Menu

Jérôme BLIN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean
Ingénierie
Sourcing
Négociation
Logistique
Six Sigma

Entreprises

  • Perenco - Supply Chain Manager Iquitos

    Paris 2013 - maintenant

  • Perenco - Support Logisique

    Paris 2013 - 2013

  • Perenco - Projects Purchasing Coordinator

    Paris 2012 - 2013 • Gestion des achats projets pour les filiales du Cameroun, du Congo pour tous les équipements de surface (plateforme, équipements électriques, de process, les machines tournantes, les moyens de levages etc…) Scope achat de 50 millions USD/an

    • Création et développement du processus achat pour tous les achats projets (scope 150 millions USD/an).

    • Développement d’un nouveau système de management fournisseur (outils, process, mindset) pour sélectionner, évaluer et gérer les fournisseurs.

  • Albéa (Alcan packaging Beauty) - Supply chain/Finance : Working capital reduction & Credit management

    2011 - 2012 Usine, Brésil & Italie
    • Réduction des stocks sur les sites de productions : Analyse des stocks, définition et suivi de plan d’actions :
    o Mise en place d’un « joint-supply chain program » avec un client stratégique du groupe (L’Oréal) pour réduire les stocks, le leadtime et améliorer la flexibilté.
    o Implémentation des « Best Practices » sur les sites.


    HQ, Paris
    • Développement d’outils de suivi des stocks des sites dans le monde, définition de KPIs.
    • Analyse des bilans financiers des fournisseurs et clients pour évaluer leur fiabilité.
    • Management des créances clients des 30 sites albéa (worldwilde) : mise en place d’un système de consolidation instantané de 30 balances âgées, définition et suivi de plan d’action pour réduire les retards de paiements et impayés (réduction du BFR).

  • Schlumberger - VIE Suppy chain (Canada anglophone)

    Paris 2010 - 2011 • Gestion d’un projet de sourcing pour la production de pièces mécaniques.
    • Gestion d’un projet d’externalisation d’assemblage de «skid».
    • Création d’un outil IT permettant de générer automatiquement des rapports de performance par fournisseurs
    • Responsable de l’implémentation d’outil IT pour gérer le cycle de commandes entre le fournisseur et Schlumberger. Implémentation effective dans le TOP 12 fournisseurs.

  • Schlumberger - Stagiaire sourcing

    Paris 2009 - 2010 - Gestion du passage de fournisseur de premier au second rang avec pour objectif une réduction des couts et des leadtimes : ce projet a débouché sur une reduction des couts de 20 % et des leadtimes de 10 %
    - Sourcing de nouveaux fournisseur pour la fabrication de composants mecaniques critiques
    - Développement d'outils d'analyses des leadtimes, des rapports qualités et d'analyse des couts dans un projet global lean : cet outil permettra de reduire les leadtimes de 50 % et d'ameliorer drastiquement la qualité des pieces critiques.
    - Gestion des centrales d'achat : mise en place d'un nouveau mode d'interfaçage avec les centrales d'achats permettant un travail plus productif. realocation de business et negociation de nouveaux prix

    Cette experience m'a permis d'acquérir des compétences en negociation, analyse technique et financière, gestion de projet, développement de méthodes lean.

  • Bouygues Construction - Conseil Achats

    GUYANCOURT 2009 - 2009 Mission de conseil dans le but d’adapter la structure achat au nouvel
    outil d’e-procurement. Plan d’action :
    - étude de la structure actuelle : GIE achat, achat chantier, relation
    fournisseur.
    - Benchmarking de la structure achat d’autres groupes
    - Etablissement de 7 recommandations d’améliorations

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2008 - 2009 Specialized postgraduate degree in supply chain and purchasing

    1st European business school in Europe by the financial times from 2006 to 2011

  • Institut National Des Sciences Appliquées GMC

    Villeurbanne 2003 - 2008 Mécanique et Conception

    Engineering Masters Degree in Mechanical & Design Engineering

Réseau

Annuaire des membres :