Jérémy LACROIX

En résumé

Entreprises

• Kostal Electrica S.A.

  maintenant

• Leopold KOSTAL GmbH & CO KG Lüdenscheid (Allemagne) - Senior Global Project Manager

  2007 - maintenant Filiale du groupe Leopold Kostal GmbH & CO. KG, équipementier automobile premier rang (effectifs 2010 : 11.000 personnes, Chiffre d’Affaires 2010 : 1,2 Mrd €), spécialisé dans le domaine du développement et de la production de produits électroniques, électromécaniques et mécatroniques.
  
  Fonction:
  Senior Global Project Manager
  
  Missions:
  Diriger les projets mécatroniques pour tout le marché francais, en particulier pour PSA-Peugeot / Citroen et RSA-Renault/Nissan depuis l'acquisition/consultation jusqu'à l'industrialisation.
  
  Garant de la satisfaction client en accord avec la réalisation de programme qualité, coût ainsi que des objectifs de livraison tout en assurant la rentabilité du groupe KOSTAL tout au long de la vie des différents projets.
  
  Gérer les chefs d'équipe de projet de maniére proactive afin d'assurer la bonne progression du planning à travers les différents jalons des clients.
  
  Identifier et communiquer les obstacles à la réussite des étapes du projet spécifique à la gestion.
  
  Interface direct dans tous les départements au sein de notre organisation matricielle.
  
  Gérer l'ensemble du tableau de bord de gestion du programme.
  
  Analyser et faire le suivi du budget des projets afin de pouvoir prendre les bonne décision pour le meilleur de notre entreprise.
  
  Assurer la planification de projet appropriée pour confirmer que le développement du produit est conforme aux objectifs du programme établi et les besoins de l'entreprise.
  
  Mettre en oeuvre les principe du processus de livraison des produit et assure l'achévement de tous les livrables.
  
  Superviser toutes phases du projet avec les équipes.
  
  Conduire les risques et opportunités.
  
  Élaborer et appliquer des plans d'actions appropriés avec les équipes.
  
  Créer un échéancier programme de maitrise pour tous les projets qui satisfait à la clientéle et aux exigences inetrnes en termes de configuration du produit, coût, performance et planning.
  
  Interagir entre l'entreprise, les clients et les différents sites de production dans le monde entier.
  
  Coordoner et maintenir les communications avec notre conception et le personnel opératif et nos clients pour toutes les activités des projets.
  
  Prendre des mesures pour prévenir la survenue des non-conformités relatives au produit, processus et systémes.
  
  Identifier et enregister tous les problèmes relatifs au produit, processus et système qualité.
  
  Initier, recommander ou apporter des solutions par la voie désignée
  
  Vérifier la mise en oeuvre des solution (système qualité, plan de formes et prototype)
  
  Gérer et coordonner différentes équipes dans le monde entier tel qu'en Asie, Europe ou Amérique pour des projets interfonctionnelles (Ventes, finances, Achats, Ingénierie, R&D, qualité, production, logistique...
  
  Définir les objectifs de chacun des membres de l'équipe
  
  Créer une "culture de gestion de programme" dans l'organisation en assurant les processus définis dans le systéme de gestion de la société sont bien appliquées à tous les jalons.
  
  Organiser des programmes clès et informer les projet pour assurer la continuité du projet et de contribuer à la gestion des connaissances.
  
  Principe personnel:
  Nous ne gérons que ce que nous contrôlons...

• Leopold Kostal GmbH & CO. KG Lüdenscheid - Chef d'équipe au département R&D

  2002 - 2007 Filiale du groupe Leopold Kostal GmbH & CO. KG, équipementier automobile premier rang (effectifs 2010 : 11.000 personnes, Chiffre d’Affaires 2010 : 1,2 Mrd €), spécialisé dans le domaine du développement et de la production de produits électroniques, électromécaniques et mécatroniques.
  
  Fonction:
  Chef d'équipe au département R&D
  
  Mission:
  Analyser les spécification et normes clients.
  
  Définir un concept permettant de répondre au mieux aux exigences du client tout en gardant l'aspect coût/qualité en vue.
  
  Gérer et coordonner les équipes des sous-ensemble des différents produit.
  
  Informer le chef de projet sur la progression ou difficulté rencontré pendant la phase de développement
  
  Developper dans le temps un produit robuste tout en prenant en compte le processus nécessaire pour fabriquer le produit.
  
  Suivre et controler la sureté de fonctionnement à travers les AMDEC produit, processus et machine.
  
  Suivre et prendre des décisions sur le mise en conformité des outillages
  
  Suivre les validation produit en partant de la validation du design jusqu'à la validation du produit.

Formations

• Université Technique Dortmund (Dortmund)

  Dortmund 2005 - 2007 Genie Industrielle - Management
  
  Économie / Génie Industrielle

• Université Technique Dortmund (Dortmund)

  Dortmund 2000 - 2003 Technique Automobile
  
  Construction mécanique

• Université Amiens Picardie Jules Verne IUT GMP

  Amiens 1998 - 2000

Réseau

• Bernard GUILLOT

• François POILBOUT

• Guillaume PERRET

• Igor RACA

• Laurent SAUNIER

• Nicolas DECRETTE

• Nicolas PRÉVOST

• Philippe CARVALHO

• Philippe POZZO DI BORGO

• Ramzi BEN CHAALIA