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Jeremy ROYET

MONTREUIL-SOUS-BOIS

En résumé

Secteur Privé : Agence SANPALRECRUITMENT (Londres-Paris) :

- Recrutement Finance de Marché &Télécoms (Hardware/Software/ Account & Sales Manager/ Traders...) secteur FRANCE :

POSTES DISPONIBLES SUR PARIS AVRIL-MAI 2016 :

/ Trading systems Application Engineer \
/ Trading Systems Lead Hardware Architect FPGA-VHDL\
/ Ingénieur Consultant Technique support \
/ Product Owner \
/ Java EE Full-stack \
/ Front End Developer \
/ Senior Quality Engineer Financial Markets \
/ FULLSTACK WEB DEVELOPER ROR \
/ Ingénieur Etude&Developement OPS \
/ C++ Developer LINUX \

Merci pour la connexion. Comme présenté succinctement, nous sommes une agence de recruitment (Londres/Paris) et officions pour le compte de sociétés internationales spécialisées en Finance de Marché & Télécoms. Afin de vous faire bénéficier de nos offres de postes (France-Europe-International), pouvez-vous me transmettre un CV actualisé avec vos prétentions salariales?

Secteur Public : Territoires Communaux et Département

- Activités concentrées sur le développement de politiques publiques au cœur de territoires complexes / Interventions ciblées : développement social et urbain et optimisation des organisations maîtres d'œuvre / Expériences variées en conduite de projets :
Animation / déclinaison de commandes politiques et administratives par process de qualité assimilant Concertation-diagnostic/Confrontation-expertise/Formation-Action/Évaluation-Correction pour l’adaptabilité des organisations et le développement des performances).
Management de projets contractuels et Animation de plateforme réseaux de partenaires .
- Animation démarche de changement en associant pratiques de formation normées (AFNOR/ISO) et approches techniques pour l'adéquation « offre et demande » des prescripteurs.


Convaincu que repenser les organisations et les ressources du travail pour plus d’efficacité et de qualité de service, et faire des conditions de réalisation du travail un véritable levier d’amélioration, constitue un processus de transformation incontournable et intemporel.

J'abonde dans la prise de contact directe.

Mes compétences :
Consultant en Strategie
Fonction publique territoriale
Stratégie des organisations
Finances / Technologies Low Latency Data
Conseil en organisation
Direction Services Publics
Formation d'Adultes
Recrutement / Sourcing / Coaching
Communication institutionnelle
Conduite du changement
Stratégie & développement de projet

Entreprises

  • SANPAL RECRUITMENT LTD (Londres-Paris) - Consultant

    2015 - maintenant Secteurs : Software Finance de Marché - Télécommunication
    Domaines : Hardware - Middleware - Software
  • Clichy - Restructuration & Coordination Général développement social

    2012 - 2015 - Interface, Conseil-Appui à la décision des Élus
    - Conception Feuille de route et co élaboration de Plan d'action dédié en mode collaboratif
    - Modélisation d'une ingénierie méthodologique & technique des unités de productions du parc des centres Sociaux (RH-Finance-Dispositifs contractuels) /
    - Coordination Générale du parc public des centres Sociaux
    - Pilotage de la nouvelle démarche organisationnelle
    - Implémentation des offres de service en mode participatif
    - Création des outils/instruments de pilotage et d'évaluation
    - Formation des agents A, B et C au nouveau système de production
    - AMO projet construction 2 équipements socioculturels structurants
  • CG91 - Consultant pour le nouveau schéma Départemental Jeunesse

    2011 - 2011 Conseil et support pour le nouveau Plan Départemental de la Jeunesse
    Ingénierie des instruments et outils de pilotage et d'évaluation pro-active
    Co-Animation de la démarche projet auprès des cadres des services départementaux
  • SANPALRECRUITMENT (LTD LONDON) - Sourcer finance de marché

    2010 - 2011 Recrutement Software Finances de marché
  • Ville de Noisy-le-Grand 93 - Consultant technique «du nouveau schéma directeur du service Jeunesse noiséen»

    2006 - 2006 Fonction :
    Consultant pour l’accompagnement de la démarche «du nouveau schéma directeur du service Jeunesse noiséen»

    Missions :
    Audit du service Jeunesse et conseils pour un nouveau «schéma directeur Jeunesse»

    Élaboration d’un état des lieux/diagnostic organisationnel
    Accompagnement de la démarche et préconisations des grandes orientations Jeunesse
    Proposition du nouveau schéma Jeunesse en projet de service et plan d’actions pré-opérationnel
  • Ville de Bagnolet (93) - Directeur de la Jeunesse, de la Prévention et du développement de la Vie Sociale des Quartiers

    2006 - 2010 Fonction : Directeur Jeunesse - Prévention - Développement de la Vie Sociale des Quartiers
    Missions :
    - Mise en œuvre de la politique « Vie Sociale des Quartiers »
    - Définition de programmes d'actions "Jeunesse et Citoyenneté"
    - Supervision du parc d’équipement : 5 centres Sociaux (dont 3 agrées Caf), 1 Bureau Information Jeunesse (IJ), 1 guichet unique-mairie annexe + Service Jeunesse
    - Encadrement 160agents ) / Formation agents cat A, B et C.
    - Gestion financière : Budget (2M euros).
    - Coordination de dispositifs : CAF-PRE-CLAS-CEJ-CUCS-CLSPD-MOUS
    - Développement local : Assises Municipales, Observatoire communal d'engagements, Manifestations-forums-Salons,
    - Plateforme Réseau interprofessionnels "Réussite Jeunes" et formation d’adulte (alpha&FLE)
    -Renforcement services de proximité (permanences juridiques, accès aux droits (ESF), Médiation familiale )
    - Création supports PRINT, co-création et actualisation du site web ville, création alerte info Jeunesse via SMS)
  • Ville de Torcy (77) - Directeur du Service Jeunesse-Prévention, Chargé de mission Organisation et Evaluation des services

    2001 - 2006 Fonction :
    Directeur du Service Jeunesse et de la Prévention urbaine,Chargé de mission Organisation et Evaluation

    Missions :
    Définition et mise en œuvre du nouveau projet Jeunesse et Prévention (Création et coordination du C.L.S.P.D) / Chargé de l’agenda socioculturel de la ville/ Chargé de mission de la démarche «vers une nouvelle organisation administrative»

    Supervision du parc d’équipement : 3 centres de quartiers, 1 points Information Jeunesse, 1 équipe d’agent de prévention

    Responsable GRH et encadrement de 16 agents permanents dont 3 directeurs de structures (management, formation, compétences-emplois agents catégorie A, B et C; masse salariale incluant vacataires et contractuels : 60)

    Etude et réhabilitation d’équipement, création de guichet unique (centre socioculturel, accès aux droits...)

    Responsable du Budget (400 000€), de l'administration générale du secteur Jeunesse et politique de la ville, de la mise en conformité des équipements et des activités déclarées

    Mise en place dispositif opérationnel d’Animation de proximité et prévention urbaine

    Gestion et Coordination dispositifs: Contrat Temps Libre (CAF), Coordination de la Politique de la Ville, Contrat Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (interprofessionnels), Co-gestion Urbaine de proximité, V.V.V, chantiers d’insertion, promotion du «locapass» pour le logement des jeunes...

    Chef de projet Agenda Socio-Culturel de la Ville (Coordination du réseau partenaires pour l’organisation de manifestations et animation d’Agora), création du Conseil de Jeunes

    Pilotage, animation interne de la démarche « vers une nouvelle organisation de l’administration torcéenne» avec le Cabinet Consultant Danielle ROLLAND et DS&O

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau