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CSC France
- Consultant
maisons alfort
2014 - maintenant
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Barilla Group
- Chef de Secteur GMS
Parme
2013 - 2013
Gestion d’un parc de 42 points de vente HM & SM.
Revente des gammes de produits de 7 catégories différentes dans le respect de la politique commerciale.
Revente et mise en place des démarches merchandising.
Négociation et mise en place d’opérations promotionnelles et d’animations.
Veille concurrentielle et reporting quotidien de l’activité.
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Heineken
- Assistant Trade Marketer CHD
Rueil-Malmaison
2012 - 2012
Au sein de la Direction du Développement des Ventes (DDV) et de la direction commerciale CHD (Consommation Hors Domicile), mise en œuvre du plan trade CHD 2012 et construction du plan trade CHD 2013 en activant les leviers de développement des ventes : Offre, Promotion, Visibilité, Prescription.
1/ Mise en place des moyens d’animation et de référencement du plan 2012 + construction du plan 2013 :
- Gestion opérationnelle des moyens de référencement et d’activation (kits) pour l’ensemble du portefeuille de marques et des typologies de clients du plan 2012.
- Développement des outils de prescription, de visibilité et d’animation du plan 2013 avec les agences de création et les services marketing, juridique, achat et logistique.
- Responsable du lien du plan 2012 avec les outils CHD, préparation des communications du plan 2013 en fonction des évolutions des outils de la force de vente.
- Construction d’opérations trade 2012 et 2013 : relation agences, recommandation, construction des kits et des argumentaires de vente.
2/ Coordination, Animation du catalogue PLV :
- Responsable et interlocuteur DDV et terrain sur la vie du catalogue PLV CHD : composition du catalogue, mise à jour des informations de disponibilité, suivi des stocks, relais d’information, développement des nouveaux articles.
- Veille PLV CHD : tournées terrain, recherches internet, participation à des journées de l’innovation.
3/ Pilotage des projets transversaux :
- Participation au projet « Cartes ». Suivi quotidien des projets de carte des clients CHD, reporting hebdomadaire et assistance à la facturation. Bilan annuel du projet, recommandations d’évolutions et négociation des tarifs 2013.
- Support opérationnel pour les projets de PLV personnalisées et les plans de renfort régionaux.
- Organisation, construction des supports de vente, relais d’information aux équipes commerciales.
- Proposition et lancement d’un projet de communication interne en lien avec les problématiques CHD.
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Edenred UK
- Assistant Product Development Manager
2011 - 2011
Développement des sources d'informations servant au processus de décision stratégique.
Réalisation d’études sur deux concurrents majeurs:
- Définition des objectifs et du périmètre des études
- Collecte de données sur internet et remontées terrain
Indicateurs étudiés:
- Mix marketing
- Gamme de produits
- Situation financière
- Contrôle des médias online (SEO, Site d’entreprise,
Réseaux sociaux) et off-line (Presse spécialisée)
- Positionnement
- Portefeuille clients
- Structure
- Partenariats
- Diagnostic Stratégique
Analyse des données pour faires des préconisations pour la redéfinition de la gamme et le processus d’innovation
Réalisation d’études de marchés:
- Etudes des besoins clients
- Segmentation
- Définition des spécificités produit
- Construction de plan marketing
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Z&A Conseil (communication agency)
- Project chief assistant (internship)
2010 - 2010
Follow-up corporate communication projects:
- Corporate magazine, synthesis of a satisfaction survey and recommendations, phone interview and writing of an article.
- Events, took a part in the organization of the exhibition of the public transports in Paris: “The European mobility exhibition”, estimation of materials, furniture and stands. Build staff schedules, follow-up service providers during the exhibition, preparation of presentation and debates (logistic and power point presentation).
- Build proposition for seminars, definition of the identity of the event and search for related environment, activities, communication tools and gifts
(transport, hotel, meeting rooms, schedule and team building activities).
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ATEIS
- After sales service chief assistant (internship)
2009 - 2009
Assist salespersons and after sales service managers:
- Management of customers’ database (updates).
- Draw up activity reports, including a biannual report for one of the biggest clients of the company (included statistical charts and graphs, figures and recommendation for future contracts).
- Realization of computing tools for management, I took the initiative to develop tools using Excel to help the daily operations for employees’ days off management and quote synthesis (significant time saving for operators).
- Daily accounting operations.
- Draw up estimates for potential clients.
