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Nicolas HER

VALENCIENNES

En résumé

Mes compétences :
Certification Excel Expert Niveau 2
Access
VBA
Tableau de bord
Planification
Gestion de Projets
Achats
Excel

Entreprises

  • BOMBARDIER Transport - Acheteur NPR

    2012 - 2014 Gestion du contrat d'achats des vehicules de location

    Benchmark sur les véhicules de direction, afin de comparer les offres loueurs et constructeurs.

    Gestion des contrats d'achats Transport / Milk-run
  • BOMBARDIER TRANSPORTATION - Ingénieur Achats / PMO - Key User SAP

    Crespin 2012 - maintenant Mise en place des projets informatiques du service achats :

    - TAC / Budgets
    - BSC
    - Workload
    - Automatisation des procédures récurrentes
    - Outils d'analyse de données et d'aide à la décision
    - Sharepoint

    Analyse de données et Création des Tableaux de bords

    - Budgets achats
    - Coûts unitaire des trains
    - Réduction du panel fournisseurs
    - KPI achats

    Key User SAP Achats / Key User BI / Key User SupplyOn

    - Formation et suivi des utilisateurs
    - Analyse des données et gestion des plans de correction
    - Test et mise en place des nouvelles fonctionnalités

    Key user informatique achats :

    - Formations Excel
    - Formations sur divers outils
    - Key User Excel / Access / VBA / Sharepoint
    - Gestion de la migration informatique

    Interface avec les services partagés achats en Roumanie

    - Formation et suivi des utilisateurs sur SAP et les outils Achats
    - Suivi des demandes d'actions
  • Bombardier Transport - Manager des Applications Informatiques

    Crespin 2011 - 2012 Coordinateur des Applications Informatiques pour le Site, hors SAP.

    Mise en place de Solutions Informatiques Clés pour le site

    - Gestion de projets informatiques
    - Suivi des sous-traitants
    - Analyse et tests des solutions développées
    - Formation des utilisateurs

    Exemple d'application : Base OIL Site (Open Item List) - 400 Utilisateurs

    Développement d'applications de Gestion et d'outils d'analyses / reporting (Excel / Access)

    Exemple d'application : Gestion de la maintenance des praticables - Gestion du rendement - Suivi des passages à l'infirmerie

    Maintenance d'applications déjà implantées (Excel / Access)
  • Bombardier Transport - Acheteur Projet

    Crespin 2007 - 2010 - Acheteur Projet pour les systèmes de fixation (Vis, écrous, Rondelles, Rivets,...) :

    Pour ce type de produits, un fournisseur unique a été défini pour un approvisionnement en continu.

    - Définition des besoins et des échéanciers en fonction des contrats.
    - Suivi des approvisionnements en fonction des délais
    -Interface entre le fournisseur, et les services Logistique, Méthodes, Production et Qualité.
    - Mise en place de plans d'actions en cas de problème d'approvisionnements.
    - Analyse des sur et sous-consommations.
    - Suivi et analyse de la facturation
  • Bombardier Transport - Ingénieur Achats

    Crespin 2005 - 2011 Mise en place d'une BSC Achats

    Mise en place de la méthode de calcul des Budgets Achats (Committed + Forecast)

    Mise en place de la base de refacturation fournisseurs.

    Mise en place de procédures et d'outils informatiques d'analyse pour le service Achats.

    Exemple :
    Calcul du Cashflow, de la nomenclature chiffrée par véhicule, Mise en place d'une Spend Data Base, d'une base de communication sur la performance des fournisseurs...

    Processus de réalisation de ces outils :
    - Définition du cahier des charges
    - Analyse de faisabilité
    - Validation du cahier des charges par les chefs de projet Achats
    - Développement de l'outil
    - Test
    - Mise à disposition des chefs de projets
    - Validation de l'outil par les chefs de projets
  • Bombardier Transport - Ingénieur Projet

    Crespin 2004 - 2005 - Mise en place des Plannings de Fabrication et des Simulations en vue de modifications de cadences
    - Suivi de l’Avancement des Réalisations (Méthodes, Outillage, Achats,…)
    - Etude des Coûts
    - Analyse des Risques Coûts/Délais
    - Mise en Place des Indicateurs
    - Coordination des Actions avec les Services Méthodes, Logistique et Achats.
  • Bombardier Transport - Coordinateur / Analyste Logistique

    Crespin 2003 - 2004 - Analyse Hebdomadaire des Manquants Chaînes et des Fournisseurs provoquant ces problèmes
    - Analyse des Stocks
    - Réalisation des Indicateurs
    - Interventions chez les Fournisseurs provoquant les manquants
    - Création d’outils de suivi des Véhicules en Fabrication suivant les Postes de Montage, des Mouvements effectués sur chacun d’eux, des Coûts de Production par secteur et mise à jour de ces Indicateurs.
    - Mise à jour Mensuelle du Plan de Production en fonction des Plannings et des Coûts de Production.
    -Création de nombreux programmes en Visual Basic en vue d’Améliorer la Gestion des Informations (Calcul de besoin - MRP, Etude d’Imbrication des Véhicules sur une même ligne de fabrication, Calcul des Stocks par famille, Pareto des Fournisseurs responsables des manquants chaîne,…)
  • DEVIANNE SAS - Ingénieur Projet & Responsable Informatique

    2003 - 2003 Responsable Méthodes - Logistique

    - Organisation des flux de l'entreprise
    - Création et Organisation de documentations de Communication
    - Amélioration de la véracité des données transmises
    - Mise en place de la gestion des stocks
    - Mise en place de la planification
    - Ré-implantation des bureaux

    Responsable Informatique

    - Suivi des projets d'investissement au niveau Hardware & Software
    - Contact et Suivi des sous-traitants
    - Maintenance du parc Informatique
  • Altran France - Ingénieur d'études

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2003 Mission chez GIAT Industries :
    Responsable Gestion de Projets pour le Soutien Logistique / Maintenance
    - Introduction de Projets sous Open Plan
    - Suivi mensuel de ces projets avec réalisation d'avancements sur le plan technique et financier
    - Réalisation de Reporting sur les projets d'envergure
    - Optimisation des Projets en vue d'une réduction des coûts et délais.


    Mission chez Alcatel Business System :
    Maintenance et évolution d'un logiciel de GPAO (Tolas).
    -Définition du besoin client
    -Analyse de la faisabilité
    -Développement de la solution
    -Test d'intégration, interne et avec le client
    -Validation client
    -Mise en production des nouvelles fonctionnalités
    -Suivi des modifications
    -Réalisation d'interfaces avec SAP
  • ALSTOM Transport - Elève ingénieur par apprentissage

    1998 - 2001 Mise en place de la maintenance d'une installation de peinture automatisée.
    Mise en place d’une GMAO (Mister Maint)
    Mise en place de la maintenance préventive sur machines-outils numériques.
    Informatisation du service maintenance.
    Formation informatique des utilisateurs.

Formations

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 1998 - 2001 Ingénieur en Génie Mécanique, Option Maintenance

    Chef de projet Ecole - Industrie, pour la vulgarisation de l'explication du fonctionnement d'une boite de vitesse.

Réseau