Jérôme GUIGUE

En résumé

Entreprises

• Groupe BPCE - CHEF DE PROJETS AMOA

  PARIS 2011 - maintenant Participation à la construction du PIA : 3 établissements
  (4 ans)
  - Gestion de projets : 3 établissements / environ 15 projets par an
  o Pilotage du projet : organisation et suivi des différents chantiers
  o Rédaction des livrables
  o Définition des stratégies de recette,
  o Recettes des évolutions,
  o Conduite du changement : assistance et formation des utilisateurs.
  
  Principaux projets marquants :
  o Contrôle fiscal au sein d'un établissement
  * Interlocuteur auprès de l'établissement pour la partie créances
  douteuses
  * Extraction des données au format attendu par les inspecteurs sur
  4 exercices comptables.
  
  o Mise en place d'une Assurance Moyens de Paiements (AMP)
  * Editique client PRO et PART ;
  * Reprise des contrats dans le SI de la banque (15.000 contrats) ;
  * Mise en place transfert de flux (SPB - ITCE - Banque)
  
  o Interface PAPILLON et BRFO (Base Risques BPCE IOM)
  * Suivi des livraisons éditeurs et recette des évolutions ;
  * Chantiers concernés : ALM - BALE 3 - SFH - Risques
  
  o Comptabilité dématérialisée (art A.47 A-1 livre procédures fiscales)
  
  o Approche par les risques (Notation VOR)
  * Interlocuteur des Directeurs de la Conformité des banques ;
  * Recettes des évolutions ;
  * Mise en place de requêtes à destination de la Conformité
  
  o Définition d'une solution de GED à la BDAF
  * Définition et recette des développements de l'éditeur ;
  * Rédaction des livrables
  
  - Support utilisateurs niveau 3 (expertise)
  * Déclarations SURFI
  * Créances douteuses
  * Rentabilité
  * Comptabilité
  * Centralisation des Risques (CRI)

• Groupe BPCE - CHEF DE PROJETS - SUPPORT

  PARIS 2009 - 2011 Mise en place des normes créances douteuses Groupe
  (1 an) - Management : 2 personnes

• SAB Ingénierie Informatique - CONSULTANT

  2001 - 2009 Editeur de progiciel bancaire.
  (8 ans)
  - Formateur expert ;
  - Migration de SI : responsable de domaines ;
  - Mise en place du relevé annuel des frais (Loi Chatel) ;
  - Déploiement des reporting réglementaires BAFI, BDP, SURFI ;
  - Chef de projet MOA dans le cadre de la création du module de
  comptabilité analytique
  - Présentation et démonstration commerciale (Hôtel Bristol à Paris 50
  clients)
  
  Quelques missions :
  - SOCRAM : Création de banque - responsable de domaines - 18 mois ;
  - Banque Palatine : Mise en place des normes CRC et IFRS créances
  douteuses - 6 mois
  - Monte Paschi Banque : Mise en place des déclarations réglementaires,
  des éditions comptables - 6 mois,
  - BR et BDAF : Assistance à la mise en œuvre du RAF (Loi Chatel) - 2 mois ;
  - ACRED et BMCE (Maroc) : Migration de SI - Responsable de domaines -
  36 mois

• A.P.A.E.I de Caen - COMPTABLE

  1996 - 2001 (5 ans) - Suivi et mise à jour de la comptabilité de 12 établissements.
  - Comptabilité associative et analytique.

Formations

• Lycée Jean Rostand

  Caen 1993 - 1995 BTS Comptabilité et Gestion
  
  (Caen)