Organiser et fiabiliser les usines : la performance des flux internes "lean manufacturing" et la fiabilisation de la performance des moyens "TPM" et "Six Sigma". Sur le terrain, je conjugue ces 2 aspects simultanément, depuis plus de 15 ans comme conseil et après 10 ans en entreprise.
LA PERFORMANCE "LEAN MANUFACTURING"
- Schéma directeur industriel
- Implantation d'usine
- Gestion des flux internes, logistique et production
- Gestion ds flux externes, approvisionnement, gestion de la demande
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage GPAO, GMAO, ERP
LA PERFORMANCE ET LA FIABILITE DES MOYENS
- Disponibilité des moyens de production par la TPM
- Organisation et management des services de maintenance
- TRS, SMED
- Fiabilisation des moyens de production par les outils 6 sigma
- Analyse fonctionnelle, AMDEC, traitement de données, plan d'expériences Taguchi, cartes de contrôle, MSP ou SPC
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Mes compétences :
Lean
TRS
Agroalimentaire
Automobile
Maintenance
Supply chain management
Logistique
Six sigma
VSM
Pharmacie
Conduite de projets
Conseil en organisation
TPM
AMOA
GMAO