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AIRBUS FRANCE
- Acheteur stratégique
2010 - maintenant
Achats de prestations de services Aérostructures « in-situ» sous POA, flight line, mécanique et électrique (CA portefeuille 50 M€, 8 fournisseurs),
• Définition et déploiement de la stratégie Achat définie dans le cadre de la MFT Services.
• Appels d’offres et projets d’Achats au niveau transnational et multiprogrammes.
• Support des clients internes aux règles de la sous-traitance in-situ et à l’application des process achat internes.
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Thalesaleniaspace
- Acheteur "Contract Manufacturing"
TOULOUSE
2008 - 2010
Achats « contrat manufacturing », ingénierie sur les métiers de l’architecture électrique, avionique, charge utile, observation, navigation, AIT (CA portefeuille12 M€, 100 consultants)
Stratégie d’externalisation des activités avec la mise en place de 3 contrats pour un montant de 1,5 M€.
Stratégie de rationalisation du portefeuille fournisseur,
Mise en place d’outils de suivi d’activités.
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SYNGENTA SEEDS
- Acheteur Famille Hors Production
Guyancourt
2007 - 2008
Achats hors production 36 M€, Famille concernées Investissements Serre de culture(300K€), machines industrielles (150 K€), bâtiments (400 K€), maintenance (espaces verts, nettoyage, maintenance) traitement des déchets (600 K€),énergie (eau, gaz, électricité), négociation et suivi des contrats.
CA 6.5 M€ soit 20 % du CA HA hors production.
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KOMOTEA
- Responsable Achats-Appro
2001 - 2006
Achats d’investissements, matières premières (PS, PC, PMMA, alu…),emballages, sous-traitance et transports (3 % des fournisseurs à l’étranger).
Le CA HA représente en 2005 environ 40% du CA des ventes,
• Objectif de réduction des prix d’achats sur devis de 10% (8 % en 2005),
• Mise en place et négociation de RFA avec les fournisseurs de classe A,
•Regrouper les achats (Matières premières, transports) avec l’unité de Production sur la région Parisienne afin d’optimiser ces derniers et renforcer les relations partenariales avec nos fournisseurs.
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SENSEMAT OUTILLAGE
- Assistant achats
1994 - 2000
Analyse des stocks et des prévisions de ventes pour décision d’achat, à l’international, 80 % du CA achat réalisé avec des fournisseurs Asiatiques (Chine, Taïwan, Hong-Kong, Inde)
Passation, suivi des commandes
Elaboration et suivi des dossiers litiges fournisseurs,
Gestion de production (suivi des stocks, achats des composants, lancement OF, suivi production)
