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Béatrix ROMAIN-HUTTIN

Paris

En résumé

Transformer, optimiser, améliorer le service rendu, accompagner, tels sont les leitmotiv de mon activité professionnelle.

Mon parcours m’a permis de développer une forte expertise dans l’accompagnement des transformations de l’entreprise en mode projet. J'interviens principalement sur les volets Organisation (définition de la cible, analyse de l'existant, refonte des processus, dimensionnement, cadrage et déploiement des outils nécessaires,...) et Accompagnement Humain (mobilisation des acteurs clés, gestion sociale, formation, communication,...) de ces transformations.

La plupart de mes interventions se sont passées au sein des fonctions support de l'entreprise, en particulier la Direction des Ressources Humaines. J'ai ainsi acquis une bonne connaissance des processus et services rendus par une DRH, ainsi que de ses outils (progiciels, SuccessFactors,...).

Ce sont toutes ces expertises que je mets aujourd'hui à profit au sein de la DRH globale Murex, en tant que responsable des opérations et du SIRH.


Mes compétences :
Organisation
Gestion de projet
Conduite du changement
Ressources humaines
Formation
Communication
Communication interne

Entreprises

  • MUREX - Global HR services / HRIS Manager

    Paris 2015 - maintenant Pilotage et optimisation des services livrés par la DRH à travers le monde (formation, recrutement, processus annuels de gestion de la performance et de la rémunération, projets People internes,...)

    Responsable de l'ensemble des outils RHs, en particulier de la plateforme SuccessFactors (ensemble des modules implémentés pour toutes les entités de l'enterprise)

    Animation de l'équipe RH global par délégation du DGRH
  • MUREX - Chargé de mission DRH monde

    Paris 2013 - 2014 Rattachée au DRH monde, je l'assiste dans la transformation profonde de la fonction RH au sein de Murex: déploiement de nouveaux processus RH, d'un nouveau SIRH, animation et développement d'une équipe RH mondiale, mise en place de la fonction de HR business Partner,...

    Je suis par ailleurs en charge de l'implémentation du SIRH en mode SaaS SuccessFactors. Le déploiement de cet outil concerne l'ensemble des 2000 employés de la société et du nouveau SIRH et a pour périmètre l'ensemble du périmètre fonctionnel RH.
  • MUREX - Chargée de mission DG

    Paris 2010 - 2013 Au sein de l'équipe Transformation et sur mandat de la Direction Générale, j'interviens en tant que chef de projet dans le cadre de projets internes visant à optimiser les modes de fonctionnement de l'entreprise. Touchant au coeur de métier comme aux fonctions support, impactant tous les bureaux de Murex dans le monde, ces projets induisent une profonde transformation de l'entreprise et un fort besoin d'accompagnement que mon expérience me permet d'apporter.
  • Capgemini Consulting - Consultante senior à manager

    Paris 2005 - 2010 Consultante Transformation :
    Gestion et réalisation de missions d’accompagnement d’entreprises de tous secteurs dans leurs transformations stratégiques
  • PwCGlobalLearning - Consultante Formation

    2003 - 2005 Gestion de projet
    Conception et déploiement de programmes de formation pour des clients externes Conception et mise en place de dispositifs elearning
    Animation de formations en communication et management
    Management de l’équipe en charge de la logistique des formations (6 personnes)
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant RH / Change management

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 Conception et mise en oeuvre de projets de transformation d’entreprise, de transformation de la fonction RH

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1998 - 2001 Organisation RH Conseil

    CONSEIL

Réseau

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