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Karine JOUSSEN

ANGOULÊME

En résumé

Capable de mobiliser des compétences ressources stratégiques pour une entreprise :
- conduite et accompagnement de projet de développement de l'entreprise
- pilotage des équipes (fédérer autour de projets, favoriser l'émulation, stimuler les compétences).
- pilotage des investissements (écriture des cahiers des charges, valorisation, montage des plans de financement)
- expertise en achat matières premières stratégiques et moyens généraux

Mes compétences :
Force de proposition
Négociation
Leadership
Management
Consultant
Gestion de crise
Conduite de projet

Entreprises

  • FINANCO holding - Manager de transition

    2015 - 2016 - Direction opérationnelle en l'absence soudaine et non programmée du dirigeant (production, qualité, gestion, finance, quotidienneté)
    - Responsable du compte de résultat sur la période
    - Gestion de crise et animation des équipes dans un environnement hostile
    - Saisine et constitution d'un dossier d'indemnisation financière en lieu avec des travaux
    - Pilotage de l'agenda Ad'ap (accessibilité ERP)
    - Reporting en fin de mission

  • Financo sarl - Consultant RH

    2014 - 2014 - Elaboration d'une base de plannings trimestriels avec optimisation des temps de travail, suivi des outils
    - Identification des compétences - Montage des plans de formation avec l'OPCA référent
    - Recrutement de collaborateurs sous statut de contrats aidés
    - Ecriture des procédures d'entretien annuel d'évaluation
    - Accompagnement de l'entreprise dans une rupture de contrat pour maladie professionnelle
    - Détermination d'actions d'émulation du personnel (autre que rémunération)

  • Financo sarl - Consultant gestion

    2013 - 2014 - Mise en place d'outils de pilotage pour le chef d'entreprise : trésorerie, échéance fournisseur, résultats, outils de suivi
    - Diagnostic des achats : priorisation et mise en place des actions, négociations, outils de suivi

  • SNEC GROUPE - Direction des achats

    PARIS 2009 - 2013 - Recomposition du service achats après une LJ.
    - Porte-feuille achat matières premières stratégiques et moyens généraux
    - Ecriture des procédures achat et suivi - Détermination des niveaux de stock
    - Sourcing et négociations fournisseurs (tarifs, valeur d'indexation, conditions générales)
    - Animation d'atelier transversal pour les services achat et qualité dans les usines
    - Veille technologique et environnementale
    - Conduite de projets

  • Azerty Touraine - Direction de centre de profit

    2000 - 2009 - Direction imprimerie offset feuille 2 millions d'euros de CA - 19 salariés filiale groupe Balluteaud Emballages
    - Gestion du portefeuille clients grands comptes
    - Gestion RH et plan de formation
    - Pilotage création activités connexes
    - Responsable des montages financiers des investissements
    - Recherche et rédaction des dossiers d'aides publiques
    - En charge des investissements productifs du site et négociations ponctuelles pour les autres sites du groupe (ligne budgétaire annuelle moyenne de 500 000 euros)

  • Azerty Imprimerie - Direction adjointe

    1995 - 2000 En charge du portefeuille clients 1,2 millions d'euros de CA pour 12 personnes
    Gestion administrative clients (devis, facture, relance)
    Responsable des approvisionnements matière
    Organisation production

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