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Jerome ADJEVI

Casablanca

En résumé

Manager stratégique et opérationnel, avec une excellente maîtrise des achats complexes, anglais courant, évoluant depuis plus de 15 ans en France et à l’international dans le secteur de l’industrie minière et de l’oil & gaz, j’ai contribué à la réalisation de nombreux projets de grande envergure en définissant et déployant la stratégie d’achat et d’administration de contrat la mieux appropriée.

Responsable des achats et contrats à l’OCP international pour les projets du groupe OCP en AFRIQUE, avec pour mission la structuration et le pilotage du portefeuille achats dans le cadre de l’installation et du lancement des activités opérationnelles des entités du groupe en AFRIQUE ainsi que la gestion des différents achats CapEx relatifs aux projets déployés, j’assure également la gestion des acheteurs résidents de toutes lesdites entités ; ce qui sous entend de fréquents séjours effectués dans chaque pays.

Auparavant, Cadre ingénieur en charge des achats et méthodes achat chez ORANO (Ex Areva mines) avec pour responsabilité le pilotage des achats de prestations relatives au projet minier du groupe, de même que des achats OpEx et CapEx (travaux, industriels) en assistance aux sites sis au NIGER, au KAZAKHSTAN et en MONGOLIE et particulièrement des achats dédiés aux projets de réhabilitation d’un ancien site minier du groupe à Bessines S/G FRANCE.

Au préalable, Acheteur projet sénior intégré à une équipe projet de + 200 personnes…chez ORANO RSA (Ex Areva Resources South Africa) avec pour responsabilité, la coordination et la gestion des achats et contrats relatifs aux projets via un contrat EPCM

Enfin :

Chef de projet d’investissement – puis, Country Manager chez Barito Contractor SA- Fonction polyvalente de chef d’équipe pluridisciplinaire et d’administrateur délégué de la société…
Chef de secteur et de réseau de distributeurs indépendants à la Lyonnaise communication avec pour principales responsabilités, la gestion et la promotion commerciale incluant l’encadrement de commerciaux internes et externes.


Qualités : Pragmatisme, adaptation, ouverture d’esprit, communication et bon sens relationnel, capacité à travailler sous pression et sur plusieurs projets en simultané. Orienté résultat, et fin négociateur, j’aime diriger et peux tout autant travailler en toute autonomie.

Mes compétences :
Management des contrats et des achats
Gestion & administration de Contrats - rédaction e
Stratégie et Marketing des Achat: définition et mi
Achats CAPEX & OPEX
Sourcing à l’international
Expediting / Order Management
Gestion de projet CaPEx : études de marché et réal
Gestion d’équipe achat
Gestion administrative et opérationnelle de sociét
Audit qualité de fournisseurs
Gestion d’équipe commerciale : gestion et promotio
Négociations et gestion des affaires
Gestion des coûts et/ ou budget
Stratégie et Marketing des produits et services

Entreprises

  • Ocp - Responsable du departement des achats et contrats

    Casablanca 2016 - 2018 Direction du Département des Achats et Contrats OCP International / OCP Africa : budget achat +40M€ / 2ans

    • Gestion des Achats CapEx et OpEx - Gestion des contrats
    • Gestion d’équipe Achat- toutes les filiales Africaines du Groupe (Benin/ Cameroun/ Côte d’Ivoire/Ethiopie/ Ghana/ Kenya/ Mozambique/ Nigeria/ Rwanda/ Sénégal/ Tanzanie)

    Activité de l’entreprise : N°1 mondial dans la production & commercialisation de phosphate et ses dérivées (Engrais / Acide phosphorique)…

    Tâches et réalisations :
    • Achats projets de création physique des filiales (travaux, équipements et services)
    • Suivi - gestion et coordination des achats et contrats des filiales
    • Mise en place d’acheteurs – suivi avec des séjours réguliers dans chaque filiale
    • Rédaction et déploiement de la politique d’achat – Processus de validation
    • Formation des acheteurs –
    • Définition et mise en œuvre de stratégie appropriée pour l’optimisation des achats stratégiques (best practices / Value analysis / Sourcing / Framework agreement / KPI / Audit qualité des fournisseurs)
    • Analyse et consolidation et validation des achats du groupe
    • Gestion des achats CapEx relatifs à la réalisation d’un projet industriel de fabrication d’engrais – à la réalisation d’autres micro projets
    • Définition du référencement des achats – SAP
    • Rédaction et mise en place de différentes trames de contrats en fonction des engagements et types d’achat à réalisés
    • Rédaction du processus de suivi des contrats et de traitement des réclamations
    • Rédaction et déploiement de diverses politiques (acquisition et utilisation des véhicules de société / achats et ou dépenses liés aux déplacements professionnels)
    • Négociation contractualisation et suivi de plusieurs contrats de services (Assurances, Sécurité et sureté…)
    • Déploiement de SAP dans les entités du groupe
  • Areva - Management des achats et contrats CaPex - et du Marketing et méthodes achat

