BE CONFIG est une société de conseil spécialisée dans :
> La gestion de produits et services ayant de nombreuses variantes et options
> La configuration et digitalisation de la relation Clients/Fournisseurs
> L’organisation industrielle
> La gestion de projets
> La méthodologie 'Design thinking'.
Notre approche est basée sur 2 objectifs principaux : l’efficacité et la construction de l’Entreprise et de l’Usine 4.0 de demain. Elle s’appuie sur des solutions pérennes autour de process, des produits et des services.
C’est aussi pour les Entreprises une opportunité d’optimiser leur structure, de capitaliser leur savoir-faire, d’utiliser pleinement leurs équipements industriels « robotisés » et d’appréhender simplement la digitalisation.
Nos produits & services :
• Conseil en organisation, à l’assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA) et pilotage de projets industriels et système d’information (SAP)
• Conseil sur la méthodologie de Configuration pour les entreprises dans leur capacité à gérer et à vendre leurs offres personnalisées (domaine commercial, technique, process et logistique).
• Conseil sur le Design thinking et l'intégration des objets connectés
• Analyse et modélisation des produits et services
• Réalisation de plan directeur du PDM (Product Data Management), structure produits/process industriel
• Aide au choix des outils de configuration
• Extension de la configuration sur les besoins connexes (lien vers les outils décisionnels, la Supply Chain, les flux clients / fournisseurs, la Production).
La société BE CONFIG sas est partenaire du groupe SIMPHONIS.
Nos sociétés interviennent dans les domaines de :
> La CRM
> e-procurement pour optimiser vos achats
> La réalisation d’outils d’aide à la vente (configurateurs, simulateurs, catalogues interactifs, …)
> La mobilité
> Le design industriel
> Les objets connectés
> Le Bureau d’Études Mécanique et Électrique, et le configurateur technique
> Les Machines Spéciales.
Mes compétences :
Refonte du système d'Information sur SAP
Transformation majeure du business via l’Internet
Nouvelle approche Supply Chain multi-sites
Nouvelle logistique interne (milk run concept)
Direction multi-projets stratégiques
Direction opérationnelle multi-départements
Polyvalence, adaptabilité et innovation
Développement des compétences des équipes
Développement du goût d'entreprendre
Mise en œuvre de programme Performance
Relations clientèle
