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Florian KOZAK

Lezennes

En résumé

Fondée en 2011 par un ingénieur Lillois, ELYSIS est un cabinet d’ingénierie spécialisé dans le management de projets pour l’industrie.

Nous réalisons des missions de conseil et d’assistance opérationnelle liées au pilotage et à la maîtrise des aspects qualité, coûts et délais des projets d’ingénierie et des investissements industriels.

L’expertise des consultants ELYSIS, nous permet aujourd’hui, en qualité de Leader Régional, d’être reconnus auprès des Directions Techniques de Leaders Mondiaux ou de PME-PMI basées dans le Grand Nord de France et en Belgique.

ELYSIS a été Lauréate du Réseau Entreprendre Nord en 2011 puis en 2014 dans le cadre du programme « Croissance », pour sa capacité à créer des emplois durables en région Nord , mais également de TOTAL Développement Régional en 2013 pour accélérer son développement International .

Ces distinctions nous ont permis de réaliser une première levée de fonds fin 2014, et de mettre en œuvre un plan de développement qui amènera l’entreprise à dépasser les 100 collaborateurs et réaliser plus de 50 % de son chiffre d’affaires à l’international, d’ici 2018.

ENSEMBLE, MENONS LES PROJETS D'INGÉNIERIE VERS LE SUCCÈS.

Mes compétences :
Performance Management
Supply Chain Management
Lean Manufacturing

Entreprises

  • ELYSIS Consulting - Business Unit Manager

    Lezennes 2015 - maintenant Responsable de la Business Unit des Industries du Transport (Industrie Automobile, Ferroviaire, Aéronautique, Défense, Engins de Travaux Publics et Engins Agricole)

  • ELYSIS Consulting - Business Manager - Ingenieur d'Affaires

    Lezennes 2012 - 2014 > Développement Commercial de l'activité du pôle des Industries du Transport

    - Industrie Ferroviaire,
    - Industrie Aéronautique & Défense,
    - Industrie Automobile,
    - Industrie des Engins Agricoles,
    - Industrie des Engins de Travaux Publics.


    http://www.elysis.fr/

  • Bombardier Transport - Supply Chain Project Leader

    Crespin 2011 - 2012 > Responsable projet 3PL (Third Party Logistics) pour les sites de Crespin & Bruges : Réorganisation & Externalisation des flux amont.

    Perimètre du projet : 140 fournisseurs internationaux.
    Objectif Gain Volumetrie : 80 transports / jour Vs 130 actuels, Objectif Gain Financier : Diminution de 20% du budget transport.

    - Analyse de l'existant, (130 livraisons jour)
    - Etude d'optimisation & d’opportunités Multi-Sites,
    - Déploiement des flux optimisés, (Coût & Volume)
    - Pilotage Intégral du projet :
    > Création du planning de déploiement,
    > Suivi d'avancement et élaboration des KPI de suivi,
    > Présentation du projet aux sites potentiels (Implication probable dans la démarche)


    http://www.bombardier.com/

  • Bombardier Transport - Supply Chain Engineer - Regio2N Contract -

    Crespin 2009 - 2011 > Pilotage de la contractualisation des flux logistiques : Rédaction, négociation fournisseurs et contractualisation des requis Supply Chain dans le cadre de l'industrialisation du contrat Regio2N.

    Périmètre du projet : 129 rames à fabriquer, 140 systèmes par rame / 90 fournisseurs internationaux.

    - Rédaction des cahiers des charges Supply Chain pour chacun des systèmes,
    - Suivi et négociation des requis opérationnels en phase d’offre,
    - Contractualisation des requis via les contrats d’achat,
    - Création d’outils de suivi d’avancement et de « reporting » avec KPI de mesure.


    > Mise en place des flux physiques d’approvisionnement :

    - Elaboration du processus de mise en place d’un flux physique,
    - Validation & Exploitation du processus pour l'ensemble des systèmes à approvisionner,
    - Pilotage des partenaires logistiques (Transporteurs & Logisticiens) dans le cadre de la mise en place..



    http://www.bombardier.com/

  • C4 Logistics - Coventry UK - Stagiaire Expatrié

    2008 - 2008 Stage International du 01/06/2008 au 30/09/2008

    => Etude et maîtrise des coûts directs variables, propositions d'axes de progrès. Formation d'un pilote 5S et initiation à la démarche.

    http://www.c4logistics.com/

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Projet Logistique

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 > Responsable projet logistique amont : Réorganisation complète du schéma et des flux d’approvisionnements.

    Périmètre projet : 376 fournisseurs européens.
    Objectif & Gain projet : - 5% du budget transport.

    - Suivi et gestion de la planification et du déploiement du projet,
    - Réorganisation de l’ensemble des flux et des boucles de transport,
    - Elaboration des contrats transport,
    - Négociation tarifaire et mise en place de plan d’action,
    - Réorganisation interne et management de prestataires (Transport et logistique).

  • PSA Peugeot Citroën - Assistant Bureau des méthodes

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Stage BTS du 23/05/2005 au 01/07/2005

    > Assistant bureau des méthodes. Projet d’optimisation et de sécurisation d’une ligne de fabrication.

  • FTS Orchies (59) - Electrotechnicien et Electromécanicien

    2005 - 2005 Emploi saisonnier du 04/07/2005 au 23/07/2005

    > Mécanicien en construction robotique destiné à la soudure et à l'assemblage pour le secteur de l'industrie automobile.

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