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Leroy merlin south africa
- Head of Department
2016 - maintenant
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Leroy Merlin
- Chef de projet, Direction Transformation Cross Canal
Lezennes
2015 - 2016
o Suivi de projets en management transverse
o Suivi et animation des directions métier (cohérence et convergence des stratégies cross-canal)
o Partage et présentation de la transformation au sein des directions métier et magasin
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Leroy Merlin
- Manager Commerce
Lezennes
2014 - 2015
Ouverture de magasin
o Gestion de projet, cadrage, pilotage et déploiement de projet transverses sur le magasin
o Recrutement et formation d’une équipe de 7 personnes
o Création et implantation des plans merchandising du secteur
o Participation à une formation sur les méthodes d’intelligence collective et mise en œuvre au sein du Comité de Direction
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Leroy Merlin
- Chef de Secteur Commerce
Lezennes
2009 - 2014
o Membre du Comité de Direction magasin
o Management d’une équipe de 12 personnes
o Gestion d’un compte d’exploitation de 7,5 millions d’euros de Chiffre d’Affaires
o Facilitateur de groupe de travail en mode collaboratif (ex : déploiement de la relation client)
o Animation de formations transverses (en interne magasin et en externe sensibilisation de la Dir.Fi Groupe à l’économie d’entreprise)
o Membre actif d'un voyage d’ouverture d’une semaine incluant deux jours de création de projet grâce à des méthodes d’intelligence collective (cabinet in principo)
o Création et animation d’une formation de sensibilisation aux enjeux du cross-canal pour l’entreprise
o Accompagnement de projets professionnels : préparation et suivi de changements de missions (ex : vente-responsable rayon)
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La Coentreprise de conseil en stratégie
- Chef de projets
Lille
2008 - 2009
Cabinet de conseil en stratégie spécialisé dans le processus de vision partagée d’entreprise
o Accompagnement de learning expeditions en France et à l’étranger : ethnomarketing appliqué aux lieux du commerce (découverte des signaux faibles de tendances de consommation
o Facilitateur en processus de vision partagée de l’entreprise (Banque Accord France et Pologne, Boulanger France, Electro Depot)
o Participation active à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise (ex : changement de nom, définition du logo, identification des valeurs…)
o Organisation évènementielle : gestion logistique des séminaires clients (de 15 à 500 personnes)
o Structuration d’une TPE : mise en place du système de gestion, administration
o Organisation de l’entreprise nomade, recherche et implantation d’un logiciel de travail collaboratif
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Newedge Group
- Credit Analyst
Paris
2006 - 2007
o Analyse de la solidité financière des clients, présentation des recommandations au comité de direction
o Elaboration et mise en place de la procédure d’approbation des opérations de plus de USD500 millions
o Reporting quotidien
