ST-Microelectronics
- Industrial Engineer
maintenant
Industrial Engineer Photolitographie (depuis Juin 2007) – Optimisation des Assets
- Maîtrise et optimisation de la charge équipement
- Gestion des projets e-Manufacturing (productivite equipement)
- Acting sur le projet LEAN Manufacturing(Management visuel, éliminations MUDA,...)
Méthodes Engineering (depuis janvier 2002) – Management de projets
- Maîtrise des coûts des substrats de Production
- Amélioration continue de la Productivité Opérateur inter atelier
- Elaboration du modèle de Staffing opérateur
- Création de nouveaux métrics pour évaluer les potentiels d’amélioration
Résultats :
2.2 Millions USD économisés en 2002
Productivité opérateur +17% ; STM-Rousset a vis à vis des autres sites la 1° place depuis 2 ans.
Responsable ligne Micromodules (Nov 1996- janv 2002) - Management de structure de production
- Suivi d’indicateurs et amélioration de la performance équipements, productivité, coûts.
- Gestion de Production, management des Techniciens et opérateurs postés.
- Recherche et développement de nouveaux procédés de fabrication
- Mise en place plan d’évolution de compétence, d’autonomie et de responsabilisation des opérateurs
- Formateur en mission au Maroc pour superviser l’installation d’une nouvelle ligne
Résultat :
coût de revient d’1 micromodule à Rousset < coût de revient d’1 micromodule produit au Maroc
