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Jérémy RAIMOND

TOULOUSE

En résumé

Compétences développées :
- Encadrer / Manager
- Planifier / Organiser
- Fixer les objectifs
- Contrôler les impératifs commerciaux

- Respect des règles de sécurité et d'hygiène alimentaire
- Optimiser le chiffre d'affaires: animation commerciale, suivi des opérations promotionnelles
- Analyse et plan d'actions d'optimisation de la démarque
- Gestion des indicateurs de frais de personnel et de productivité.

Mes compétences :
Management
Stratégie commerciale
Recrutement
Développement des compétences
Gestion de projets
Réseau

Entreprises

  • LIDL - Responsable Technique

    2017 - maintenant

  • LIDL - Responsable des Ventes Secteur

    2010 - 2016 - Recruter, former, gérer et animer une équipe de 50 personnes
    - Elaborer et suivre les objectifs de chaque magasin en termes de tenue commerciale, de développement de chiffre d’affaires, de fréquentation et de stocks
    - Appliquer et contrôler les directives commerciales, veiller au respect des normes de l’enseigne et des procédures
    - Optimiser en permanence les coûts d’exploitation du centre de profit
    - Gestion des imprévus (Absentéisme, retard de livraison, sinistre...)


    - Gestion de l'ouverture du magasin de Villeneuve/ Yonne en Août 2011. Recrutement de 10 personnes.
    - Gestion de la fermeture du magasin de Mirambeau (17) en Février 2012. Replacement de la totalité de l'effectif.
    - Gestion de l'ouverture du magasin de Saint Martin de Ré (17) en Juillet 2014. Recrutement de 25 personnes. De l'agent de Maîtrise à la caissière.
    - Gestion de la re-ouverture du magasin de Saint Martin de ré après travaux d'agrandissement.

  • EDF - Assistant Responsable Grands Comptes Partenariat (Direction Marketing)

    Paris 2009 - 2010 Animation des Grands Comptes Partenaire EDF Bleu Ciel.
    Suivi des contrats de partenariat dans le cadre de la marque « Bleu Ciel » d’EDF. Gestion du budget et suivi de la remontée des Certificats d’Economies d’Energie des partenaires Grands Comptes.

    Sujet de mémoire sur la réduction des cout de production de CEE (Certification d'Economie d'Energie).

  • Audit & Solutions - Consultant junior en gestion de patrimoine

    Villers Cotterets 2008 - 2009 Gestion de patrimoine :

    Conseil juridique, financier et fiscal.
    Optimisation fiscale - placements immobiliers et mobiliers.
    Élaboration de bilan patrimoniaux.
    Anticipation des problématiques du particulier à court/moyen/long terme.

    Mise en place de solutions d'optimisation fiscale :
    Immobilière : Sceillier, Robien, LMP,LMNP, Monuments historiques
    Mobilière : FCPI, FIP, SOFICA.

    Accompagnement dans la mise en place de ces solutions (mise en place, financement, gestion)

  • Thales Avionics - Auditeur interne

    Courbevoie 2006 - 2008 Responsable de projet A.M.D.E.C. (Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effet et de leurs Criticités).
    Réalisation du projet sur la ligne produit inertiel,
    Audit des procédures existantes,
    Évaluation des risques de défaillance,
    Animation d'un groupe de travail,
    Mise en place de plan d'action,
    Suivi des actions conduisant à un nouvel audit.

Formations

Réseau

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