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Jerome LABASTIE

Boulogne Billancourt

En résumé

Au début j’étais un consultant spécialisé en IT. Puis tout a changé.

Saisissant l’opportunité de rejoindre un programme de Lean Management en banque, je découvre le plaisir d’accompagner managers et collaborateurs pour trouver de nouvelles façons de travailler, le plaisir de former et de gérer le changement.

Ces années de conseil m’ont convaincu que l’humain est le moteur principal de la performance et de la capacité d’innovation d’une entreprise.

En juillet 2015, je quitte la banque avec l’ambition d’aider les entreprises à transformer les pratiques managériales, l’organisation, leur culture.


Mes compétences :
Lean Management
Consulting
Management

Entreprises

  • ANEO - Conseil en organisation & management

    Boulogne Billancourt 2016 - maintenant

  • Greenworking - Consultant Manager

    Paris 2015 - 2016 Consultant-Manager au sein de Greenworking, cabinet de conseil et de formation en innovation managériale :
    - Animation d’un programme de formations visant à développer la posture managériale : leadership authentique, leadership positif, culture du feedback, management à distance, cohésion d’équipe et collaboration
    - Conférencier : leadership à l’ère du digital, télétravail, nouveaux modes de travail
    - Facilitation d’une démarche de qualité de vie au travail et prévention des risques psycho-sociaux
    - Développement commercial

    Greenworking vise à réinventer le travail et à aider les entreprises à refonder leurs pratiques managériales et organisationnelles.

  • Société Générale - Consultant Senior SG Consulting

    PARIS 2013 - 2015 Responsable de 12 missions d’accompagnement managérial dans de nombreuses lignes métiers du groupe Société Générale en France et à l’international (Asie, US):
    - Renforcement des pratiques de pilotage : management visuel, résolution de problèmes, KPI, etc.
    - Renforcement de la posture managériale : communication, capacité à développer les collaborateurs, etc.
    - Animation de formations et de séminaire de managers

    SG Consulting est le cabinet de conseil d’organisation interne du groupe Société Générale

  • Société Générale Corporate and Investment Banking - Chef de projet Lean Management

    PARIS 2011 - 2013 Chef de projet dans le cadre d’un programme de Lean Management mis en œuvre dans les fonctions supports de la Banque de financement et d'investissement (Middle, Back-office, IT, Finance) :
    - Diagnostic des pratiques managériales, de l’organisation, des processus et des attentes clients
    - Co-construction de plans d’amélioration
    - Accompagnement au changement (formation, coaching de managers sur des périodes de 2 mois)

    Formé à la méthodologie de Lean Management par McKinsey et certifié Black Belt

  • Ernst & Young - Consultant Senior

    Courbevoie 2008 - 2011 Responsable de missions de conseil et d’audit au sein de la business line IT Advisory
    - Définition du schéma directeur informatique d’un institut de recherche
    - Accompagnement au pilotage de programmes et projets de transformation d’infrastructures IT (Secteur public, Télécom)
    - Réalisation de missions d’audit réglementaire, audit de projets ou de processus métiers (Banque, Media, Industrie)

  • DEVOTEAM - Consultant Sécurité

    Levallois-Perret 2006 - 2008 - Conception fonctionnelle de solutions de sécurité des SI
    - Animation d'atelier de sensibilisation à la sécurité des systèmes d'information
    - Veille technologique

  • Thales Communications - Stagiaire

    Colombes 2004 - 2005 Développement d'un prototype fournissant des services de mobilité (téléphonie, messagerie, distribution de contenu) sur des réseaux militaires

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Réseau

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