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Jerome DANNFALD

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Brenntag - Contrôleur de gestion

    Paris 2018 - maintenant Principales missions :
    • Participer aux clôtures et reportings mensuels (réalisation des états financiers, analyse des coûts et des variances, élaboration des reportings, validation de l’exhaustivité et de l’exactitude des contrôles….),
    • Participer au reporting mensuel vers le Groupe dans Hyperion/HFM
    • Calcul et analyse du profit lié aux consignes des emballages
    • Calcul et analyse de la provision de stock
    • Mettre à jour et analyser les tableaux de bord de stock à communiquer à la Direction Financière et à la Direction Product Management France
    • Co-Animer avec le Demand Planner France les calls stock mensuelles
    • Mettre à jour, analyser et créer des reportings ad-hoc ou mensuel à destination des Product Managers ou de la Direction Product Management France

    Mission complémentaire (mode projet) :
    • Refonte de la structure et génération du reporting groupe HFM (amélioration de la productivité des clôtures mensuelles, amélioration de la fiabilité des données envoyées à la société mère)
  • Kpmg - Auditeur financier

    Courbevoie 2017 - 2018 - Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
    - Intervention sur tous les cycles d’audit.
    - Missions de contrôle interne et d’inventaire.
    - Management de stagiaires et juniors débutants
    - Missions en tant que in charge du dossier
  • Orial - Auditeur financier

    Lyon 2016 - 2017 - Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
    - Intervention sur tous les cycles d’audit.
    - Missions de contrôle interne et d’inventaire.
  • Cabinet Escoffier - Auditeur financier

    2015 - 2016 - Missions de commissariat aux comptes : audit des états financiers annuels et consolidés en normes françaises.
    - Intervention sur plusieurs cycles d’audit.
    - Missions de contrôle interne et d’inventaire.
  • Vitacuire - Contrôleur de gestion junior

    2014 - 2015 - Reporting mensuel.

    - Réalisations et analyses de simulations de prix de revient pour le pricing.

    - Vérification de la valeur des stocks théoriques mensuels et analyse des écarts.

    - Création d’outils Excel automatisés avec macros pour différents services de l’entreprise

    - Participation au projet de changement de méthode de valorisation des stocks.

    - Participation à des études de rentabilité

    - Participation au processus budgétaire
  • Veolia Water - Contrôleur de gestion junior

    Paris 2013 - 2013 Assister le contrôleur de gestion d’un centre de profit dans ses différentes tâches:

    - Participation aux campagnes budgétaires : actualisation chaque trimestre.

    - Participation au compte rendu financier annuel d’une filiale (société SDA) : détermination du détail des charges et produits par type de dépense à l’aide de la codification analytique. Réalisation de diverses analyses : exemple - évolution/répartition des volumes et du chiffre d’affaires.

    - Audits centres de coûts : vérifications et corrections des imputations de certaines dépenses.

    - Extractions et envois de différents états mensuels aux responsables des services du centre Arc Alpin (état des travaux facturables, chantiers, intérim, etc.) à l’aide du requêteur BEx Analyzer.

    - Analyses ponctuelles diverses : évolution des coûts en énergie électrique, évacuation des boues, produits de traitement.

    - Mise en place d’un tableau de bord de pilotage pour la sous-activité chauffage de Veolia Eau (filiale : société ECHM).
  • Saint-Gobain Weber - Contrôleur de gestion junior

    Courbevoie 2012 - 2012 Mise en place d’indicateurs opérationnels industriels (déchets, location chariots, maintenance).
    - Permet de croiser les données financières avec les données opérationnelles.

    Travaux sur les gammes opératoires: temps d’ouvertures, masse volumique, vérification des débits instantanés.
    - Permet de déterminer des familles homogènes de produits pour le calcul des coûts de revient dans le cadre d’un changement de méthode de valorisation des stocks.
    - Travaux avec la direction d’exploitation.

    Création d’indicateurs de productivité : tableaux de consolidation, tableaux de restitution.
    - Permet d’effectuer un Benchmark usines : comparaisons des performances entre les 16 usines de France à l’aide de ratios.

    Analyses dans SAP de différents modules (comptabilité, achat, contrôle de gestion): analyses de coûts par évolution, nature (groupe de marchandises, centre de coûts, etc.).

    Opérations de clôture : estimations et envois des provisions (factures à recevoir) aux différentes usines pour validation.

    Analyses ponctuelles: exemple - coût chargement/déchargement en distribution (cariste).

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