, des budgets et du plan triennal.
    - Budget > 1 000M€, Equipe de 8 personnes.
  • Renault - Chef de projet Supply-Chain - Programme Logan - Région Asie-Afrique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Région Asie-Afrique - Iran et Inde

    Missions :
    - Responsable de la mise en place de la Supply-Chain pour les projets véhicules sur les nouveaux sites en Iran et en Inde.
    - Pilote de la performance Qualité, Coût et Délai.

    Réalisations principales: Démarrage Logan en Inde et en Iran
    - Démarrage des projets dans le respect des plannings industriels.
    - Pilotage et support des équipes locales : approvisionnement, documentation, douane, flux administratifs et financiers.

    Périmètre d’intervention : ingénieries logistiques amont et distribution, logistique interne usine et emballage, plate-forme logistique, douane et finance.
    Budgets logistiques récurrents : Iran : 11 M€/an, Inde : 6 M€/an

    Autres réalisations : Renouvellement Gamme Logan
    - Coordination et animation logistique de la phase étude amont.
    - Enjeux financiers concernés : logistique amont > 30 M€/an, distribution > 90 M€/an.
    - Performance économique atteinte au-delà des objectifs fixés par le projet.
    - Définition et mise en place de nouveaux processus pour la prise en compte de la Supply-Chain en phase projet véhicule.

  • Renault - Chef de Projet Organisation et Systèmes d’Information Logan Iran.

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Missions :
    - Mise en place des processus et des systèmes d’information logistiques chez Renault Iran en interface avec 2 partenaires industriels iraniens.
    - Définition et mise en place des organisations logistiques
    associées.

    Réalisations :
    - Management indirect d’une équipe projet de 21 personnes dans les périmètres suivants: processus logistiques pièces et véhicules, IS/IT, douane, finance, ingénierie, achats
    - Budget projet de 3 M€ respecté
    - Organisations et systèmes déployés selon le planning et dans le budget initialement validés avec un démarrage opérationnel fin 2005.
  • Renault - Expert Gestion de Production - Pilotage projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 Missions :
    - Refonte des processus et des SI de gestion de production des sites d’assemblages Moteurs et Boites de vitesse de Renault.
    - Déploiement sur les sites en France et en Espagne.

    Réalisations :
    - Management indirect d’une équipe projet de 14 personnes (logistique, informatique, usine)
    - Budget projet de 1,6 M€ respecté
    - Gain de 0,99 M€/an. Réduction des coûts de dépannages et des stocks.
    - Planning initial tenu avec déploiements du lot 1 en Septembre 2002, du lot 2 en 2003 et du lot 3 en 2004.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2000 - 2001 Mastère Spécialisé - Management Industriel International - Supply-Chain Management
  • Université De Technologies (Troyes)

    Troyes 1997 - 2000 Ingénieur - Génie des Systèmes Industriels

    Semestre d'étude à l'université d'Aalborg, Danemark, au sein du département production.