-
Brenntag
- Contrôleur de gestion
Paris
2018 - maintenant
Principales missions :
• Participer aux clôtures et reportings mensuels (réalisation des états financiers, analyse des coûts et des variances, élaboration des reportings, validation de l’exhaustivité et de l’exactitude des contrôles….),
• Participer au reporting mensuel vers le Groupe dans Hyperion/HFM
• Calcul et analyse du profit lié aux consignes des emballages
• Calcul et analyse de la provision de stock
• Mettre à jour et analyser les tableaux de bord de stock à communiquer à la Direction Financière et à la Direction Product Management France
• Co-Animer avec le Demand Planner France les calls stock mensuelles
• Mettre à jour, analyser et créer des reportings ad-hoc ou mensuel à destination des Product Managers ou de la Direction Product Management France
Mission complémentaire (mode projet) :
• Refonte de la structure et génération du reporting groupe HFM (amélioration de la productivité des clôtures mensuelles, amélioration de la fiabilité des données envoyées à la société mère)
-
Kpmg
- Auditeur financier
Courbevoie
2017 - 2018
- Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
- Intervention sur tous les cycles d’audit.
- Missions de contrôle interne et d’inventaire.
- Management de stagiaires et juniors débutants
- Missions en tant que in charge du dossier
-
Orial
- Auditeur financier
Lyon
2016 - 2017
- Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
- Intervention sur tous les cycles d’audit.
- Missions de contrôle interne et d’inventaire.
-
Cabinet Escoffier
- Auditeur financier
2015 - 2016
- Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
- Intervention sur plusieurs cycles d’audit.
- Missions de contrôle interne et d’inventaire.
-
Vitacuire
- Contrôleur de gestion junior
2014 - 2015
- Reporting mensuel.
- Réalisations et analyses de simulations de prix de revient pour le pricing.
- Vérification de la valeur des stocks théoriques mensuels et analyse des écarts.
- Création d’outils Excel automatisés avec macros pour différents services de l’entreprise
- Participation au projet de changement de méthode de valorisation des stocks.
- Participation à des études de rentabilité
- Participation au processus budgétaire
-
Veolia Water
- Contrôleur de gestion junior
Paris
2013 - 2013
Assister le contrôleur de gestion d’un centre de profit dans ses différentes tâches:
- Participation aux campagnes budgétaires : actualisation chaque trimestre.
- Participation au compte rendu financier annuel d’une filiale (société SDA) : détermination du détail des charges et produits par type de dépense à l’aide de la codification analytique. Réalisation de diverses analyses : exemple - évolution/répartition des volumes et du chiffre d’affaires.
- Audits centres de coûts : vérifications et corrections des imputations de certaines dépenses.
- Extractions et envois de différents états mensuels aux responsables des services du centre Arc Alpin (état des travaux facturables, chantiers, intérim, etc.) à l’aide du requêteur BEx Analyzer.
- Analyses ponctuelles diverses : évolution des coûts en énergie électrique, évacuation des boues, produits de traitement.
- Mise en place d’un tableau de bord de pilotage pour la sous-activité chauffage de Veolia Eau (filiale : société ECHM).
-
Saint-Gobain Weber
- Contrôleur de gestion junior
Courbevoie
2012 - 2012
Mise en place d’indicateurs opérationnels industriels (déchets, location chariots, maintenance).
- Permet de croiser les données financières avec les données opérationnelles.
Travaux sur les gammes opératoires: temps d’ouvertures, masse volumique, vérification des débits instantanés.
- Permet de déterminer des familles homogènes de produits pour le calcul des coûts de revient dans le cadre d’un changement de méthode de valorisation des stocks.
- Travaux avec la direction d’exploitation.
Création d’indicateurs de productivité : tableaux de consolidation, tableaux de restitution.
- Permet d’effectuer un Benchmark usines : comparaisons des performances entre les 16 usines de France à l’aide de ratios.
Analyses dans SAP de différents modules (comptabilité, achat, contrôle de gestion): analyses de coûts par évolution, nature (groupe de marchandises, centre de coûts, etc.).
Opérations de clôture : estimations et envois des provisions (factures à recevoir) aux différentes usines pour validation.
Analyses ponctuelles: exemple - coût chargement/déchargement en distribution (cariste).