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Jérémy HAMON

MAULÉON

En résumé

Fort de 12 ans d'expérience en logistique, gestion du plan de transport,production et gestion du pdp, je suis désormais en charge de manager une usine de production en pleine restructuration, avec pour principale mission de mettre en place les fondamentaux de l'entreprise libérée.

Mes compétences :
Informatique
Management
Autodidacte
Transport
Gestion de projet
Planification
GPAO
ERP
Compte de résultats
Ordonnancement

Entreprises

  • PYRAM INDUSTRIES - Directeur des opérations

    2018 - maintenant

  • Neoform Industries - Pilote des flux

    2018 - 2018 • Management des équipes opérationnelles (logistique/production)
    • Gestion du carnet de commandes, de la charge et des délais
    • Gestion des plans de fabrication des produits stockés
    • Maîtrise de l'inventaire permanent
    • Pilotage du déploiement/développement de l'ERP

  • Neoform Industries - Responsable de sites

    2017 - 2018 Gestion et management de 2 sites de production autonomes, spécialisés dans la fabrication de plans de travail et de meubles montés.

  • Neoform Industries - Responsable de production

    2016 - 2017 Management de 5 équipes de production, de l'usinage à l'expédition (80 collaborateurs).

  • Neoform Industries - Responsable Supply Chain

    2015 - 2016 Dans une stratégie de flux tirés par l'aval chez Neoform Industries, mon périmètre est défini par les activités suivantes :

    - Planification du transport
    - Flux sortants (logistique : 15 collaborateurs ; transport : budget 2 m€)
    - Planification du conditionnement en lien avec le plan de transport
    - Conditionnement (ligne capacitive de meubles kit + ligne de meubles montés + ligne de de fabrication de sachets de quincaillerie : 35 collaborateurs)
    - Flux entrants (réception des matières premières, gestion des stocks, approvisionnement des lignes de conditionnement : 5 collaborateurs)

  • Neoform Industries - Responsable flux sortants

    2012 - 2015 Organisation et optimisation du plan de transport du groupe à l'aide d'un outil d'optimisation de tournée.
    Gestion d'une équipe logistique de 15 personnes
    Responsable des achats des transports sur vente

  • S2IM - Responsable projets informatiques pour la logistique

    2011 - 2012 Mise en place d'un logiciel d'optimisation de tournées
    Mise en place d'un WMS
    Mise en place du module logistique d'un nouvel ERP

  • S2IM - Responsable de site déporté

    2010 - 2011 Gestion de l'activité d'un site déporté de fabrication de meubles de 15 personnes

  • S2IM - Chef d'équipe logistique

    2007 - 2010 Coordination et gestion d'une équipe de caristes et préparateurs de commandes (6 personnes)

  • S2IM - Magasinier - Gestionnaire des stocks

    2005 - 2007

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Réseau

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