Gestion commercial.
Management d'une équipe.
Analyse d'un compte d'exploitation.
Prévisions commerciales.
Veille concurrencielle.
Gestion du transport.
Analyse marketing.
Mes compétences :
Exigent
RIGOUREUX
Entreprises
Lafarge
- Responsable de centre
Paris2009 - maintenantGestion de 6 unités de production de fabrication de Bétons prêt à l'emploi.
Gestion de 4 commerciaux, de 9 agents de production et de 20 chauffeurs.
Etablir les budgets commerciaux et établir les actions commerciales pour valider les budgets.
Faire respecter la politique commerciale
Faire le suivi de l'exploitation.
Faire respecter la politique santée, sécuritée dictée par le groupe.
Organiser des manifestations alliant les équipes markéting et commerciales afin d'établir des stratégies de prescription.
Lafarge bétons
- Commercial
2005 - 2009Gestion d'une unité de production de bétons prêt à l'emploi.
Gestion d'un portefeuille d'environ 200 clients.
Production allant de 50000 à 60000M3.
Mise en place de la politique commercial établit par mon responsable de centre.
Suivi du crédit et des litiges.
Gestion de 2 agents de productuion et de 9 chauffeurs.
Mise en place et application de la politique santé sécurité du groupe.
Würt
- VRP exclusif
2001 - 2004Gestion sur secteur commercial représentant environ 220 clients.
Développement du portefeuille client à travers de la prospection hebdommadaire.
Gestion des litiges et du crédit sur le secteur( Relance client,encaissement des retards de règlement).
Eurodec
- Technicien sur tours automatiques multibroches
1999 - 2001Production de pièces sur tours automatiques multibroches.
Mise en place d'un système de refroidissement d'huile afin de diminuer les rebus.
Remise à jours des gammes de fabrications afin d'optimiser les temps de cycles et d'optimiser les gammes d'affûtages.
