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Jérôme DESQUIENS

Paris

En résumé

Mes compétences :
Pareto
Lean Manufacturing
Ergonomie
VSM
Ishikawa
QRQC
8 D
Qualité
Amélioration continue
5S
TPM

Entreprises

  • Valeo - QUALITY TEAM LEADER

    Paris 2018 - maintenant  Support dans les crises qualité du site de production + Interface transversale entre les UAPs ( trouble-shooter ).
     Manager et Coacher ( Développement des compétences et polyvalences ) les auditeurs qualité ( 11 personnes – 7/7 – 24h/24 ) + Réalisation d’On Job Trainning.
     Amélioration du système qualité.
     Réalisation d’audits interne ( VIS , Ok démarrage, Produit, Process, Mur qualité ) + Interface lors des audits clients.
     Gestion du suivi des non-conformités détectées et la communication de celles-ci.

  • Valeo - INGENIEUR QUALITE PRODUCTION – CLIENTS

    Paris 2015 - 2018  Traiter les causes de non-qualité clients et mise en place d’actions correctives et préventives afin d’éviter les récurrences + transversalisations sous LLC.
     Établir des plans d’actions sur les têtes de Pareto des défauts récurrents via l’outil Stop Scrap. Suivre l’état d’avancement et mesurer les effets des actions mises en place.
     Mise en place d’outils internes pour le suivi et le traitement des problèmes qualités, pour mesurer les performances et assurer la communication.
     Réalisations d’audits.
     Former les opérateurs sur les bonnes pratiques et le niveau qualité attendu par les clients.
     Assurer les démarrages de nouveaux projets et nouvelles références.

  • Valeo - SQA Fournisseur

    Paris 2013 - 2015 - Caractérisation des défauts qualité pour imputation au fournisseur.
    - Mise en place des sécurisations pour alimenter les lignes de production en pièces Ok.
    - Rédaction et diffusion d'alerte
    - Etude et validation des retours d'analyses des fournisseurs.

  • Sonaca - Ingénieur Qualité / Méthodes ( Consulting )

    2013 - 2013 - Traiter les causes de non qualité clients et internes pour les contrats Dassault et Airbus.
    - Trouver des actions correctives et préventives afin d’éviter les récurrences.
    - Etablir un plan d’actions sur les têtes de Pareto des défauts récurrents, suivre l’état d’avancement et mesurer les effets des actions mises en place.
    - Mise en place d’outils internes pour la communication sur les problèmes qualité.
    - Rédaction de fiches techniques et réalisation d’audits.
    - Acteur sur l’amélioration continue du process de fabrication.

  • Caterpillar - Ingénieur Qualité ( Consulting )

    Saint-Denis 2012 - 2013 - Analyses et traitements des alertes qualités clients/chantiers afin de trouver des actions correctives
    et préventives pour protéger les clients et éradiquer les problèmes.
    - Mise en place et amélioration d’outils de mesures de la qualité des composants fabriqués.
    - Créations d’indicateurs.
    - Formation des inspecteurs à l’analyse des problèmes qualité. ( 5 M, Ishikawa, 5 Pourquoi, .. )
    - Rédaction de procédures et réalisation d’audits.
    - Suivi de l’état d’avancement des actions définies lors du traitement des alertes de non-qualité.

  • GSK Biologicals - Support opérationnel Qualité

    Marly-le-Roi 2010 - 2011 - Etre le garant de la qualité des produits en faisant respecter les BPF et procédures pour la fabrication de produits pharmaceutiques injectables.
    - Traitements des déviations de production ( Non-qualité produit ) et mise en place d’actions correctives et préventives dans le but d’améliorer le process et éviter les récurrences.
    - Formation des opérateurs aux BPF, modes opératoires et changements de process.

  • SARBEC COSMETICS - Stagiaire Ingénieur Méthodes, Amélioration Continue

    2009 - 2010 - Etre l’intermédiaire entre les différents fournisseurs et Sarbec Cosmetics.
    - Animation et gestion du groupe projet d’amélioration ( 8 personnes ).
    - Analyser techniquement et ergonomiquement la ligne de production et mise en place de solutions pour maximiser le temps d’ouverture de ligne dans le respect des règles de fabrication des cosmétiques.

  • La poste - Etude Ergonomique de postes de travail

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2009 - Analyse de l'implantation de la ligne de production, des flux de produits entrants et sortants.
    - Analyses des activités à chaque poste de travail composant la ligne de production.
    - Analyses des modes opératoires et mesures des gaps entre la théorie et la pratique.
    - Mesures des déplacements effectués et poids déplacés.
    - Cotation physique et cognitive de chaque poste.
    - Proposition et mise en place de solutions pour faire diminuer les TMS.

  • Bridgestone - Stagiaire Ingénieur Maintenance Préventive

    BETHUNE 2008 - 2008 - Mise en place et amélioration d’outils lean dans les zones en charge ( Kaizen, 5S, TPM ).
    - Animer les sessions TPM et manager les équipes pour tenir le planning défini.

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