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Jérémie MARTEL

Paris

En résumé

Titulaire d'un BTS et après qqs années en BE j'ai repris mes études afin d'obtenir un diplôme d'ingénieur.
Cela m'a permis de travailler pour de grand groupe industriel et d'évoluer au quotidien en relation avec le client et dans un contexte internationale, en occupant des postes tels que : responsable d'équipe industrialisation, ingénieur projet Industrialisation et R&D.

Mes compétences :
Ingéniérie
Chef de projet
Gestion de projet
Aéronautique
Amélioration continue
Lean manufacturing
AMDE/FMEA
CAO
Chiffrage
Logistique industrielle
Conception de produit
Suivi fournisseurs
Suivi clientèle
Industrialisation
Travail en équipe
Management équipe
Product Lifecycle Management
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Valeo - Product Technical Leader

    Paris 2014 - 2015 Coordination de l'activité technique de développement pour les projets clients, depuis l'appel d'offre jusqu'à la série.
    - Interface technique direct avec le client (Renault/Nissan/Avtovaz)
    - Gestion du plan de validation produit (rédaction du plan, planification des essais, rédactions des rapports client)
    - Relation avec les experts produits
    - Planification et suivi des travaux CAO et calculs dimensionnement produit.
    - Gestion des prototypes : planification, assemblage, suivi expédition
    - Suivi technique du ressourcing des pièces
  • Renault Trucks - Responsable Industrialisation produit

    Saint-Priest France 2011 - 2013 Représentant industrialisation au sein des équipes projets, en tant que responsable des périmètres direction, suspensions, essieux, roues.
    - Suivi des projets de "maintenance" sur la nouvelle gamme
    - Garant des attendus industriels correspondant à la stratégie Industrielle groupe
    - Interface BE/Usine
    - Lever les risques et problèmes relatif au périmètre
    - Participer aux phases de conception
    - Organisation et suivi de test d'assemblage
    - Suivi de de l'intégration en production
    - Chiffrage des coûts industriels
  • Sonaca - Manufacturing Leader

    2008 - 2011 Chef de projets Industrialisation.
    Mission au sein de la société Sonaca, entreprise de construction aérospatiale (développement et production), pour le compte d’AKKA Benelux.
    · Management d’équipe pluridisciplinaire 6 pers (Assemblage – Usine pièces primaires (tole et composite) – Centrale Outillages – Programmation CN – Process).
    · Participe aux phases de conception de nouveaux produits et aux modifications des programmes de série en vue d’influencer le design pour optimiser les coûts et les moyens de production.
    · Suivi des premières fabrications de pièces, de l’assemblage et gestion des actions correctives.
    · Suivi de l’intégration du produit chez le client (gestion des conditions de livraisons et d’expédition).
    Client = Airbus, Dassault, Embraer, Bombardier
  • MAFELEC - Ingénieur Méthodes Industrialisation

    2008 - 2008 Ingénieur Méthodes Industrialisation rattaché à la direction Technique de la société Mafelec, spécialiste en conception et fabrication de composants de commande et d’affichage pour les équipements électriques industriels ou de transport.
    · Analyse des risques : AMDEC produit et AMDEC process.
    · Etude : estimer la montabilité des produits, proposer des solutions de montages et des améliorations, établir et vérifier les temps de montage.
    · Industrialisation : définir et mettre en place les moyens de montages et de contrôles, qualifier les méthodes de montage en production, assurer la qualification process des sous-traitants, préparer les gammes opératoires, réaliser les fiches de poste, gestion des préséries.
  • Atlantic Climatisation et Ventilation Industrielle - Technicien projet BE

    2001 - 2007 Responsable de projets de conception et d’amélioration des produits (tôlerie fine, pièces plastiques, partie électrique) dans le domaine de la ventilation pour la société Atlantic Climatisation et Ventilation.
    · Avant projet : faisabilité, analyse des coûts, élaboration du budget et du planning.
    · Etude : gestion de projet, choix techniques, analyse fonctionnelle, cahier des charges.
    · Réalisation : conception, réduction des coûts, interface technique avec les fournisseurs, fabrication et câblage de prototype, notices techniques, dossiers électriques.
    · Industrialisation : outils d’amélioration continue, nomenclatures, gestion des préséries, programmation de la poinçonneuse numérique.

Formations

  • ITII De Lyon - ECAM (Lyon)

    Lyon 2004 - 2007 Ingénieur

Réseau

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