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Jérome JOUSSEN

MONTROUGE

En résumé

Mon parcours m’a amené à prendre des responsabilités importantes qui ont nourris ma carrière d’expériences fortes dans les domaines de la gestion de sociétés. Aujourd’hui, je souhaite revoir mon parcours professionnel en intégrant un projet ambitieux qui répondra à mon désir d’implication.

Mes compétences :
Gestion
Intelligence économique
Finance
Management
Animation

Entreprises

  • JCI

    MONTROUGE maintenant

  • Fédération Régionale des Jeunes Chambres Economiques de PACA - Secrétaire Général

    2014 - 2015

  • Jeune Chambre Economique de Marseille - Past-Président

    2013 - 2013

  • Jeune Chambre Economique de Marseille - Président

    2012 - 2012

  • Incubateur Inter-Universitaire IMPULSE - Responsable Projets

    Marseille 2010 - 2014

  • Société Marseillaise de Crédit - Assistant Crédit Groupe

    Marseille 2008 - 2008 CDD à l'UCG de St TROPEZ validant le Master Ingénierie Financière d'EUROMED MARSEILLE

  • EPISTAIMS sas - Président, Associé & Co-fondateur

    2008 - 2010 En ce début de millénaire, la connaissance revêt un caractère stratégique déterminant dans un environnement fluctuant et hautement concurrentiel. La simple possession d'un bon système d'information ne suffit plus, il faut détenir la capacité d'analyse des informations et arriver à la remettre en perspective de ses savoirs et savoir faire. Plus encore, la capacité à anticiper les situations devient un avantage concurrentiel majeur.

    Jeune « Start up » positionnée sur le marché très dynamique de l’informatique décisionnelle, la société epistaims a remporté le concours national d’innovation en 2009 dans la catégorie « émergence » pour son projet dans les domaines du Data Mining et de l’intelligence artificielle.

  • Groupement d'Entreprises Industrielles - Adjoint de Direction

    2004 - 2008 Présentation du G.E.I. :

    7 PME positionnées sur le marché de la maintenance industrielle (PACA), 180 salariés - CA 2004 : 8 M€ - CA 2007 : 21 M€.

    Exemple de missions :

    Participation à la création d'un Réseau de PME (REMIMED) : Recherche de financement, coordination des divers intervenants (CCIMP, entreprises, Ernst & Young, juristes, DRIRE...), plan de financement.

    Audit : Cette mission a débouché sur des corrections de processus déficients, des améliorations concrètes de procédures lourdes et la mise en place d’un plan de communication interne en vu de favoriser l’imprégnation de la culture qualité au sein des salariés.

    Réorganisation des ressources humaines : adaptation des divers documents juridiques (contrat de travail, transaction, ...), recours aux NTIC, plan de formation sur 3 ans de l'ensemble du personnel, politique de rémunération....

    Etudes et analyses : business plan, aspect juridique des projets, mémoire de défense dans les dossiers juridiques, analyse des risques....

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