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Jérôme HERMANT

BRIGNOLES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort d'une expérience allant de l'assistant comptable à la direction financière, j'ai décidé de mettre celle-ci au service de chefs d'entreprises souhaitant développer leur activité.
Il m'est possible de vous accompagner aussi bien dans l'optimisation de votre trésorerie que dans le management de projet lors d'acquisitions de nouvelles entités.

Entreprises

  • F&M consulting - Président et créateur

    2014 - maintenant Société spécialisée dans les activités suivantes :

    Réalisation d'audit comptable, social et juridique lors de reprise d'entreprise
    Audit externe
    Management de projet dans le cadre d'acquisition d'entreprise
    Formation en comptabilité - gestion
    Démarche pour l'obtention de Délégation de Service Public
    Recherche de solution de financement
    Conseil en gestion d'entreprise et en gestion de trésorerie
    Direction financière externalisée

  • MARANATHA HOTELS ET RESIDENCES - Responsable Administratif et Financier

    2011 - 2013 Groupe Hôtelier spécialisé dans l'exploitation d'hôtels-restaurants et dans la vente de produits financiers pour les particuliers.

    Encadrement d'une équipe de huit collaborateurs

    Supervision de la comptabilité de l'ensemble du groupe
    Gestion de la trésorerie de l'ensemble du groupe
    Validation des règlements de l'ensemble du groupe
    Suivi et gestion des mouvements financiers intragroupe
    Mise en place d'une centralisation de trésorerie (Cash Pooling)
    Suivi et gestion des fonds versés par des investisseurs privés dans le cadre de souscription à des produits défiscalisant ou au capital de PME
    Gestion du parc informatique groupe
    Gestion du parc automobile groupe

  • Groupe Circé - Responsable Administratif et Financier

    2009 - 2011 Social :
    Mise en place d’un système de paie sous Quadratus.
    Réalisation des fiches de paies mensuelles, dont celles de salariés expatriés.
    Etablissement des déclarations de charges sociales.
    Gestion du DIF, des congés payés, des arrêts de travail et des tickets restaurants.
    Veille sociale.

    Juridique :
    Conseil auprès du Comité de Direction.
    Réalisation des Procès Verbaux des Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires.
    Analyse du haut de Bilan.
    Veille juridique

    Comptabilité - gestion :
    Tenue de la comptabilité des quatre sociétés du Groupe.
    Suivi et gestion des mouvements financiers intragroupe.
    Etablissement de reporting mensuel.
    Etablissement des bilans du groupe.
    Etablissement des prévisionnels.
    Mise en place d’un tableau de gestion et de trésorerie.
    Gestion de la convention de trésorerie.
    Veille fiscale.

  • Groupe JUVA - Adjoint au DAF

    2008 - 2009 Encadrement d’une équipe de sept collaborateurs comptables.

    Comptabilité-gestion :
    Etablissement de toutes les déclarations fiscales et des bilans des différentes sociétés.
    Suivi et gestion des mouvements intra-Union Européenne.
    Relationnel avec les Commissaires aux Comptes.
    Veille fiscale.

    Informatique :
    Key user dans le cadre de la mise en place de SAP : Etablissement des templates, réalisation des tests, établissement des supports de formation.
    Formation de l’équipe comptable.

  • Groupe APLUS - Responsable comptable

    2004 - 2008 Gestion de la division « Maisons de retraite médicalisées ». Division constituée de 14 sociétés représentant un total d’environ 600 salariés.
    Encadrement d’une équipe de deux collaborateurs comptables.

    Social :
    Etablissements de toutes les déclarations sociales des différentes sociétés.
    Veille sociale.

    Comptabilité-gestion :
    Etablissement du reporting mensuel de l’ensemble des sociétés.
    Gestion des mouvements intragroupe.
    Etablissement de toutes les déclarations fiscales et des bilans des différentes sociétés.
    Suivi des la trésorerie et gestion du compte pivot dans le cadre d’une convention de trésorerie.
    Suivi des budgets d’exploitation et des subventions attribuées.
    Relationnel avec les directeurs des entités.
    Relationnel avec les commissaires aux comptes.
    Mise en place de Tableaux de Bord Opérationnels dans le cadre de la mise en place d’un système de contrôle de gestion.
    Déplacements sur sites.

  • Révigestion - Collaborateur comptable

    2003 - 2004 Social :
    Etablissement des paies et des déclarations sociales du portefeuille client (environ 130 salariés)

    Comptabilité :
    Tenue d’un portefeuille clients de la saisie jusqu’au bilan.
    Etablissement des déclarations fiscales.
    Déplacements clientèle.

  • FIDAC - Assistant comptable

    2001 - 2003 Saisie, établissement des déclarations de TVA, établissement des dossiers de révision, établissement de toutes les déclarations fiscales.
    Accueil clients.

Formations

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