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Jérémy MALBRANQUE

ACHIET-LE-GRAND

En résumé

Etant dynamique, rigoureux mais aussi organisé dans le travail, je suis actuellement à la tête d'un atelier dans le domaine de la métallurgie.

Après avoir acquis des compétences en usinage mécanique pendant plus de deux ans, je suis actuellement dans un atelier de tôlerie/chaudronnerie.

L'amélioration continue et le Lean étant le cœur de ma formation par l'apprentissage, la prise de recul est acquise.

J'aime le contact humain et le travail d'équipe qui permet à une entreprise d'avancer dans de bonnes conditions et d'être efficace.

Mes compétences :
Électrotechnique
Achats
Lean Manufacturing
Organisation du travail
Management
ERP
Usinage
Maintenance industrielle
Tôlerie

Entreprises

  • J.m Lebrun Industrie - Responsable de production

    2017 - maintenant Gestion d'un atelier de tolerie/chaudronnerie

    Effectif: 10 personnes

    Parc Machine: Laser (acier, inox, alu), découpe plasma, poinçonneuse numérique, plieuse numérique, soudure MIG, TIG (acier, inox, alu), galvanisation et peinture
    Gestion des dossiers client de la sortie du commerce à la livraison.
    Amélioration continue sur l'atelier complet avec l'appui du lean pour répondre au besoin de la direction et des employés.
    Gestion du parc machine.
    Gestion des sous traitants et des approvisionnements en cas de besoin.
    Gestion des stocks MP, en cours, produits finis.

    Objectif de la mission : Livrer un produit de qualité dans le délai et dans un coût de marché.

    Formation chez LVD sur plieuse de 170T,
    Objectif: être autonome sur plieuse numérique afin de venir en appui technique sur le terrain si besoin

    Formation sur laser balliu 3kw tôle de 3000*1500. Réglage, alignement , paramétrage...

    *Mise en place d'une organisation permettant de proposer aux clients une livraison sous 2 jours ouvrés maxi de leurs commande de laser qui sont urgentes.
    *Proposition et mise en place d'un bras de taraudage (M3 à M16) pour élargir notre gamme de prestations et rendre au client un produit sans reprise après livraison.Prestation de perçage, fraisure et taraudage disponible en nos ateliers.

    Présentation de l'entreprise et des produits
    http://www.jmlebrun.com/
    http://www.art-laser.com/
    03 21 07 14 06

  • ARRAS MAXEI - Responsable de production

    Monchy-le-Preux 2014 - 2017 Gestion d'un atelier de production mécanique:

    Effectif: 25 personnes

    - Suivi du taux de service
    - Gestion du parc machine, maintenance (plan de maintenance), charge/capacité, investissement etc.. (fraiseuse traditionnelle et CN, tour traditionnel et CN, machine d'électroérosion, perçage, rectifieuse, etc..)
    - Gestion des dossiers client du service commercial à la livraison
    - Optimisation des stocks de matières premières, en-cours et produits finis
    - Management, connaissance du besoin de l'entreprise mais aussi des ses employés.
    - Suivi de la sous traitance et des achats.
    - Mise en place d'indicateurs de qualité, mise en place de plans d'actions.

  • ARRAS MAXEI - Ingénieur de production

    Monchy-le-Preux 2013 - 2014 -Etude d'un ERP
    -Support, mise en place et formation du personnel sur le logiciel
    -Amélioration des stockages et des flux entrant (dossier de fabrication) et sortant (piéces finies) de la production.
    -Gestion de la sous traitance et du commerce.
    -Amélioration de la production via la pratique des outils du Lean ( VSM, management visuel ...)

  • Atouts Services - Gérant, Autoentrepreneur

    ORCHIES 2013 - 2017 Gestion de mon entreprise le week end dans le domaine de l'espace vert qui est une passion.
    Travaux divers pour les particuliers et les entreprises.

    Arrêt de l'entreprise compte tenu de la charge de travail sur mon poste de responsable de production et ma famille.

  • Electrical Oil Services (EOS) - Apprenti ingénieur (maintenance, R & D)

    2012 - 2012 Je suis allé en Angleterre pour progresser en Anglais et découvrir une autre culture (entreprise et du pays).
    Dans mon entreprise d'accueil, j'ai réalisé la maintenance sur site des machines destinés à traiter les huiles isolantes des transformateurs triphasés.
    ARRAS MAXEI étant un fournisseur de EOS, ma seconde mission était de relever les problèmes sur les machines afin de réaliser des améliorations pour satisfaire nos clients à venir.

  • ARRAS MAXEI - Apprenti ingénieur (généraliste)

    Monchy-le-Preux 2010 - 2013 Etude de la production actuelle afin de mettre en place le LEAN MANUFACTURING:
    - Mise en place de chantier HOSHIN (Objectif: déterminer les problèmes quotidiens et les axes d'amélioration)
    - Analyse des postes de travail (Recherche des gaspillages)
    - Analyse de données via la GPAO
    - Élaboration de plans d'actions
    - Création d'une carte de la valeur (Value Stream Mapping)
    - Création de fiche suiveuse ayant pour objectif final de réaliser des gammes de fabrication

    Réimplantation des ateliers afin de réduire le Lead time des commandes et créer un flux logique de production
    -Etude de l'actuel ( Mise à jour des plans via Autocad, VSM,...)
    -Recherche des points forts et faibles
    -Propositions des améliorations (Plans, budget, planning..)
    -Mise en place de la nouvelle implantation
    -Suivi des prestataires internes/externes
    -Suivi du projet (budget, délais...)

    Aménagement des postes de travail concernant:
    - Manutention
    - L'outillage

    Projet dans le département R&D
    -Etude d'un nouveau produit
    -Recherche d'une solution technique après avoir fait l'étude théorique
    -Essais sur prototype

  • Gédimat - Préparateur de commandes

    Levallois Perret 2010 - 2010

  • Gédimat - Préparateur de commandes

    Levallois Perret 2007 - 2007

  • Gédimat - Préparateur de commande

    Levallois Perret 2006 - 2006

  • Gédimat - Préparateur de commandes

    Levallois Perret 2005 - 2005 Préparation des commandes avant expédition

Formations

  • EI. CESI - Ecole D`Ingenieurs Du CESI

    Arras 2010 - 2013 Ingénieur généraliste

    Amélioration continue / Lean Manufacturing / Production - Compétences:
    -Electronique, Mécanique
    -Gestion de production / Lean / Outils d'amélioration ( 5S, VSM, KAIZEN.....) / Analyse de la valeur / Planification de projet ( Gestion des besoins et des délais)
    -Animation d'équipes / Accompagnement du changement
    -Programmation Excel (VBA)
    -Economie générale d'une entreprise

  • Lycée Baudimont Saint Charles

    Arras 2008 - 2010 Brevet de Technicien Supérieur

    Domaines de compétences:
    -Electrotechnique
    -Mécanique
    -Organisation industrielle
    -Automatisme

  • Lycée Beaudimont Saint-Charles

    Arras 2005 - 2008 Baccalauréat STI

    Compétences:
    -Électrotechnique / Electronique / Automatisme
    -Mécanique

Réseau

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