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Jérôme CARMANTRAND

  • PCAS
  • responsable de production

LONGJUMEAU

En résumé

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
auto maintenance
VMS
Supply Chain
SAP PP
IPC
Change Management
Audit

Entreprises

  • PCAS (Produits Chimiques Auxiliaires et de Synthèse) - Responsable de production

    Production | LONGJUMEAU 2017 - maintenant Fabrication de molécules complexes pour labos pharmaceutiques, cosmétiques et autres applications
    Chimie fine, synthèse et distillation. Production sur site classé ATEX et Seveso III

    Ateliers composés de 35 réacteurs et distillateurs (jusqu'à 8m3), 5 dispositifs de séchage et divers appareils
    * Management au quotidien des Responsable d'ateliers (REP) sur les 2 bâtiments ;
    * Coordination, définition des priorités techniques, suivi des réalisations et validations ;
    * Proposition et mise en application d'améliorations, déploiement du système de management interne ;
    * Capitalisation des connaissances et informations techniques liées aux équipements

  • Nemera - Responsable de Production / Membre de l'équipe de Direction

    2004 - 2017 Nemera (ex Rexam HC) - site de La Verpillière (38)
    Fabrication de consommables et dispositifs complexes pour laboratoires pharmaceutiques
    Injection plastique, décoration des composants et assemblage automatique haute cadence
    Production en salle blanche sous atmosphère contrôlée et flux laminaires

    Responsable de Production / Membre de l'équipe de Direction (7 ans)
    Management de 140 personnes dont 5 Managers et un Ingénieur assemblage en direct
    Halls composés de 60 presses/robots, 4 machines d'impression offset et 8 lignes d'assemblage
    * Participation aux phases projet et industrialisation de deux nouveaux bâtiments de production
    * Définition et mise en place d'une nouvelle organisation d'atelier et recrutement
    * Démarrage et montée en cadence de la production jusqu'à la capacité maximum
    * Intégration de l'augmentation de capacité de production : outillages, machines et personnel
    * Pilotage des halls à court, moyen et long terme ;
    * Gestion particulière d'un atelier : baisse de charge et fin de vie produit

    Responsable de Halls (5 ans)
    Management de 80 personnes dont 5 Managers et 6 techniciens en direct
    Halls composés de 40 presses/robots, 4 machines d'impression tampographie et 7 lignes d'assemblage
    * Transfert, intégration et mise en production de nouveaux produits en injection et assemblage
    * Implémentation de SAP en production
    * Montée en compétence des Managers d'équipe
    * Pilotage des halls à court et moyen terme

  • NEMERA La Verpillière - Responsable production

    2004 - 2017 Je suis membre du Comité de Direction du site en tant que Responsable de production, env 140 personnes.
    La production est continue dans des ateliers en salle blanche : Consommables et packaging complexes plastiques pour laboratoires pharmaceutiques.

  • Plastic Omnium - Manager d'équipe

    Levallois-Perret 1998 - 2004 Equipementier automobile. Fabrication de sous-ensembles de carrosserie peints
    Injection plastique, peinture en ligne et assemblage semi-automatique

    Manager d'équipe (2 ans)
    Management d'une équipe pluridisciplinaire de 30 personnes
    UAP peinture : 5 presses en ligne avec la chaine peinture et 3 lignes d'assemblage semi-automatiques

  • PLASTIC OMNIUM Auto Exterior - Manager d'équipe

    LEVALLOIS PERRET 1998 - 2004 J'ai débuté en Maintenance : curatif et préventif sur process en ligne : presses à injecter, ligne peinture et lignes d'assemblage.

    Puis je suis devenu Animateur Maintenance : déploiement de l'amélioration continue en maintenance et production.

    J'ai continué d'évoluer en tant que Manager d'équipe : de 35 à 40 personnes.

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