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Jérôme LE CHATELIER

FONTENAY AUX ROSES

En résumé

Vous recherchez un Chef de Projet / Directeur de Projets, expérimenté, efficace, capable de s’investir pleinement dans ses fonctions.

J’ai développé au cours de mon parcours professionnel mon aptitude à gérer des projets importants, tant pour la France que pour l’export, sur des contrats d’étude, de développement, d’industrialisation, de production, de logistique et de délocalisation (transfert de technologies); projets sur des systèmes à base d’électronique, de mécanique, et d’informatique, et en particulier sur des programmes d'aéronautique et de défense.

Mon expérience en conduite de projet m’a permis d’acquérir une expertise réelle en structuration et déroulement de projet, en management du planning, en management des risques, en management d’équipe pluridisciplinaire (15 - 25 personnes) et d’équipe de Chefs de Projets, en négociation client et en gestion financière rigoureuse ayant permis de dégager des marges supplémentaires.

Par ailleurs, dans le cadre de mon expérience chez Thales, j’ai participé à la refonte de la méthodologie de conduite de projet du groupe et j’ai été formateur dans le cycle de conduite de projet au campus du groupe.

Autonome, synthétique, je m’implique de façon suivie et efficace dans la réalisation des projets. Mes capacités à anticiper et à fédérer représentent des atouts essentiels pour répondre à vos besoins actuels et futurs.

Mes compétences :
Coordination / Organisation
Project management
Directeur de projet
Project Manager
Program management
Chef de projet
Management de projet
Microsoft Project
Microsoft Office
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client
Négociation contrats
Program manager
Respect des engagements
Respect des délais

Entreprises

  • S.O.S. PC - Directeur de Projet

    2008 - maintenant Création société de services à la personne en assistance informatique agréée par l'Etat :
    * Réalisation d'un dossier complet pour l'obtention de l'agrément avec Business Plan à 3 ans
    * Création d'un site Internet, automatisation des processus et gestion des données
    * Lancement de campagnes de publicité périodiques
    * Sauvegarde des données, nettoyage, accélération, réparation et sécurisation PC
  • EAI - Directeur de Programme export

    2007 - 2008 Expatrié au Moyen-Orient, chargé pour une société locale ayant d'importants fournisseurs à l'export :
    * Définir et mettre en place la gestion de projet (définition de processus)
    * Structurer, planifier, budgétiser, mettre en place et lancer le premier contrat
    * Définir et mettre en place la structure de gestion financière
    * Recrutement d'une équipe de 10 personnes
    Résultats :
    * Contrat à forte marge si les délais sont globalement tenus
  • SoftWar - Directeur de Projet

    2004 - 2007 Création société de conception, de réalisation et de commercialisation de logiciels :
    * Conception et réalisation d'un produit d'anti-piratage des logiciels Windows
    * Réalisation d'un site Internet d'information et de vente en ligne du produit
    * Actions commerciales de référencement et de campagne d'E-mailing
    Résultats :
    * Validation complète du logiciel sans les outils standards de validation
  • EADS - Responsable de Programme

    2003 - 2004 Responsables des projets d'un programme de Drones de Renseignement (SIDM) :
    * Coordination des chefs de projets et de l'ensemble des projets du programme
    * Mise en place d'actions correctives
    * Suivi du principal fournisseur étranger (IAI)
    * Reporting client (DGA)
    Résultats :
    * Acceptation de la DGA de renégocier ce contrat sur "étagères" en contrat de développement
  • THALES Air Defence - Responsable de Programme export

    1996 - 2003 Programme de Systèmes d'armes Sol-Air (Crotale NG) sur véhicule blindé avec la Corée du sud.
    Programme de 7 contrats de production, de logistique et de délocalisation.
    Représentant auprès du Ministère de la Défense et des industriels Coréens.
    Responsable vis-à-vis du président de THALES Air Defence:
    * Coordination des chefs de projets et de l'ensemble des projets du programme
    * Détermination des scénarii et des schémas industriels
    * Elaboration et la mise en œuvre de la stratégie client
    * Fixation et l'allocation des masses budgétaires
    * Lancement des activités dans une cohérence multi-projets
    * Négociation des contrats de coopération et de sous-traitance
    * Elaboration et la mise en œuvre d'un programme de réduction de coûts
    Résultats :
    * bonus global sur crédits alloués de 8 M EUR
    * tenue globale des délais sur le contrat principal de 4 ans
    * réduction des pénalités de 1,6 à 0,2 M EUR
  • THALES Air Defence - Chef de Projet d'un programme

    1991 - 1996 Programme de Centre de Coordination de Systèmes Sol-Air (Martha) avec la DGA.
    Contrat de développement et d'essais.
    Responsable vis-à-vis du Directeur de la Division:
    * Gestion du projet et de l'ingénierie système
    * Elaboration et planification des activités
    * Définition et déclinaison des objectifs
    * Allocation du budget et l'attribution des charges
    * Lancement et suivi des activités
    * Obtention de la trésorerie et du chiffre d'affaires
    Résultats :
    * bonus de 0,5 M EUR (contrat provisionné à perte) avec 2 mois d'avance sur la fin du contrat
    * obtention d'un avenant de 0,3 M EUR
  • AEROSPATIALE - Chef de Projet d'un programme

    1990 - 1991 Contrat de développement d'un missile Sol-Air (Aster) avec la DGA.
    Responsable vis-à-vis de la direction de programmes :
    * Négociation et surveillance du budget
    * Etablissement et suivi du planning de l'affaire
    * Coordination des responsables techniques (produits, prototypage, essais, intégration, qualité)
    Résultats :
    * tenue du planning des tirs au jour près
    * bonus de 3 M EUR
  • AEROSPATIALE - Chef de projet logiciel temps réel

    1985 - 1989 Contrat de développement d'un missile Sol-Air (Aster) avec la DGA.
    Responsable du logiciel embarqué vis-à-vis du chef de projet :
    * Spécification globale du logiciel de pilotage / navigation
    * Suivi de la sous-traitance d'une partie du logiciel (navigation)
    * Réalisation logiciel de pilotage puis Intégration et validation du logiciel complet
    Résultats :
    * tenue du budget / délais / performances

Formations

Réseau