Menu

Jérôme BERTHIER

Tournai

En résumé

Mes compétences :
Lean Six Sigma
PMP (Project management Program)
Architectures réseaux
Processus d’ingénierie : GAMP, AGILE
Analyse de risque
Analyse fonctionnelle
Système d'information
Analyse financière
Automation

Entreprises

  • EPCM Technologies - GERANT

    Tournai 2015 - maintenant - Audit CAPEX, OPEX, PERFORMANCE INDUSTRIELLE
    - Stratégie de digitalisation des opérations industrielles
    - Pré étude avant projet technique et financier,
    - Process analyste
    - Etudes techniques et qualification QI, QO, QP
    - Project management
    - Expertise MES, IoT, Business Intelligence, Performance Energétique
    - Architecture, suivi de développement et qualification de solutions logicielles

  • METSO SYSTEM ENGINEERING -  Directeur grands projets automation

    2011 - 2015 * Direction de grands projets à l'international sur des procédés complets visant à contrôler des procédés Batch et continu (séparation chimique des minerais) et approche multi continent et suivi technique détaillé sur 2 zones internationales : Asie du sud est (Australie) et Amérique du sud (Brésil).
    * Mise en place de système AUTOMATION, MES (Performance, Process historisation, Traçabilité, Ressources, Maintenance )

    Résultats :
    * Directeur de plusieurs projets HOLCIM (Ciment), BELLO MONTE (Construction) et FERRREXPO (Mining) d'un montant de 40 Millions d'euros pour les lots Energie et contrôle de procédés sur les zones EMEA, ASIE PACIFIQUE, BRESIL.
    * Mise en place de standards pour l'Australie et le Brésil, appliqués par des équipes multi culturelles.

  • METSO SYSTEM ENGINEERING -  Responsable service automation

    2005 - 2011 , Responsable service « énergie & process contrôle » ;9 ans et 6 mois :
    * Direction des activités de conception (Automation) et de gestion de projets (PMP). Mise en place de processus d'ingénierie en V, Direction des opérations pour le développement de nombreux projets en Europe, et Emirats (zone EMEA), Standardisation par les 5S, Mise en place de bonnes pratiques de conception GAMP, depuis l'analyse de risque jusqu'au développement des projets

    Résultats :
    * Directions des opérations automation de 200 projets sur 10 ans
    * Obtention de solutions standards reconnus (distribution d'énergie, « process contrôle» et MES)
    * Développement de nombreux standards appliqués sur de nombreux projets
    * Management par la méthode Lean, chantier 5s abouti, stratégie opérationnelle

  • METSO SYSTEM ENGINEERING - Responsable de projets

    2003 - 2005 * Gestion de projets complets, Organisation en équipe projet : analyse de risque, développement de projets GAMP, conception automation à l'internationale,

    Résultats :
    * Suivi de plusieurs projets à l'international depuis la planification jusqu'au suivi budgétaire : CA environ 3 Millions d'euro sur 3 ans en zone EMEA.

  • SETARAM ENGINEERING - Chef de projets

    1999 - 2003 * Responsable de projets en Chine : rédactions des analyses fonctionnelles, P&ID, des cahiers de recettes et procédures de mise en routes. Animation et suivi de conception. Suivi & contrôle des développements et productions à l'export.
    * Expériences multiples de mises en route jusqu'à l'acceptation des performances contractuelles en Chine.

    Résultats :
    * Applications sur 5 projets CA 5 M EUR - Responsable des projets XIEZHOU, QINGTONGXIA et FUSHUN en Chine, NALCO en Indes, PECHINEY ALRO en Pologne.

  • ARDETEM - Chargé d'affaires

    1996 - 1999 * Chargé des affaires liées à la mise en place de solutions de distribution de l'énergie en intégrant le respect budgétaire et les négociations clients (Chiffrage, définition technique, réalisation). ;
    * Maitrise qualitative et quantitative des solutions de distribution de l'énergie électrique sur tout type de charge industrielles.

    Résultats :
    * Applications sur 10 affaires / An - Clients MICHELIN - FEURS METALS.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :