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Mairie de Vanves
- Responsable administratif et financier des services techniques
2015 - maintenant
ayant dû envisager un retour en IDF pour des raisons personnelles, j'ai opté pour un poste ayant une dimension technique afin d'acquérir et développer de nouvelles connaissances dans les marchés spécifiques des ST, a savoir
les marches P1, P2, P3 (chauffage),
les marchés de prestations préventives / curatives à connotations techniques avec des impératifs d'astreinte permanente,
Marché de travaux,
marchés de maitrise d'oeuvre,
etc....
ainsi que les spécificités d'exécutions comptables en découlant .
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Conseil général du Loiret
- Responsable du service Achats durables et chargé de mission Achats durable Approlys
2014 - 2015
Au sein du Conseil Général
Responsable du service des Achats durables (Direction de la Commande publique)
Management d'une équipe de 9 personnes (4 acheteurs, 5 comptables)
Gestion de familles d'achats transverses (achats indirects) prestation de nettoyages, produits d’entretien, fournitures de bureau/papier (blanc/avec impression), prestation de traiteurs, denrées,
Suivi des consommations des familles d’achats sur la base de la nomenclature achat du CG (vérifications des dépenses, proposition de rationalisation, alerte, etc.)
Développement de la dimension économique du marché : actuellement, je travaille à la mise en place d'outils tendant à l'étude d'un marché économique en prélable du lancement d'une consultation et à destination du service prescripteur. Cette étude a pour but de faire des préconisations sur les points suivants :
1°) Étude du marché fournisseurs
2°) Étude sur les clauses de prix (recherche d'indices de prix adéquats à la prestation et étude de leurs évolutions
3°) Travail sur le développement durable : quelles clauses pour quels marchés (jugement des offres, exécution du marché).
-Clauses sociales via l’insertion (avec les Maisons de l’emploi en facilitateur),
-Clauses environnementales (BPU spécifiques, sur organisation même du fournisseur,
-Clauses économiques (travail sur cout global, massification/standardisation via des conventions de groupement par exemple).
4°) Evaluation du marché en cours
Participation à divers projets du CG : passage à la dématérialisation des factures, carte achats, vente de matériels réformés via internet, travail sur la nomenclature achats,
Au sein de la centrale d'achats APPROLYS
En tant que Chargé de mission achats
Je suis en charge du référencement fournisseur et participe au montage des dossiers marchés dont le CG 45 est pilote, principalement sur l'aspect économique (sourcing, benchmark) et à terme évaluation du marché (via reporting, base de prix)
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Ville de Versailles
- Responsable des Achats
Versailles
2011 - 2013
Management d'un service de 7 personnes (service mutualisé Ville, Communauté d'agglomération, CCAS sur la compétence marché)
- Passation des procédures adaptées (<200K€) pour la ville de Versailles, le CCAS, la communauté d'agglomération versailles Grand Parc.
- Développement de la négociation dans le cadre des procédures adaptées : en support des services utilisateurs, réflexion sur le développement d'outils à destination des services pour intégrer cette demarche systématiquement dans les procédures adaptées.(projet à initier).
- Gestion du magasin central (produits stockés pour les ateliers: plomberie, electricité, etc. + produits jetables, epi).
- Gestion des marchés transverses (moyens généraux) sur mobiliers, fournitures adminstratives, produits entretien/jetables, papeterie avec impression, etc.
- Vente de matériels réformés via la solution Agorastore.
PROJETS 2013
Réalisation d'une cartographie achats et mise à jour de la nomenclature : accompagnement par le cabinet CKS
Changement du logiciel de stock : paramétrage, intégration de la base articles, rationalisation du stock (Pareto produits stockés/dépenses par atelier)
Pilotage des marchés transverserses: recensement des besoins des services, analyses des consommations, montage des pièces techniques du DCE et analyses des offres, etc
Création d'une base fournisseurs unique pour la DGST : projet
Création d'une base prix pour produits de voirie : projet
Développement et structuration de la négociation à destination des services: création d'outils type (grille de négociation, analyse du marché, identifcation des leviers, etc : projet
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Mairie d'issy-les-moulineaux
- Directeur des achats
2006 - 2010
MISSIONS GENERALES
INVESTISSEMENT(classe 2) :
équipements de bâtiments neufs (programmation pluri annuelle):
Rénovation de batiment existants : école des varennes (2006), école Renan (2007)
Equipement à neuf: centre multi-accueil du Petit Train Vaert (2006),école des Chartreux (cabinet ROPA 2008),
Médiathèque des chartreux (Cabinet Wilmotte 2009)
renouvellement de mobilier en investissement (entre 70 et 150 K€ par an),
gestion de 15 fournisseurs en mobiliers et matériels (AOO sur 4 ans sans maxi):
mobilier général
mobilier scolaire
aménagement coin jeux scolaires
mobilier petite enfance
matériels petite enfance
matériels sportifs
matériels audiovisuel
linge
matériels de cuisine
matériels médical
matériels électroménagers (non professionnel)
materiels de buanderie professionnelle
mobiliers et gros matériels de cuisine professionnelle
matériels de sol professionnel (nettoyage)
matériels jeux et jouet
FONCTIONNEMENT(classe 6):
gestion de marchés transversaux :fournitures de bureaux, EPI, produits d’entretien, déménagement, papeterie avec impression, maintenance électroménagers,
FINANCES :
Gestion d’un budget d’1.3 million d’euros, préparation et arbitrage budgétaire, rationalisation des dépenses en collaboration avec le services des finances
MARCHES PUBLICS :
Passation de différentes procédures (AOO, PA, accord cadre) Élaboration des différents documents de consultation (CCTP, bordereaux de prix...), analyse des offres des candidats, gestion de l’exécution des marchés (pénalités, renouvellement de marchés)
2010 : coordinateur du lancement de marchés mutualisés :
fournitures de bureaux (3 collectivités : Issy, GPSO, Chaville)
produits d'entretien (2 collectivités : issy, Chaville)
•Pilote de différents projets :
CARTE ACHAT
depuis 2006 : pilote ville sur marché de fournitures de bureau
2007-2008 : intervenant ponctuel pour des formations extérieurs (retour d'expérience) organisme axes-management
DEVELOPPEMENT DURABLE
2006-2008 : Agenda 21 : projet de diminution des consommations de papier
2008 : passation (dialogue compétitif) puis exécution d’un marché infogérant reprographique (OBS):
renouvellement et uniformisation du parc imprimantes de la ville
mise en place d'un logiciel de routage des impressions tendant a une recherche de rationalisation des coûts (centre de reprographie, machines multifonctions, imprimantes personnelles)
2007 : Revente de matériels réformés de la Ville par Internet via la solution Agorastore(1ère ville d’ile de France),
2010: contractualisation du process via la passation d'une procédure adaptée sur 4 ans max
QUALITE
Septembre 2009 :Certification de tous les process du service achats (certification ISO 9001 version 2008) au sein de la certification des procédures finances /achats de la Ville
juin 2010: Formation auditeur interne sur norme Iso 9001 version 2008
ASPECT SOCIETAL:
Depuis 2009 : Participation à un groupe de travail sur le handicap (recrutement, collaboration avec CAT/ ESAT)
2010 : travail sur lancement marchés réservés sur 2 marchés majeurs (classe 6)
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SCP Cohen hyest
- Assistant d'avocat
2000 - 2001
