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Jérôme BOUR

ILLKIRCH

En résumé

Mes compétences :
Ergonomie
Amélioration continue
Production
Management
Gestion de projet
Solidworks
Solidworks Electrical
Hydraulique

Entreprises

  • Ethywag - Ingénieur technico-commercial

    2014 - maintenant
  • ALSAPAN Flooring - Chargé de mission Amélioration Continue

    2012 - 2014 • Proposition et suivi de projets techniques et organisationnels pour augmenter la productivité et diminuer les coûts de production
    o Mise en place de chantier Lean – 5S : ex : réorganisation du poste d’emballage (flux, ergonomie)
    o Gestion du projet d’optimisation de l’aspiration (budget 100000€)
    o Gestion du projet de remise en état du parc machine banderoleuses (budget 70000€)
    o Optimisation de l’emballage produit fini (gain de 80000€/an)
    o Identification des solutions de fiabilisation et sécurisation des équipements de production et suivi de leur réalisation à travers les demandes de Travaux auprès du Service Maintenance
  • Velum International - Adjoint au Responsable de Production

    BISCHOFFSHEIM 2011 - 2012 • Garant des délais et de la qualité de fabrication des luminaires : planification des Ordres de Fabrication, suivi des approvisionnements et des expéditions
    • Management d’un atelier de 20 personnes (organisation des équipes, gestion des intérimaires)
    • Optimisation de la production : collaboration avec l’informaticien sur le développement du progiciel de gestion de production et amélioration de l’ergonomie des postes
  • SENA - Stagiaire

    2011 - 2011 Travaux neufs
    - Coordination des 17 élèves Ingénieurs : répartition des tâches, compte-rendu de l’avancement à la Direction Générale et rédaction de rapports
    - Rédaction et application de protocoles de réception machine en fonctionnement/sécurité, géométrie et caractérisation : 25 machines testées en géométrie conventionnelle et avec équipement Ballbar
    - Elaboration du plan de maintenance et rédaction d’exercices pour la pédagogie.
  • BEHR - Stagiaire

    2010 - 2011 Lean Manufacturing
    - Réorganisation de la ligne de production : gain de place pour une seconde ligne
    - Réorganisation et diminution du temps de cycle: passage de 1,03 à 0,87min et en one-piece-flow
    - Augmentation du taux de premières pièces bonnes à 99% : 53000 euros de gains financiers/an
    - Instauration de l’ergonomie : prévention du risque de TMS, diminution du stress opérateur
  • MOVISTAR - Stagiaire

    Madrid 2010 - 2010 Amélioration continue
    - Mise en place d’indicateurs de suivi de process et de la tenue des objectifs : KPI’s et SLA
    - Rédaction des procédés d’utilisation de ces indicateurs
    - Formation et certification en auditeur interne ISO 14001
  • PC SMART - Stagiaire

    2009 - 2009 Amélioration continue
    - Réalisation d’une étude ergonomique : réglages des hauteurs de poste de travail, mise en place de sièges assis-debout, réorganisation des postes
    - Rédaction d’un rapport sur les performances du process : chronométrage, diagramme des flux
  • AEROSTAR SA - Stagiaire

    2008 - 2008 Conception
    - Aide à la réalisation 3D de pièces techniques pour Piaggio Aero
    - Adaptations pour les opérateurs et contrôleurs des plans et dessins de pièces des avions Airbus A320/A321
  • SUD FERTILISANT - Stagiaire

    2007 - 2007 Maintenance
    - Mise en place d’une GMAO : collecte et saisie et organisation des informations machines
    - Standardisations des pièces de rechange : courroies, moteurs
    - Gestion et réorganisation du magasin pendant 1 mois
    - Design des trémies et évaluation des coûts pour l’arrêt technique : coût projets 300k€

Formations

  • ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA (Bogota)

    Bogota 2009 - 2010 génie industriel
  • ENIM

    Metz 2005 - 2011 Génie mécanique

Réseau