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Jérôme PERRONNET

CHANTELOUP

En résumé

Après des études en droit et sciences politiques (spécialisation en analyse des politiques publiques et science administrative)achevées en 2001, je me suis tourné vers le conseil aux élus et l'accompagnement des politiques publiques locales. Je me situe donc à l'interface entre la conception des politiques menées par les élus, et leur application par les différents services.

Attaché territorial depuis 2003, j'exerce depuis le 1er décembre 2014 en tant que Directeur Général des Services de la ville d'Achères (Yvelines). Après six ans passés en tant que DGS de Chanteloup-les-Vignes, dans l'une des villes les plus représentatives des banlieues sensibles, j'ai souhaité pouvoir intégrer une ville de taille plus importante tout en conservant un tissu populaire et dynamique. La ville d'Achères, forte de ses 20 000 habitants et de ses nombreux projets d'aménagement (plusieurs ZAC, projet de port fluvial, tangentielle ouest...) répond à ces exigences.

J'assure le management des agents, l'encadrement des chefs de service, le conseil aux élus de la ville, et je coordonne l'application de différentes politiques.

Ma conception du management est assez mixte: très empreinte de l'esprit du service public, mais aussi en recherche d'atteinte d'objectifs, sans faire du chiffre une quelconque religion.

Mes compétences :
Collectivités locales
Politiques publiques

Entreprises

  • Mairie de Chanteloup-les-Vignes

    CHANTELOUP maintenant
  • Conseil régional de Basse-Normandie

    Caen maintenant
  • Ville de Chanteloup-les-Vignes - Directeur Général des Services

    maintenant
  • Master en Sciences politiques mention Carrières publiques et métiers du politique - Etudiant

    2013 - 2014
  • Ville de Chanteloup-les-Vignes - Directeur Général des Services

    2009 - maintenant Yvelines, 9800 habitants surclassée 10 000-20 000, emblématique de la politique de la ville et du renouvellement urbain.


    * Adaptation à une ville pauvre et populaire : plan de renouvellement urbain de 100 millions d'euros, requalification d'un quartier sensible classé CUCS 1. ;
    * Collaboration avec Pierre Cardo (ancien député-maire), et Catherine Arenou, maire. ;
    * Rédaction des discours du Maire, ainsi que pour le député (Pierre Cardo, puis Arnaud Richard) ;
    * Gestion du dossier Baby Loup (crèche associative touchée par la montée des phénomènes identitaires et religieux) : relations avec la crèche, analyses juridiques, travail avec les médias nationaux ;
    * Participation active aux travaux de l'association des maires « Ville et Banlieue ». ;
    * Management général et modernisation des services publics communaux ;
  • Ville de Montévrain - Directeur Général des Services

    2006 - 2008 Ville de Montévrain de Marne-la-Vallée, en lisière du parc Eurodisneyland, 6000 habitants, en pleine expansion démographique.
    * Management général, encadrement de 100 agents. Développement des services et des compétences. ;
    * Conseils juridiques et organisationnels auprès du Maire et des élus, gestion des finances et des ressources humaines. ;
  • Ville de Montévrain - DGS

    2006 - 2008
  • Ville de Flers - Directeur du Secrétariat général et de l'action

    2004 - 2006 Orne, 16000 habitants.

    Encadrement de deux services. Interim du Directeur Général des Services.
    Préparation et gestion de l'ensemble de la procédure du conseil municipal.
    Application de la politique sociale communale, travail en partenariat avec les différents partenaires sociaux.
  • Conseil Régional de Basse-No - Attaché

    2001 - 2004 contractuel, Conseil Régional de Basse-Normandie, Caen Chargé de mission. Conseil aux élus. Rédaction de notes, discours, relations avec la presse, gestion du dossier

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