Jerome LAMULLE

En résumé

Entreprises

• BLONDEL AEROLOGISTIQUE - Directeur Logistique

  2012 - maintenant Responsable de la bonne exécution du contrat logistique et ordonnancement pour son client Aerolia (Airbus Group) sur les sites Saint- Nazaire et de Meaulte. Nous intervenons sur les métiers de la réception, du magasin, de la distribution sur les chaîne de fabrication, de l'expédition, de la manutention et de la livraison des éléments finis soit par avion ( prise en charge du Béluga de son atterrissage jusqu'au redecollage) ou par transport routier (normal ou exceptionnel avec capacité de fabriquer les outils de transports adaptes au besoin).
  Management = 200 personnes environ
  CA = 14 M€

• BOMBARDIER TRANSPORT - Chef de Service Achats

  Crespin 2011 - 2012 Gestion du scope électrique et électronique d'achat sur le contrat NAT (200M€)
  Management d'une équipe de 3 acheteurs
  Coordination des activités de mon pôle en transversal au niveau gestion de projet

• BOMBARDIER TRANSPORT - Chef de services Méthodes

  Crespin 2009 - 2011 Démarrage d'un nouveau contrat sur le site de Cresppin
  * Management d'une équipe de 15 personnes en direct et de 50 personnes en transverse
  * Gestion des budgets 122 Kheures / 8 M€ pour le service méthodes sur le contrat
  * Implantation de 3 nouvelles chaîne de mointage dans le cadre du démarrage d'un nouveau contrat de RER
  * Industrialisation de la chaîne d'aménagement intérieur des véhicules (réalisation des gammes de montage, outillages de montage)
  * Mise en place des flux des pièces sur la chaîne de montage
  * Démarrage opérationnel des chaînes de montage afin de valider le process
  * Mise en place de la démarche d'amelioration pour diminuer les temps de montage
  * Gestion de la montée cadence de la chaîne d'aménagement intérieur

• BOMBARDIER TRANSPORT - Ingénieur Méthodes

  Crespin 2007 - 2009 Mise en service de 2 lignes de montages (sur 2 contrats différents) au niveau du process industriel
  - validation des gammes de montage
  - Validation des outillages
  - validation des flux

• AIRBUS - Responsable ordonnancement / logistique

  Blagnac 2006 - 2007 Management d'une équipe de 10 personnes
  Responsable de l'ordonnancement de l'atelier
  Responsable de la tenue des délais vis à vis des clients
  Amélioration des flux logistiques de l'unité de pièces élémentaires

• AIRBUS - Ingénieur Méthodes

  Blagnac 2005 - 2006 Amélioration des performances (TRS, Non qualité) d'une ligne robotisée d'usinage grande vitesse de l'unité de pièces élémentaires
  Mise en ligne du processus de fabrication des pièces élémentaires (amélioration du through put time, lean manufacturing)
  Réimplantation d'un atelier Fil Rouge (Pièces urgentes à délai court)

• AIRBUS - Chargé d'affaire

  Blagnac 2004 - 2005 Pilotage du projet de robotisation d'une ligne d'usinage grande vitesse de l'unité de pièces élémentaires du site
  (Relation fournisseur, tenue des délais, Mise en place physique des équipements, Mise en service)

Formations

• Ecole Des Mines (Nancy)

  Nancy 2001 - 2004

Réseau

• Anthony LE BLAN

• Christophe LEVEUGLE

• Fabrice BAUWENS

• Jeanne LEFEBVRE

• Luc FOURNEL

• Mylène COCHY

• Thomas DANG TRAN

• Yoann DELEPIERRE