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Jeremy LIENNASSON

  • Rési-Lean
  • Consultant

Libourne

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Spécialiste d'excellence opérationnelle, j'améliore la performance en construisant des feuilles de route claires, des indicateurs utiles et des routines de pilotage efficaces.
Mon objectif : ancrer des pratiques durables et renforcer l'autonomie des
équipes.

COMPÉTENCES
Excellence opérationnelle & Lean : VSM / optimisation des flux, Kanban, standardisation, Résolution de problèmes (QRQC), management visuel, AIC,
SMED, réduction des encours, fiabilisation des délais, 5S
Pilotage & performance : Construction de feuilles de route / plans d'actions,
Définition et animation de KPI (terrain & management), priorisation, routines
de suivi, reporting
Management & conduite du changement, opérationnel / multi-équipes,
coaching de managers, montée en autonomie, cohésion
Communication, gestion des tensions, transformation des pratiques

QUALITÉS
Sens du terrain
Capacité d'apaisement et de cohésion
Vision globale organisation / humain / client
Capacité à structurer rapidement une activité instable
Orientation résultats durables

Entreprises

  • Rési-Lean - Consultant

    Autre | Libourne (33500) 2024 - maintenant Création et développement d’un cabinet
    Prestation de diagnostic, d’accompagnement à la transformation d’une
    organisation, formation et acculturation des équipes, accompagnement au
    changement
    Renforcement de ma vision stratégique et transverse

  • Texipool - Directeur industriel

    Production | Artigues-près-Bordeaux (33370) 2020 - 2025 Pilotage opérationnel de deux sites de production (qualité, délais,
    performance)
    Déploiement d’une stratégie Lean orientée performance et sens au travail
    Mise en place d’un Hoshin Kanri : vision, objectifs partagés, plans d’actions
    suivis
    Structuration des rituels quotidiens : AIC, résolution de problèmes,
    priorisation commune
    Stabilisation d’un service hotline pour réduire la pression urgence/atelier
    Montée en autonomie : responsables d’atelier, bureau d’études,
    maintenance

  • Faurecia - Ingénieur Amélioration Continue

    2016 - 2019 Réalise des Diagnostics Industriel de la Performance
    Propose des plans d’actions pour améliorer les Soldes Intermédiaires de Gestion et la performance globale.
    Pilote des projets (Usine 4.0, digitalisation, kanban)
    Rédacteur d’une thèse « Améliorer la satisfaction client en adoptant une démarche Lean » et d’un mémoire « Poste Hybride 4.0 au service des collaborateurs »

  • Hutchinson - Responsable Amélioration Continue

    Paris 2013 - 2016 Gestion de projet :
    Définit des plans d’actions et des phases de déploiement du LEAN (5S, Standardisation, Management Visuel, QRQC, Gemba Walk, SMED, ...) en
    impliquant les fonctions supports,
    Organise la communication autour des différents projets sur le département,
    Forme l’encadrement aux méthodes de progrès.

    Gestion de production :
    Supervise un atelier de 30 personnes (2 chefs d’équipes, techniciens et
    opérateurs) en optimisant la productivité (Coût, Délai, Qualité, Sécurité,
    Hygiène). Anime et participe aux reportings Production et Direction

  • Hutchinson - Chef d'équipe

    Paris 2007 - 2013 Management :
    Responsabilités transverses (Maintenance, Logistique, Qualité),
    Equipe mixte de 15 personnes en 2 X 8 avec des responsables sur chaque ilôt,
    Réalise les entretiens individuels, de ré accueil et de recadrage.

    Gestion de production :
    Etablit le planning de fabrication.
    Coordonne le travail de façon à atteindre les objectifs coûts, qualité, délais.
    Anime, participe et établi un plan de formation du personnel de l’atelier
    (polyvalence machine / conduite gerbeur / sécurité / qualité / …).

    Amélioration Continue :
    Analyse les dysfonctionnements et propose des plans d'actions,
    Surveille les indicateurs de performance et réalise des reportings,
    Participe à la démarche d'amélioration continue pour améliorer la productivité
    (Rendement, Qualité, Sécurité, Hygiène).

Formations

  • Cesi Orléans

    Orleans 2018 - 2019 Mastere Spécialisé Manager de l'Amélioration Continue et de l'Excellence Opérationnelle

    Thèse : Améliorer la satisfaction client en adoptant une démarche Lean.

  • Cesi Certification

    Orleans 2018 - 2018 Certifié Green Belt Lean Industrie

    Gain de 33 K€/an

  • Cesi Orléans

    Orleans 2016 - 2018 Master Responsable Performance Industrielle et Innovation

    PFE: Le poste Hybride 4.0 : l'association de l'ergonomie et du numérique au service de nos collaborateurs

  • IUT De BOURGES (Bourges)

    Bourges 2006 - 2007 Licence gestion de production

  • IUT De BOURGES IUT Bourges (Bourges)

    Bourges 2004 - 2006 DUT organisation et gestion de production

  • Lycée Pierre Emile Martin

    Bourges 2001 - 2004 STI Génie mécanique-productique-automatisme

Réseau

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