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Jerome GARRIGUES

PARIS LA DEFENSE

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En résumé

Issu d'une formation d'ingénieur en Génie Industriel, j'interviens aujourd'hui comme directeur général d'un compte client dans un environement électronique et automobile.
Responsable de la business unit Renault Nissan Samsung Dacia & Avtovaz en terme de:
- P&L,
- Orientation stratégique,
- Ventes,
- Croissance,
- Ressources,
- Satisfaction client,
- Qualité,

Mes compétences :
Automotive
Account Management
Management
Gestion de projet
Direction générale
Automobile
Management des ventes

Entreprises

  • Visteon - Global Program Director

    PARIS LA DEFENSE 2014 - maintenant Responsable du périmètre des programmes Renault et Nissan
    52 projets, 21m€ de budget et 300m€ de CA annuel
    Management d'une équipe internationale de 15 personnes directes
    Pilotage des programmes depuis l'appel d'offre jusqu'à la mise en production
    Développement des membres de l'équipe
    Gestion de l'interface client et fournisseurs dans les projets critiques
    Gestion budgétaire en accord avec les objectifs annuels
    Membre du comité de direction France

  • Johnson Controls - General Manager Global Renault Nissan Business Unit

    Colombes 2009 - 2014 Responsable du P&L, des projets, de l’engineering & de la qualité de l’entité :
    * Compte de 200m€ de CA
    * Gestion d’un portefeuille de programmes pour 12m€ de budget annuel de R&
    * Profitabilité (ROS & IRR) des programmes en développement en ligne avec les engagements.
    * Management opérationnel d’une équipe directe et indirecte (Ingénieurs, Commerciaux).
    * Management stratégique d’orientation de la BU – Cibles de croissance, niveau de profitabilité.
    * Réorientation de portefeuilles produits vers une cible moyen / haut de gamme plus profitable.
    * Qualité – Amélioration en 5 ans du niveau qualité pour atteindre une performance inférieure à 10ppm.
    * Définition des budgets de fonctionnements, consolidations des résultats et des prévisions trimestrielles.
    * Reporting au niveau Vice Président / Directeur Général
    * Périmètre : Business Unit Renault – Nissan – Samsung – Dacia : Monde
    * Membre du Comité de Direction France

  • Johnson Controls Automotive Electronics - Senior Manager Programs

    Colombes 2007 - 2009 Responsable du périmètre Tableau de Bord, Afficheurs radio & Multimédia,
    *27 projets, 8 personnes directes, 7 m€ de budget et 60 m€ de CA annuel
    *Gestion des budgets, définition des objectifs trimestriels et management financiers
    Management des Chefs de Programmes et des équipes associées, développement humain,
    Définition des objectifs annuels Q C D P et exécution,
    *Périmètre : Business Unit Renault – Nissan – Samsung - Dacia: Monde

  • Johnson Controls Automotive Electronics - Senior Manager - Sales Asie

    Colombes 2004 - 2007 Responsable du développement commercial des activités export Asie,
    *Portefeuille d’affaire 70 m€ ,
    *Négociations technique et financière pour amélioration de la rentabilité,
    *Orientation des stratégies commerciales et des cibles produits / clients,
    *Management de RFQ et négociations des contrats,
    Périmètre : Japon, Corée du Sud, Chine, Iran, UK

  • Johnson Controls Automotive Electronics - Program Manager Asie

    Colombes 2001 - 2004 Management simultané de 8 programmes Export du développement à la vie-série,
    *Gestion de programmes critiques,
    Sécurisation d’un développement en 11 mois d’un tableau de bord
    Retour aux engagements qualité d’un tableau de bord en 9 mois
    . Retour aux objectifs de marge brut sur 2 programmes.
    *Management fonctionnel d’équipes (Ing. 5 R&D, 4 Fab., 2 Qualités + 9 Techniciens).
    *Responsable d’un budget de développement annuel de 3 m€,
    *Négociations techniques et financières,
    *Garant des programmes véhicules (Qualité – Coûts - Délais – Profitabilité – Satisfaction Client),
    *Périmètre: Japon, Corée du Sud, Chine, UK, Iran

  • Altran Technologies - ACI Renault - Chef de projet industrialisation

    2000 - 2001 - Démarrage opérationnel d'une ligne de découpe et de planage de tôles de fortes épaisseurs
    - Expertise technique et interface avec fournisseur Espagnol ( 5% de gain de productivité process au démarrage malgré un cahier des charges gelé)
    - Analyse des erreurs de conception et retour aux exigences initiales du CdC

  • Vesuvius France - Ingénieur R&D calcul & conception

    1998 - 1999 - Développement et conception des produits de coulée continue en brames minces
    - Rédaction des cahiers des charges , gestion technique des produits, suivi et capitalisation des essais
    - Mission d'expertise process de 6 mois en Ecosse avec un gain de productivité sur taux de rejets de 30%

Formations

  • Ecole De Production Et Des Methodes Industrielles ( Groupe ECAM & FESIC) EPMI (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1992 - 1998 Génie Industriel

    Diplôme d'Ingénieur validé par la CTI

Réseau

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