Jérôme LOMBARD

En résumé

Entreprises

• BIG SHIP S.A.S. - Directeur Général

  2012 - 2013 Gérer l'ensemble des ressources pour réaliser les objectifs et missions de la Centrale d'achats.
  
  Assurer la performance à court terme,
  S'assurer de l'existence de plans d'action et de leur cohérence avec la stratégie,
  Suivre la réalisation des objectifs, et contrôler la mise en place des actions correctrices,
  Définir et clarifier la stratégie pour y faire adhérer l’ensemble de l’équipe,
  Animer le travail sur le plan technique,
  Promotionner l'image de marque de l'entreprise,
  Mettre en œuvre la politique de communication interne,
  Assurer le reporting auprès du président.

• GBS - Consultant / Formateur

  LA ROCHELLE 2008 - maintenant CONSEILS ET FORMATIONS ACHATS - APPROVISIONNEMENTS - LOGISTIQUE
  
  Spécialisé dans le conseil pour les fonctions achats, approvisionnements et Logistique, ainsi que le management de projet et d'équipe, engagé dans une démarche d’assistance auprès des entreprises des secteurs Industriels et ou Distribution / Négoce, avec pour objectif l'amélioration de la performance globale de la Supply Chain.
  
  Nous intervenons sur l’ensemble des problématiques suivantes :
  
  Optimisation globale des achats et ou des services.
  Réflexion sur les approvisionnements et les niveaux de stocks.
  
  Les interventions s'effectuent soit :
  - selon une approche globale permettant de mettre en œuvre les bonnes pratiques achats sur l’ensemble du portefeuille achats de l’entreprise,
  - soit par des actions ciblées sur des familles d’achats identifiées (20/80).
  
  Nous proposons aux entreprises un véritable diagnostic personnalisé pour leur permettre d’identifier et de résoudre leurs problématiques.
  
  Les missions couvrent aussi différents autres domaines sur lesquels notre expertise est reconnue, tels que :
  - la formation des acteurs de la fonction achats aux techniques d’achats : marketing achats, analyse de la valeur, internet (utilisation d’internet comme outil de veille et de sourcing), négociation et contractualisation achats.
  - l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des systèmes d’information achats : ERP, Business intelligence, Intranet achats, Outils de gestion de la connaissance, Solutions e-procurement, Solutions e-sourcing.
  
  Intervenant à l'Institut Supérieur des Achats et des Approvisionnements de Rochefort (ISAAP) dans le cadre de la formation continue et par alternance :
  Cas pratiques du Fil Rouge et de l’Étude de Cas Finale.
  
  Auprès de la CCI de Rochefort et Saintonge dans le catalogue des formations professionnelles (CCIRS) : Évaluer ses Fournisseurs - Maitriser les outils de l'acheteur - Business Game COMPIT.

• BOAT INDUSTRY SYSTEM - Directeur Industriel et Achats Groupe

  2005 - 2007 Conception, organisation et mise en place des actions nécessaires à l'activité du site industriel.
  
  Coordination des différentes activités et services des sites industriels,
  Gestion des relations sociales sur le site industriel (CE, CHSCT...),
  Réponse aux audits qualité et définition de la politique hygiène et sécurité et environnement, et contrôle de son application,
  Gestion de l'équilibre économique du site industriel,
  Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes notamment auprès des autorités de tutelle et autres administrations,
  Définition, mise en œuvre et coordination de la stratégie de production avec tous les services associés.
  
  Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie.

• CFL 2I - Consultant / Formateur Achats - Approvisionnements - Logistique

  2001 - 2005 Spécialisé dans le conseil pour la fonction achats, engagé dans une démarche d’assistance auprès des entreprises pour améliorer la performance globale de leur supply chain et concernant toutes les problématiques Achats, Approvisionnement et Logistique, ainsi que le management de projet et ou d'équipe.
  Auprès d'Entreprises des secteurs Industriel et ou Distribution / Négoce.
  
  Intervenant à l'Institut Supérieur des Achats et des Approvisionnements de Rochefort (ISAAP) dans le cadre de la formation continue.
  
  Auprès de la CCI de Rochefort et Saintonge dans le catalogue des formations professionnelles (CCIRS).

• DUFOUR YACHTS - Directeur Achats Groupe

  1992 - 2000 Assurer les meilleures conditions d'achat (qualité, prix, délais…) selon les objectifs techniques et commerciaux de l’entreprise.
  
  • Suivre et anticiper les besoins de l’entreprise,
  • Assurer l'interface entre les fournisseurs, les services commerciaux et de production ou la direction,
  • Prospecter les marchés, rechercher de nouveaux fournisseurs,
  • Négocier et conclure les achats de produits ou services nécessaires à l'entreprise,
  • Suivre les performances des acheteurs,
  • Suivre les commandes, superviser les livraisons et le budget (délai et qualité),
  • Connaissances administratives, financières, juridiques (droit commercial),
  • Maîtrise des techniques de négociation,
  • Connaissance des produits et des techniques de production,
  • Capacités managériales.
  
  

Formations

• Centre National De Voile De La Rochelle

  La Rochelle 1990 - 1992 Brevet d'Etat d'Educateur Sportif 1° en Voile
  
  La formation comporte une partie commune à tous les sports (biomécanique, physiologie, psycho-pédagogie, réglementation…) et une partie spécifique voile en régate.
  
  -Préparer un projet stratégique de performance en voile,
  -Diriger un système d’entraînement en voile,
  -Évaluer un système d’entraînement en voile,
  -Optimiser la performance d’une organisation de travail.

Réseau

• Charlotte LAURENT

• Cnb CONSTRUCTION NAVALE BORDEAUX

• Herve LECOQ

• Hubert ARTHAUD

• Karine GRATAS

• Nicolas FRY

• Olivier GUILLOME

• Olivier LUISETTI

• Vincent LE BOUSSE