    Paris La Defense 2010 - 2016 Gestion des achats et contrats Capex relatifs aux projets de réhabilitation du site minier d'AREVA à Bessines S/G- France- budget achat +40M€ / 4 ans :

    • Construction de plusieurs ensembles industriels pilotes
    • Construction de biens immobiliers et de réseaux de VRD
    • Produits - Matériels et équipements industriels –
    • Gestion des processus achat : du Sourcing / Achat / Contractualisation / Expediting / Contract & claim administration / Réception / Audit qualité de fournisseurs

    Gestion des achats de prestations et contrats relatifs au projet Imouraren (NIGER)
    Projet consistant en la construction de mine d’uranium à ciel ouvert au NIGER - budget achat + 10M€ /3 ans:
    • Prestations intellectuelles d'ingénierie / Contractualisation et administration des contrats mis en oeuvre

    Gestion des achats (siège) et achats Opex en assistance aux sites - Gestion des contrats incluant l'administration des claims – budget achat + 30M€ / 5ans :
    • Engins miniers (via des contrats cadre) et autres matériels miniers -
    • Pneumatiques pour engins miniers (via contrats cadre)

    En charge de l’Analyse & de la Consolidation des achats du groupe (Namibie -3 au Niger - Kazakhstan - au Canada - en Mongolie - en France) : 2ans

    Définition et mise en œuvre de stratégies d’optimisation des achats via la mise en œuvre de :
    • Négociation / renégociation d’accords
    • Contrats cadre
    • Accords tarifaires
    • Enchères inversées / l’e-procurement
    • Marketing et méthode achat / Audit qualité des fournisseurs
    • Performances achats / Mise en œuvre de KPI
  • Areva - CADRE INGENIEUR CHARGE DES ACHATS & CONTRATS du Projet Trekkopje sis NAMIBIE

    Paris La Defense 2008 - 2010 Coordination et gestion des achats & contrats (pour le compte d’AREVA en interface avec un Contractant E.P.C.M.) - budgets achats + 135M€ / 20 mois :

    Achats Capex du projet - Suivi et validation des stratégies achats mises en œuvre :
    • Contrôles et validations des processus achat suivi & des contrats déployés
    • Présentation pour validation des commandes (contrats, avenants) devant les comités d’achats d’AREVA Vs. respect budgets définis
    • Validation des commandes sur (SAP et X3)
    • Organisation et/ou participation aux réunions techniques d'ingénierie, réunions de clarification et de négociation, les kick off, les visites de fournisseurs
    • Contrôle (en tant que donneur d’ordre) et suivi de « l’expediting / order management » projet jusqu’aux réceptions sur sites Vs. planning d’exécution
    Interfaces projet :
    • Définition et maintien des interfaces achat /projet; achat/finance ; achat/ juriste et des relations avec les fournisseurs
    • Coordination des acheteurs (6 acheteurs équipe EPCM et 2 acheteurs internes à la société)

    Analyse et Contrôle :
    • Réalisation de l'analyse et la consolidation des données Achat/ Projet ; Contrat/ Projet (incluant la gestion des réclamations) et la tenue d'un tableau de bord dédié au projet
    • Suivi de l’Expediting – Order management jusqu’aux livraisons
    • Gestion d’un tableau de bord de gestion des achats et contrats Vs. planning projet
  • Barito Contractor SA - Manager de projet CapEx - Manager de société

    2005 - 2008 Manager de l’ensemble du projet d'études et d'investissement pour le compte de BARITO consistant:
    • Réaliser les études de marché dans 4 pays d’AFRIQUE (BENIN, NIEGRIA, MALI, RCI, TOGO)
    • Analyser et consolider les besoins avec l’ingénierie et gérer les achats et la logistique
    • Déployer, organiser et lancer les activités dans le pays choisi :
    • Initié et conduit des études dans 5 pays
    Réalisé :
    Gestion du projet à terme- gestion des achats Capex -
    • Définition de la stratégie appropriée et achats de matériels et équipements de dragage et d’exploitation de carrière (barges, bateaux, grue flottante, piping et station de pompage flottante etc)-
    • Co-organisation et gestion de la logistique et le montage « off shore » des engins et équipements achetés + 100T de matériels flottants
    Gestion administrative, opérationnelle et commerciale
    • Création de la structure commerciale (y compris le site technique)
    • Recrutement et lancement des activités de la société à Abidjan
    • gestion d’équipe de 39 salariés :
    • Définition et gestion des relations avec les autorités locale (Etat en situation de crise socio-politique majeure)
    • Marketing–présentation de bilan après 14mois d’activité et un CA 1,8M€ an sur +2ans.

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