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Jerome PERNES

CLERMONT FERRAND

En résumé

PMI Certified

Mes compétences :
PMI
Project manager
Information technology
PMP
Chef de projet

Entreprises

  • Manufacture Française de Pneus Michelin

    maintenant
  • Michelin - Solution Manager for Upstream Supply Chain

    FERRAND 2012 - maintenant In charge of the worldwide deployment of the upstream supply chain solutions.
  • Michelin - Responsable IS/IT Domaine Logistique Europe

    FERRAND 2011 - 2012
  • Michelin - Project Manager Supply Chain et Logistique

    FERRAND 2009 - 2011
  • Michelin - Solution Manager, domaine PPM

    FERRAND 2008 - 2009
  • Capgemini - Engagement Manager

    SURESNES 2006 - 2008 Mission : Mise en œuvre du progiciel Clarity (CA) dans le cadre de l’harmonisation des processus et outils utilisés par l’organisation SI d'un grand groupe industriel français. Le périmètre couvert par l’application est la gestion des portefeuilles d’investissements SI, la gestion de projet et la saisie d'activité (1500 utilisateurs déployés).

    Responsabilités :
    - Gestion de projet : cadrage du projet en termes de contraintes budgétaires et de délais, encadrement de l’équipe projet, responsable des résultats en termes de coûts / qualité / délais, gestion de la relation éditeur.
    - Engagement Management : Chargé de définir les modalités du contrat de service au client, et d'en réaliser le suivi.
    - Solution Management : responsable de la définition de la road-map de la solution à partir des besoins des différentes entités clientes utilisatrices de la solution.
    - Expertise fonctionnelle : analyse des besoins et design de la solution.
  • InStranet - Ingenieur Conseil Projet

    2001 - 2005 Mission : Développer et organiser l’offre de services techniques InStranet, conduite de projet, apporter une expertise fonctionnelle et technique lors de l'implémentation des solutions développées autour des logiciels InStranet.

    Responsabilités :
    - Gestion de projet : encadrement d’équipes projets, estimation de charges et planification, gestion de la relation client,
    - Expertise fonctionnelle : analyse et modélisation du besoin client, paramétrage de l'application, accompagnement des équipes intégrateur et client,
    - Expertise technique : Spécifications techniques, développement java/JSP, mise en oeuvre des environnements techniques Java TOMCAT, IBM Websphere, BEA Weblogic et Oracle DB.

    Quelques références clients :
    - Application de base de connaissances pour les centres d’appel de NOOS / UPC : encadrement des équipes de l’integrateur, mise en oeuvre des environnements techniques, durée de mise en oeuvre : 3 mois,
    - Base de connaissance des centres d’appel de Cegetel : consulting produit et assistance lors de sa mise en œuvre.
    - Extranet de Zurich North America (mission de 3 mois à Chicago, IL.) : mise en place du site extranet Risk Intelligence 3 (intégration d'InStranet avec WebIntelligence de Business Objects),
    - Autres références : BULL (environnement intranet/internet), COMAP (environnement internet), Crédit Agricole (intranet Agences), Edipresse (internet du salon de l'automobile de Genève).
  • IBM Global Services - Chef de projet

    Bois-Colombes Cedex 2000 - 2001 Responsabilités :
    - Réponses aux cahiers des charges,
    - Planification du projet,
    - Encadrement des équipes de réalisation,
    - Suivi des charges et de l'avancement projet.

    Principales références clients :
    - La Tribune : Réalisation du site internet de La Tribune V2 (budget 2MF),
    - Air France : Suivi de la conception détaillée du projet internet BtoC (budget 4MF réalisation incluse),
    - CB News : Suivi de la maintenance du site internet de toutsurlacom.com (budget 500 kF).
  • IBM Global Services - Consultant ERP Distribution et Manufacturing

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2000 Responsabilités :
    - Consultant fonctionnel dans les domaines de la distribution et de la gestion de la production,
    - Gestion de projet d’implémentation des modules distribution et production de JD Edwards.

    Principales références clients :
    - Projet Gènes Diffusion (8 mois): responsable de la partie distribution du projet, intégration des flux comptables issus des modules distribution dans un environnement analytique complexe multi-site, multi-activité,
    - Projet Danone Produits Frais (6 mois): Déploiement du module dustribution dans les pays de l'est, formation des équipes clients locales (Pologne, Hongrie, Russie),
    - Norgine Pharma (18 mois) : Mise en œuvre du module Manufacturing de JDEdwards, réalisation des phases d'analyse, de prototypage, des formations utilisateurs, assistance après démarrage.

Formations

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